20xx美新商貿年度工作總結會議(編輯修改稿)
2024-11-20 03:50 本頁面
【文章內容簡介】 作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了項目生產。
做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領作用。公司開展了管理人員績效考核工作，將名列前茅的同志列為學習的榜樣，起到示范和導向作用。組織了4次安全文化建設講座，大力做好文明施工現場布置和日常的管理，促進了安全文明施工管理的健康發(fā)展。
嚴格企務公開制，促進工群關系協(xié)調發(fā)展。凡涉及公司年度生產經營計劃和目標、生產經營重大決策方案、技改方案、物資采購和設備租賃使用情況、職工教育培訓計劃、職工工資、評先評優(yōu)情況、職工福利、公司業(yè)務招待費使用情況、職工食堂伙食費收支情況等等都能做到及時傳達公布。
強化流動人口計劃生育管理，公司與項目16個專業(yè)勞務班組簽訂《計劃生育合同書》，為育齡婦女建立基礎信息卡，將個人檔案信息錄入計算機，完成計劃生育軟件的輸入工作，完善各項檔案資料，并且無差錯等各類計生臺帳及時上報。每月末均對計生數據進行及時更新，確保數據真實可靠，為計生工作提供了第一手管理依據，確保了計生工作的動態(tài)管理。對新入場的工人進行了三級教育。高溫天氣里，將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項目部，慰問在一線工作的工人們。
(六)以兵字號工程加強項目管理
堅持武裝建在項目上，民兵跟著工地走，以力爭打造一支 戴安全帽善生產，著迷彩服能戰(zhàn)斗的一流民兵隊伍為目標。公司主動走訪
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