人民醫(yī)院采購(gòu)辦二o一一年工作總結(jié)暨二0一二年工作部署(編輯修改稿)
2025-01-21 10:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到了社 會(huì)、客戶和群眾的普遍叫好和滿意；在采購(gòu)工作方法上進(jìn)行了多方面的探索，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 但也要清醒的看到，我院成立采購(gòu)辦還不到一年的時(shí)間，當(dāng)前，傳統(tǒng)的采購(gòu)觀念，思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)與醫(yī)院快速發(fā)展的要求還不適應(yīng)，與院黨委院委會(huì)的期望和群眾的滿意還有較大差距。一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能實(shí)施上還有待于更專(zhuān)業(yè)、更權(quán)威；二是在采購(gòu)模式和方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措；三是在采購(gòu)工作流程上還有待于進(jìn)一步優(yōu)化和快捷；四是采購(gòu)的服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？梢哉f(shuō)，構(gòu)建適合我院特點(diǎn)的集中采購(gòu)體系的任務(wù)還任重 道遠(yuǎn)，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在今后工作中，認(rèn)真研究，加以解決。 二 0 一二年工作要點(diǎn) 2021 年，隨著醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，新院建設(shè)工程和后勤物資與設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)仍將維持在較高水平，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目多，任務(wù)重，經(jīng)費(fèi)投量大，采購(gòu)統(tǒng)籌與管理要求高，招標(biāo)采購(gòu)工作必須落實(shí)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的總體要求，積極適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)的新形勢(shì)，努力為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。總體思路是，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹醫(yī)院 ，以?xún)?yōu)化招標(biāo)采購(gòu)管理程序，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程合理化、操作標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程公開(kāi)化為著力點(diǎn)，以提升采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，建立一站式服務(wù)、超前保障和精確化采購(gòu)為重點(diǎn)，以整合采購(gòu)資源，抓好制度陽(yáng)光工程為目標(biāo)，不斷推進(jìn)采購(gòu)工作又好又快和諧發(fā)展。具體抓好以下四個(gè)方面工作： （一）著眼特點(diǎn)規(guī)律，優(yōu)化采購(gòu)管理程序 一是采購(gòu)流程合理化?？茖W(xué)統(tǒng)籌采購(gòu)全過(guò)程的統(tǒng)一性與分段管理協(xié)調(diào)一致的關(guān)系，按照采購(gòu)審批部門(mén)、需求部門(mén)、管理部門(mén)和采購(gòu)部門(mén) “ 四權(quán)分離、分段管理、分工協(xié)作、相互制約 ” 的原則，進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)職責(zé)劃分和工作程序，切實(shí)體現(xiàn) “ 裁判員 ” 與 “ 運(yùn)動(dòng)員 ” 分開(kāi)的工作順暢合理的采購(gòu)流程。 二是采購(gòu)操作標(biāo)準(zhǔn)化。分別制定報(bào)名登記、資格預(yù)審、招標(biāo)方式、評(píng)審方式、開(kāi)評(píng)標(biāo)及定標(biāo)程序、采購(gòu)工作日志以及檔案資料管理等操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一文本格式，操作步 第 5/9頁(yè) 驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，確保按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化運(yùn)行，逐步形成較為完整的、覆蓋采購(gòu)全過(guò)程的采購(gòu)操作標(biāo)準(zhǔn)化體系。 三是采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)化。建立采
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