商品混凝土攪拌站工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-21 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時，我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看，員工積極主動的意識得到了加強(qiáng)，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在 20xx 年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎金二次 分配的權(quán)力下放到了站內(nèi)，這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動。通過 20xx 年組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎金分配的施行，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn) 化的工作流程，讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信 20xx 年對我們?nèi)珖嗣駚碚f 都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓(xùn)。在 20xx 年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)
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