20xx第二季度個人工作總結(jié)22(編輯修改稿)
2024-11-20 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)制度執(zhí)行。進(jìn)一步規(guī)范了案件辦理程序、案件執(zhí)法文書和案件卷宗。
(二)強(qiáng)化行業(yè)安全管理工作。
第二季度以來，進(jìn)一步健全完善了門衛(wèi)值班保衛(wèi)人員管理制度和違規(guī)處罰暫行規(guī)定，明確了各部門安全工作責(zé)任主體，重點(diǎn)抓好安全責(zé)任制的落實(shí)，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確、獎罰明確，達(dá)到了齊抓共管的目的。進(jìn)一步加大安全檢查工作力度，積極做好重點(diǎn)部位的安全防范工作，開展了貨款管理、倉庫防火防盜管理等專項(xiàng)檢查活動。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“二證一章”、“三交一封”、出車前檢查等制度，并組織駕駛員進(jìn)行了交通安全知識培訓(xùn)。抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實(shí)。加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，大力開展安全知識教育培訓(xùn)工作，本季度共公召開3次安全工作會議，組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，不定期組織全員日常安全測試，按計(jì)劃每月開展月度安全檢查，制定措施，認(rèn)真開展節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，并經(jīng)常性地宣傳有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)章制度，把安全工作的管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全方位、全過程、全人員。
(三)5S管理
根據(jù)省、州局的規(guī)定，成立了5S管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并將責(zé)任落實(shí)到部門，具體任務(wù)落實(shí)到個人。在此基礎(chǔ)上，安排領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期
對各部門對5S的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行評分，并將評分情況予以公布，對不符合項(xiàng)及時下達(dá)整改通知書，限期整改，對改進(jìn)項(xiàng)能立即改進(jìn)的要求立即改進(jìn)，不能及時糾正的即限時進(jìn)行糾正。同時，將5s列入月度和季度考核，與其他工作同步納入與工資掛鉤的考核。通過一段時間的努力，不斷糾正、整改，不斷創(chuàng)新，各部門的檔案管理、辦公場所物品的擺放、文件的歸檔整理、環(huán)境衛(wèi)生的清理等都有了很大的改變，視覺識別統(tǒng)一而規(guī)范，達(dá)到了預(yù)期的目的。
(四)體系運(yùn)行
要求嚴(yán)格履行ISO900ISO1400GB/28001體系的目標(biāo)、方針和工作職責(zé)，所有工作都要按照程序開展，特別是在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動中，堅(jiān)決按照體系開展各項(xiàng)工作，對各項(xiàng)規(guī)章制度均要求納入體系管理，是工作不斷得到完善，牢固樹立了煙草行業(yè)對內(nèi)嚴(yán)格而和諧，對外樹立整齊劃一的良好形象。
二、工作中存在的不足
在總結(jié)取得成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：，工商協(xié)作能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。專賣執(zhí)法人員尤其是稽查員素質(zhì)能力亟待提高。市場監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大，破案效率和案件質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。干部職工隊(duì)伍素質(zhì)與當(dāng)前行業(yè)的改革發(fā)展形勢不相匹配，員工整體素質(zhì)亟待提高。干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識和能力還有所欠缺。制度建設(shè)尤其是長效機(jī)制建設(shè)還不夠完善。對于這些問題，我
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