醫(yī)院培訓工作計劃選文與醫(yī)院外聯部工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-11-20 22:04 本頁面
【文章內容簡介】 層次的競爭，培育醫(yī)院文化將成為醫(yī)院經營管理者的重任。內容主要包括醫(yī)院經營能力分析與決策。醫(yī)院信息系統的內容、作用與意義。醫(yī)院信息系統的建設與應用。醫(yī)院信息系統管理。醫(yī)院統計指標的分析與應用等。通過學習將使學員了解信息管理在醫(yī)院管理中的戰(zhàn)略地位，并對信息技術管理方法實施提供實用工具。內容主要包括后勤服務管理在醫(yī)院運營中的地位與作用。如何實施后勤服務管理。業(yè)務科室如何與后勤服務部門有效協調。后勤服務對顧客滿意度的影響等。通過學習將使學員認識到醫(yī)院后勤服務在醫(yī)療服務中具有十分重要的作用，并學會一些具體的后勤管理方法。內容主要包括醫(yī)院管理的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新以及文化創(chuàng)新等，將涉及到醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?、核心競爭力等概念。通過學習將提高醫(yī)院經營管理者的綜合管理素質，強化預測能力和開拓創(chuàng)新能力。內容主要包括中層管理干部角色定位與有效管理?？浦魅螘r間管理?？浦魅闻c院長、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術。科主任的激勵藝術等。通過學習將使科主任找準角色定位，利用科學加藝術的方法對科室實施高效管理。三、培訓課程(1)內容：《加強科室建設，打造優(yōu)秀團隊增強核心競爭力》主講人：北京大學人民醫(yī)院副院長 教授(2)內容：《醫(yī)院優(yōu)質服務體系建設》主講人：新加坡服務培訓咨詢專家、(3)
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