咨詢工作計劃范文與品保部年度工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:07 本頁面
【文章內容簡介】 置一個任務下來，下面的人都在觀望著。有些人是能推則推、能拖則拖，到最后找遍各種借口就是不完成上級交付的工作。這就要端正好自己的心態(tài)，作為組長就必須帶好頭。組長不完成，下面的人就會有借口推諉不斷了。，事有輕重緩急。⑴做好工作交接很重要!倆班各工站品保需做好工作對接，避免做無用功。每天的資料變更、客訴問題點、異常單跟進結果等等在交接本上或郵件的形式交接清楚，有交接就必須得有回復。⑵合理規(guī)劃工作時間很重要!每天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面過一遍，前一天有哪些工作沒做完的。衡量一下事情的輕重緩急，合理的運用上班時間。盡量避免出現(xiàn)很忙!很忙!時間也過去了，卻什么事情都沒搞定的情況出現(xiàn)。回顧即將過去的XX年，雖有些許遺憾。但展望XX年，相信經(jīng)過大家共同的學習與努力必定能把品質做好。鑒于此，特對XX年的工作作出以下五點計劃：⑴在現(xiàn)在的工作職責不變的情況下，作出適當?shù)恼{整。加強自身品質新知識的學習，如客戶的最新的檢驗技術規(guī)范等。⑵將各工站的不良品及異常處理結果以拍成照片的形式保存，作為今后新進人員上崗前的學習處理不良品的資料。⑶將客戶檢驗標準中概念模糊、有歧義的問題點找出并找相關部門人員確認清楚判定異常的具體標準，最好是有留樣或照
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