20xx-20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)模擬真題c卷-含答案(編輯修改稿)
2024-11-20 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并設(shè)置了明顯標(biāo)牌。施工期間，還發(fā)生了如下事件：事件1：支架法施工前，項目部編制了專項施工方案，進(jìn)行了專家論證，專項方案內(nèi)容有：工程概況；編制依據(jù)；施工計劃。施工工藝技術(shù)；計算書及相關(guān)圖紙。出席專家論證會的施工單位人員有：單位分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。事件2：施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運到現(xiàn)場，致使墩身施工推遲了10天開始，承包商擬就此向供應(yīng)商提出工期和費用索賠。事件3：水泥采購時，材料員發(fā)現(xiàn)實際價格與預(yù)算價格相差較大，為避免采購成本大幅增加，對水泥消耗數(shù)量進(jìn)行了控制。1 、分析背景資料中項目部的做法，分別說明其體現(xiàn)了工程施工項目成本管理的哪幾條原則?2 、材料標(biāo)牌上應(yīng)標(biāo)明哪些內(nèi)容？3 、事件1中專項方案的編制內(nèi)容不完整，請補充。4 、事件1中出席專家論證會的施工單位人員不全，請補充。5 、針對事件2，承包商提出工期和費用索賠的做法是否正確？說明理由。6 、事件3中，對材料消耗數(shù)量和價格的控制，通常采用的措施還有哪些？背景資料：某污水廠擴建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成，承包單位以2250萬元中標(biāo)。（地面標(biāo)高為177。），基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河。項目部組建后，經(jīng)測算，該工程人工費為300萬元、材料費1200萬元、施工機械費為250萬元、措施費為80萬元、間接費為130萬元。綜合稅率為341％。施工前，項目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計劃，并制定了施工成本控制措施：（1）材料成本控制重點是控制主材價格和限額領(lǐng)料。（2）人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額。（3）機械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。問題：1．分析背景，確定降水井布置的形式及要求。2．計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標(biāo)高。3．計算工程直接費和計劃利潤（列出計算步驟）。4．項目部應(yīng)如何對施工成本進(jìn)行動態(tài)控制？除背景材料中對主材價格的控制和限額領(lǐng)料以外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。 A公司某項目部承建一供水?dāng)U建工程，主要內(nèi)容為新建一座鋼筋混凝土水池，長32m，寬40m，，設(shè)計要求基坑用灌注樁作為圍護結(jié)構(gòu)，攪拌樁作止水帷幕。項目部編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計，其中水池澆筑方案包含控制混凝土入模溫度，控制配合比和坍落度，內(nèi)外溫差控制在25℃內(nèi)。地層土為黏土，地下水位于地表水以下0．5m。項目部編制的施工組織設(shè)計按程序報批，A公司主管部門審批時提出了以下意見：（1）因施工結(jié)構(gòu)位于供水廠內(nèi)不屬于社會環(huán)境，施工不需要搭設(shè)圍擋，存在事故隱患。（2）水池施工采用樁體作為外模板，沒有考慮內(nèi)外模板之間雜物的清理措施。（3）施工組織設(shè)計中考慮了圍護樁變形，但監(jiān)測項目偏少。（4）為控制結(jié)構(gòu)裂縫，混凝土澆筑時控制內(nèi)外溫差不大于25℃。在基坑開挖到放坡時，由于止水帷幕缺陷，西北角滲漏嚴(yán)重，采用雙快水泥法進(jìn)行封堵，由于水量較大，沒有效果。問題：1．供水廠廠內(nèi)施工是否需要搭設(shè)圍擋?說明理由。2．水池模板之間的雜物清掃應(yīng)采取哪些措施?3．基坑監(jiān)測的主要對象除圍護樁變形外，還應(yīng)有哪些監(jiān)測項目?4．補充混凝土澆筑與振搗措施。5．針對背景資料中的滲漏情況，應(yīng)采取什么措施封堵?某項目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝
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