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正文內(nèi)容

20xx高一年級組長期末工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-20 04:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 校的一名中層管理人員,是連接學校上下級之間的一條紐帶,如何在自己的崗位上做好工作,今天,利用這個“述職”的機會,我愿意和大家做一次真誠的交流。
  一、工作經(jīng)歷
  我于年6月在內(nèi)蒙古師范大學畢業(yè)后,在一中工作。
  我曾擔任過班主任、英語備課組長、XX年冬季高三年級副組長、XX年冬季高三年級組長兼政教處副主任。
  二、工作情況
  
  (1)配合校領(lǐng)導、黨政辦、教導處、政教處、團委開展工作,包括衛(wèi)生大掃除、對違紀學生的處理、各種會議、檢查等。
  (2)堅持早操從不遲到、缺勤。堅持早晚辦公,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
  (3)組里設立舉報電話。我們組長可通過學生打電話或發(fā)短信來發(fā)現(xiàn)問題,如打架、抽煙、過生日、破壞公物等。
  (4)課間操,我們提倡班主任走教學樓道去操場,方便班主任發(fā)現(xiàn)問題,能及時的解決。
  (5)執(zhí)行冬季作息時間以后,取消晨鍛煉。為了能讓學生按時到班,我們利用每天值班人員在6:50準時進班查缺勤人數(shù)和班長記缺勤對應學生的名單,并下早自習后交班主任相結(jié)合的方法,然后班主任對缺勤學生針對性的進行教育。這樣既避免了有些學生在宿舍或家里偷懶而不到班的情況,也減輕了班主任的負擔,提高了工作效率,此外學生也不由自主地按時到班學習。
  (6)認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會、優(yōu)秀及進步學生表彰會、不同層次的學生座談會。差距大的學科和班主任,及時組織好任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。
  (7)每次考試前后的安排,包括監(jiān)考表、學生的考號、座號和門牌,成績分析表等。認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會、優(yōu)秀及進步學生動員會、不同層次的學生座談會。及時組織任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。
  (8)加強常規(guī)教學管理,倡導集體備課,學科教研,向每節(jié)課要質(zhì)量,狠抓教學過程“五關(guān)”:即備課關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)、考試關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保年級教學質(zhì)量的不斷提高。
  (9)加強學生日常行為管理。從班級形象入手規(guī)范學生儀容儀表,細化到男女生的頭發(fā),集體活動隊列要求,放學后路上的儀表等。
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