區(qū)衛(wèi)生廳年度重點工作要點與區(qū)衛(wèi)生廳項目化管理實施意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職工的文明素質(zhì)和行業(yè)文明程度。按照《市醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》中先行實施醫(yī)德考評工作的要求，在區(qū)人民醫(yī)院進行醫(yī)德醫(yī)風電子考評試點，建立醫(yī)德醫(yī)風考評系統(tǒng)，運行成熟后逐步在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)推開。區(qū)衛(wèi)生廳項目化管理實施意見為進一步落實全區(qū)“一三四一”思路舉措，強化衛(wèi)生局機關(guān)干部“發(fā)展我的責任”意識，進一步加強管理，提高效率，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)各項工作快速推進，經(jīng)局班子研究決定，對全局工作實施項目化管理，探索改進推動工作有效管理模式，現(xiàn)制定實施意見如下：一、指導思想以科學發(fā)展觀和機關(guān)干部服務年活動精神為指導，以提高工作效率、促進工作落實、建人民群眾滿意衛(wèi)生為目標，以項目為載體，按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”要求，通過項目化推進工作模式，建立以規(guī)范權(quán)力運行為核心，以權(quán)力公開透明為重點，以考核考評為動力，以監(jiān)督制約為保障的項目化管理體系，促進機關(guān)工作進一步規(guī)范化、科學化、制度化、高效化，確保衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革有效推進、全年衛(wèi)生任務目標高標準完成。二、項目化管理內(nèi)容項目化管理是在一個確定的時間范圍內(nèi)，為了完成一個既定的目標，由原有的或者特殊形式的臨時性組織運行機制，通過有效的計劃、組織、領導與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。我局實行項目化管理，就是各科室圍繞全局工作中心，將全
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