發(fā)電廠財務部副主任個人年終總結與發(fā)電車修理述職述廉匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:06 本頁面
【文章內容簡介】 、發(fā)電車管理以發(fā)電車“修、管、用”為關鍵點，保證發(fā)電車維修質量、提高職工業(yè)務水平為基本，保證發(fā)電車運用安全并逐步提高發(fā)電車質量。全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質量，保證源頭質量?，F場盯控發(fā)電車中修質量，督促昌茂公司按中修標準逐條落實相關要求。同時，針對發(fā)電車中修質保期內故障，督促昌茂公司迅速進行處理。其次，針對發(fā)電車B保、小修、中修、大修，要求車間上報發(fā)電車B保時間，安排質管組進行現場盯控。加強發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強委托修質量盯控，XX年，針對發(fā)電車故障委托修，根據車間上報“181”故障委托單，及質管組臨時發(fā)現的故障，及時聯系并督促昌茂公司進行故障的處理。下半年，組織質管員、發(fā)電車包機機長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時處理，并保證大修質量。以車間管理干部、技術員、發(fā)電車包機機長為依托，提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強聯系，及時溝通存在的問題及相應要求；對檢查、對規(guī)發(fā)現的車間現場較難處理的小問題、小故障，與車間技術員、發(fā)電車隊長討論處理方法；9月份，發(fā)電車包機機長成立以來，與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機機長加強聯系，以發(fā)電車包機機長為觸手，隨時掌握發(fā)電車車況，做好管理工作。通過月度鑒定、抽查發(fā)電車B級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況，保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質量。通過月度鑒定時，檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛(wèi)生情況，不斷督促車間、乘務員進行整改，逐步提高發(fā)電車各項質量。實際工作中，主要完成如下工作：（1）、組織完成發(fā)電車質量月度鑒定
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