20xx營銷經理月度工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 03:56 本頁面
【文章內容簡介】 人身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。
最后總結兩點就是
1. 提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊。
2. 有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
總之一句話：全力以赴。
營銷經理月度工作計劃3 一、對銷售工作的認識
、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務銷售額xxx萬元。
。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通確保各專業(yè)負責人及時跟進。
、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
。
。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商以備工程商需要時能及時作好項目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息達到多贏。
。 。 。
二、銷售工作具體量化任務
、及每日的工作量。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多交通涌堵預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
。
從xx網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術和商務上的項目運作。
做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項并標注重要未辦理事項。
、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進并完成各階段工作。
前期設計的項目重點跟進至少一周回訪一次客戶必要時配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程
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