城市管理行政執(zhí)法局績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-01-21 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核 ”。局長和分管領導主要對日常業(yè)務工作進行考核，對照季度考核目標分別打分，按 50% 、 30%和 20%的權(quán)重計算分數(shù) 。 “重點工作 ”。對照重點工作考核目標，由局長、分管領導和辦公室分別打分，按 40%、30%和 30%的權(quán)重計算分數(shù)。 “隊伍建設 ”。黨建工作（ 15%）、干部隊伍建設（ 15%）、黨風廉政和政風行風建設（ 15%）、法制教育工作（ 15%）、宣傳工 作（ 15%）、綜治工作（ 10%）、政務公開（ 15%）。 （二）對全局干部職工的考核及計分 有下列情形之一的，相應核減年終績效考核和年度目標管理績效考核獎勵： ① 全年事假累計 15天以內(nèi)（不含）的，核減 1/12年終和年度目標管理績效考核；全年 事假累計達 20天以內(nèi)（含）的，核減 1/6年終和年度目標管理績效考核；全年事假累計達 25天以內(nèi)（含）的，核減 1/3年終和年度目標管理績效考核；全年事假累計達 30天（含）的，核減 1/2年終和年度目標管理績效考核； ② 全年病假累計 30天以內(nèi)（不含）的，核減 1/12年終和年度目標管理績效考核；全年病假累計達
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