20xx生活部部長學(xué)期末工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-20 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的時候，我們往往會從他們身上找錯誤，可是，我們有時候也要反省下，為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學(xué)生會建設(shè)一種積極的，奮發(fā)向上的文化，這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優(yōu)秀的作風(fēng)。不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗，也不到害怕和干事分擔(dān)責(zé)任，這些都是你應(yīng)該做的。
生活部部長學(xué)期末工作總結(jié)范文二 回想起一年前的我還沒當生活部長，那時是那么懵懂，似乎不知道當部長到底要做什么要承擔(dān)什么，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)當了一年的部長了。現(xiàn)在發(fā)覺我真的成熟了許多，對很多事情都考慮得比較全面了，似乎團學(xué)會里也沒什么困難是解決不了的了，基本都能通過各種途徑找到解決辦法。這與一年前的我簡直是有天壤之別。
那么這一年以來我究竟做了什么又進步了多少呢?
先是去年九月份的時候我去競選部長，當時沒什么經(jīng)驗，也不抱太大的希望能進，還好最后進了。剛上任的我第一次團學(xué)動員大會就沒去，因為還在家里，就叫副部代替我去了。還好后來很快就跟團學(xué)會的其他骨干熟悉了。
開學(xué)后，部門工作也慢慢開展了。先是擺攤招部員，主要是自己班里的人來填志愿，然后是我拉了兩個大二的，主動來填報生活部的還一個都沒有。這才見識到了招人難啊，根本不用面試的。
生活部要做的第一件事情就是制定本年度的衛(wèi)生檢查條例，評分規(guī)則，評分表格等，開始開展衛(wèi)生檢查，兩周一次。衛(wèi)生檢查方面我的想法是能提高獎學(xué)金評定的加分，以引起同學(xué)們的重視，做好衛(wèi)生工作?？上Ш髞韺W(xué)院沒通過，因為加分政策不能隨意改動，所以包括我制定的紅綠黃牌政策也是沒能實施，因為沒有相應(yīng)加分的話這個政策就沒實際意義了。衛(wèi)生檢查上我比上一年的一個改進就是評分更加具體化，成績公布也是精確到每個寢室的分數(shù)，這樣讓各個寢室之間有個可比性，也可以增加點攀比意識。
本學(xué)年生活部還新增了一個樓層長管理，因為是第一年，什么經(jīng)驗都沒有，而團學(xué)會也直接把招募樓層長這整個工作交給我，所以從報名到面試都是我們生活部在操作，最后其他團學(xué)干部就連樓層長的面都沒見到過。所以就這樣整學(xué)年樓層長這方面一直都是生活部在聯(lián)系著，起到一個橋梁作用。樓層長方面我開學(xué)初也有制定樓層長管理條例和樓層長考核條例，只是最后沒有很好地實施，因為這整個工作對一個部門來說還是有些困難的。感覺樓層長的工作還是很艱難的，剛開始的時候還好，大家都是通過面試進來的，所以也都比較想把工作做好。只是有一些男生寢室的同學(xué)對樓層長進門發(fā)通知等的反應(yīng)不是很好，一般不怎么理會，到了下學(xué)期的時候，男生這邊樓層長也感覺工作比較難做，所以積極性都不高，勉強接受任務(wù)，工作效率也不高。個人感覺樓層長需要有一些既定的常務(wù)工作，來提高樓層長在各自樓層的威信，這樣一些臨時工作也會比較好做。這方面我沒能做好，也有一定責(zé)任。希望以后可以改善。
我覺得我獲得最多的還是在辦活動方面。慢慢接觸生活部發(fā)現(xiàn)生活部既是常務(wù)性部門也是活動性部門。這一年來我主要辦了三次活動，好的地方就不說了，主要總結(jié)一下活動中存在的不足之處，引以
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