卷煙送貨部工作計(jì)劃范文與卷煙送貨部年度工作思路匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個(gè)方針。倉(cāng)庫(kù)安全、交通安全、設(shè)備安全、貨運(yùn)安全等四項(xiàng)工作狠抓到位，確保卷煙配送安全運(yùn)營(yíng)。六、三個(gè)強(qiáng)化，全力應(yīng)對(duì)旺季送貨高峰。新年伊始，卷煙送貨又迎來(lái)高峰期，近期我們重點(diǎn)做好“三個(gè)強(qiáng)化”，全力應(yīng)對(duì)送貨高峰。強(qiáng)化安全措施。元旦至春節(jié)期間，做好車(chē)輛的保養(yǎng)工作，加強(qiáng)出車(chē)前、后的車(chē)況檢查，確保在送貨高峰時(shí)無(wú)病車(chē)上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。強(qiáng)化后勤保障。成立車(chē)輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運(yùn)行管理協(xié)調(diào)小組，積極解決配送工作中的實(shí)際問(wèn)題。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨及時(shí)到位，說(shuō)話(huà)得體到位，售后服務(wù)到位，確保商戶(hù)滿(mǎn)意度在銷(xiāo)售旺季中得到提升。卷煙送貨部年度工作思路XX年新年伊始，卷煙送貨又迎來(lái)高峰期，一年一度的“開(kāi)門(mén)紅”工作正在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中。針對(duì)送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實(shí)配送中心的各項(xiàng)工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習(xí)、評(píng)先進(jìn)、促銷(xiāo)售”六項(xiàng)措施為轄區(qū)商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)?，F(xiàn)將我們XX年工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量。為了更好的做好卷煙配送工作，進(jìn)一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)能力，今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿(mǎn)意”工作標(biāo)準(zhǔn)。三整潔：送貨車(chē)輛整潔、送
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