【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)的。例如把握好打電話的時機是成功完成問卷的重要因素。全國各地的人因為地理位置和地域文化的差異所以有著不同生活習(xí)慣。
例如聯(lián)系廈門的客戶，一開始用比較溫柔的語氣跟對方說話往往會取得較好的效果。因為閩南地區(qū)的人們比較熱情好客，用溫柔友善的語調(diào)更能讓他們耐心
聽我們的介紹。
再如聯(lián)系南京的客戶，江浙人喜歡麻利直接的商業(yè)溝通方式。所以一開始應(yīng)該用筆直的口吻來引起對方的注意，直接告知其來電目的合乎他們的習(xí)慣。
（三）專業(yè)知識和技能的應(yīng)用在這實習(xí)期間，我作為一名銷售人員，特別是一名為開拓國外市場的銷售人員，我覺得市場營銷學(xué)和外貿(mào)英語的知識用到是比較多的。
雖然網(wǎng)站的建設(shè)是屬于計算機專業(yè)的領(lǐng)域，展會展臺的設(shè)計則是藝術(shù)設(shè)計的范圍，但這些都是要為我們更好地進(jìn)行營銷服務(wù)的，說到底還是歸根到我們市場營銷中來。在v這過程中，我很好地將文化營銷知識運用到了現(xiàn)實的工作當(dāng)中，讓我們的工作人員漸漸以目標(biāo)客戶為出發(fā)點，尊重對方的文化，通過對方的文化特點去尋找比較合適的營銷方法。
在外貿(mào)英語上面，我發(fā)現(xiàn)了一個問題，并與我一起工作的英語專業(yè)的同學(xué)進(jìn)行了討論，最后給公司提出建議，那就是關(guān)于公司英語廣告的制定以及外貿(mào)網(wǎng)站上的翻譯問題。
外貿(mào)網(wǎng)站是要給我們的外國客戶看的，他們的語言習(xí)慣和我們的是不一樣的，如果使用非專業(yè)的翻譯，我們的客戶去瀏覽的時候也會覺得很生硬，就更加談不上信任我們的網(wǎng)站，既然信不過我們的網(wǎng)站，那么和我們達(dá)成交易的可能性就會微乎其微。于是，在我們的努力下，這個問題得到了重視和改善。
vi四實習(xí)總結(jié)（一）收獲與體會在實習(xí)過程中，我深深體會到了一個企業(yè)要進(jìn)入國際市場，面對眾多的競爭對手，應(yīng)該如何定位產(chǎn)品和如何鎖定目標(biāo)市場將是進(jìn)入國際市場的關(guān)鍵，其解決方案就是要找出自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢。按照國際競爭優(yōu)勢理論，競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于差別、在于比較優(yōu)勢。比較優(yōu)勢來自于諸多方面，包括產(chǎn)品價錢、質(zhì)量、品牌、文化、銷售渠道、口碑、材料、技術(shù)含量、專利、知名度等。進(jìn)入國際市場參與競爭的關(guān)鍵是突出比較優(yōu)勢，只有弄清了自身與同行相比較后的優(yōu)勢所在，才能夠找準(zhǔn)產(chǎn)品的市場定位和市場空間，在相適應(yīng)的市場空間內(nèi)具備了比較優(yōu)勢才能具備在國際市場上的競爭優(yōu)勢。
我作為一名剛踏入社會的畢業(yè)生，融入工作的團(tuán)隊，適應(yīng)工作環(huán)境是一項重要的工作，只有先過了這個基本又重要的環(huán)節(jié)，我才能進(jìn)一步地繼續(xù)下個環(huán)節(jié)的工作。在這次工作中，幸運的是跟我一起工作的大多成員有這和我一樣的工作背景，我們互相鼓勵共同進(jìn)步，公司也知道我們剛進(jìn)入社會，工作經(jīng)驗暫時比較欠缺，所以提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺給我們，更多地是希望我們這些新人能為公司的發(fā)展提供一些新思路，注入新血液。
在這工作過程中，大學(xué)學(xué)習(xí)的課程給了我很大的幫助，因此在工作中我可以很快地針對問題提出自己的見解。而在工作中，也能將所學(xué)知識進(jìn)行運用，并在實踐中進(jìn)行深化，這是我體會最大，也是本次實習(xí)的最大收獲。
（二）觀察到的問題與探討實習(xí)過程中，包括在實習(xí)結(jié)束后，我一直在思考一個問題，就是關(guān)于中小企業(yè)如何走到國際市場的問題。
我實習(xí)的所在公司就是面臨這樣的一個問題。雖然我公司在國內(nèi)市場上的營銷很成功，但在走出國門這個環(huán)節(jié)上面卻遇到很多問題，國內(nèi)的成功為它的發(fā)展提供了很好地基礎(chǔ)，但是也因為它的成功，使得公司的管理層更加信任在國內(nèi)的這套營銷方法，卻忽略了國際市場與國內(nèi)市場的不同。
我們的企業(yè)要想走向國際市場，就要轉(zhuǎn)變自身增長方式，尋求國際市場的新增長點，以國際市場走勢為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增強自身競爭力為出發(fā)點，不斷提高自身的勞動生產(chǎn)率，主動去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，規(guī)避風(fēng)險，提高企
業(yè)綜合素質(zhì)，不能固守在國內(nèi)市場的方法，畢竟面對的客戶群體不同，需要為此作出調(diào)整，對癥下藥效果才會好。在這個過程中，也要將我們的優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揮，才能更好促進(jìn)我們對國外市場的開發(fā)。
vii五結(jié)束語為期一個月的實習(xí)很快就結(jié)束了，但我并沒有一種得到解脫的感覺，反而覺得自己還可以繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的東西。實習(xí)時間雖然短暫，卻讓我受益匪淺。
在工作中，我體會到了即使在不久后我們的身份不再是一名學(xué)生，但在現(xiàn)代的社會中，學(xué)習(xí)還是我們未完成的一個任務(wù)，只有具備學(xué)習(xí)精神，我們才能汲取新的知識適應(yīng)社會的要求。我除了認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性之外，還有一種是理論如何轉(zhuǎn)化成實踐的能力的培養(yǎng)，也意識到自己的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)還不夠牢固，需要再進(jìn)行加強使自己變得更加專業(yè)。
而在工作中，針對企業(yè)的發(fā)展，也有了很深刻的體會。國際市場瞬息萬變，中小企業(yè)要站穩(wěn)腳跟，必須及時切準(zhǔn)國際市場變化的脈搏去調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，盡早發(fā)現(xiàn)和利用國際市場上尚未被滿足的經(jīng)營機會，充分發(fā)揮中小企業(yè)的比較優(yōu)勢，有效地利用和配置國際資源，調(diào)整經(jīng)營策略去贏得商機。
第三篇：月度銷售工作總結(jié)報告
本文由好范文小編輯收集整理，以下提供一篇工作報告給大家參考！
非常高興能夠來到xx銷售處進(jìn)行銷售實習(xí)。
這次來到xx報道，恰逢趕上駱總關(guān)于x月份市場銷售的總結(jié)會議及x月銷售提案的實施會議，通過兩天的會議，讓我這個剛加入的新成員感觸很深。以下是個人x月份工作總結(jié)。
首先通過林總的介紹，我了解到，我們xx銷售處，主要有六個業(yè)務(wù)處組成，其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山，目前培養(yǎng)比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣，對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進(jìn)一步開發(fā)的市場，對于每個業(yè)務(wù)處，分別有一個業(yè)代負(fù)責(zé)。能夠來到六安銷售處，我感到非常榮幸，因為這是一支斗志昂揚，團(tuán)結(jié)一心，擁有著光輝戰(zhàn)績的團(tuán)隊，上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗，對于這個成績，我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習(xí)的榜樣，他們其中，有些做業(yè)務(wù)十幾年的，有些和我年齡相仿，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績，由此讓我豁然發(fā)現(xiàn)，他們成功的背后，都有一個人，那就是駱經(jīng)理，強將手下無弱兵，xx銷售處，這個團(tuán)隊，是林經(jīng)理一手帶出來的，他們能夠團(tuán)結(jié)在一起為實現(xiàn)同一個目標(biāo)而努力奮斗，這得歸功于林總領(lǐng)導(dǎo)有方，林總講：“我?guī)У倪@只隊伍，過去我們是土八路，打一槍換一個地方，打游擊戰(zhàn)，現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變，要記著我們是一個團(tuán)隊”。所以說能夠來到六安銷售處，認(rèn)識林總帶領(lǐng)的這個團(tuán)隊，我感到非常高興和榮幸，希望能夠早日融入這個團(tuán)隊，和大家一起戰(zhàn)斗。
其次，通過林總對于x月份銷售情況的總結(jié)，我深深的認(rèn)識到，工作會議總結(jié)的重要性，通過這樣的工作總結(jié)會議，能夠及時發(fā)現(xiàn)我們工作的不足以及出現(xiàn)的問題，x月份，雖說我們最終是圓滿完成銷售目標(biāo)，但這是不夠的，因為我們是xx銷售處，我們是整個華東的銷售標(biāo)桿，我們對自己就要有更高的要求，就要不斷的超越自我，在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績，駱總并沒有沾沾自喜，但是對于出現(xiàn)的問題，林總毫不留情，對于每一個業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題，駱總都一一進(jìn)行批評指正，希望他們早日對出現(xiàn)的問題能夠盡快實施執(zhí)行解決，對于每次公司的會議精神，林總都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，就比如公司新出的50專案，林總在談的同時并要求每個業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解，這樣達(dá)成雙向溝通，對于理解出現(xiàn)的偏差，駱總及時指正，最終讓每個業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會公司的精神，從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達(dá)下去，這讓我認(rèn)識到，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你首先要注意溝通，一個良好的溝通，其能夠提高員工運用信息的能力，從而使工作效率得以提高。
再次，林總對x月份工作計劃進(jìn)行了明確的分工和布置。
，駱總根據(jù)每個市場近三年的銷售情況及目前的銷售任務(wù)，酌情制定了每個市場x月份的銷售量，要求每個業(yè)務(wù)員自己說出銷量并確認(rèn)自己的銷售任務(wù)，制定獎罰制度，等到月底看每個人的銷售業(yè)績達(dá)成情況，然后進(jìn)行工作總結(jié)，對于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況，都按照獎罰制度執(zhí)行，罰款所得費用用于獎勵及活動經(jīng)費。在團(tuán)隊內(nèi)部建立良好的獎罰機制，以督促和激勵員工很好的工作。
，林總進(jìn)行了傳達(dá)，對于公司x月份的促銷案，駱總要求每個業(yè)