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正文內(nèi)容

幼兒園應(yīng)急管理制度(編輯修改稿)

2025-01-21 00:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ;成員 :由各部門(mén)重要負(fù)責(zé)人、各車(chē)間主任、安全主任、消防隊(duì)長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)組成。 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小 組下設(shè)置辦公室。辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室,主任由安全生產(chǎn)辦主任兼任。 應(yīng)急機(jī)構(gòu)圖 : 各部門(mén)要明確主管應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),指定負(fù)責(zé)救援工作的專(zhuān) (兼 )職人員,對(duì)本系統(tǒng)的救援工作實(shí)行管理。 二、應(yīng)急救授職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)小組 : (1)對(duì)救援工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮,組織有關(guān)部門(mén)按照應(yīng)急預(yù)案迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,力爭(zhēng)將損失降到最低程度; (2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施; (3)審批救援工作的各項(xiàng)辦法; (4)核準(zhǔn)救援指揮中心設(shè)備建設(shè)計(jì)劃,救援設(shè)備更新、購(gòu)置 、報(bào)廢計(jì)劃; 救援辦公室 (1)根據(jù) 預(yù)案 實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化問(wèn)題,及時(shí)對(duì) 預(yù)案 提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充; (2)緊急調(diào)用各類(lèi)物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地,事故后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償; (3)根據(jù)事故災(zāi)害情況,有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織進(jìn)行人員和物資疏散工作; (4)協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作; (5)配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心的職責(zé) 調(diào)度、指揮現(xiàn)場(chǎng)所有各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組的工作,有權(quán)采取一切必要手段的措施,保護(hù)和減少人員傷害,降低財(cái)產(chǎn)損失。 消防滅 火組 (1)負(fù)責(zé)對(duì)單位 (企業(yè) )關(guān)鍵裝置要害部位以及其它重點(diǎn)防火部門(mén)制定滅火搶險(xiǎn)預(yù)案,為事故及災(zāi)害調(diào)查處理提供依據(jù)。 (2)負(fù)責(zé)報(bào)警。對(duì)接警出動(dòng)情況,受災(zāi)部門(mén)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小作火災(zāi)記錄,并及時(shí)向指揮部報(bào)告。 (3)根據(jù)指揮部的命令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火戰(zhàn)斗,加強(qiáng)火情偵察,查清是否有人員受大火包圍,及時(shí)搶救傷員。 (4)滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后及時(shí)補(bǔ)充器材,恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài),總結(jié)火場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理工作。 人員醫(yī)療搶救組的職責(zé)盡一切可能救助人員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷勢(shì)較重人員進(jìn)行臨時(shí)處置;對(duì)已瀕臨死亡人員進(jìn)行人工搶救措施送相應(yīng)醫(yī)院救治。醫(yī)療搶救組有權(quán)禁止人員進(jìn)入情況不明的現(xiàn)場(chǎng),以防人員傷亡事故擴(kuò)大,對(duì)有可能造成疾病的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行封閉和環(huán)境消毒。 警戒保衛(wèi)組的職責(zé) 負(fù)責(zé)隔離事故現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),禁止無(wú)關(guān)人員接近,協(xié)助人員搶救,防止事故以外再出現(xiàn)另類(lèi)意外事件。 物質(zhì)保證組的職責(zé)是盡一切可能滿(mǎn)足救災(zāi)和事故處理所用的物質(zhì)需求保障。 搶修隊(duì)伍的職責(zé)是在公司相關(guān)部門(mén)配合下接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮盡一切可能搶修設(shè)備和工藝現(xiàn)場(chǎng) ,把經(jīng)濟(jì)損失降到最低,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 聯(lián)絡(luò)、通訊、保障組的職責(zé)是保持和上級(jí)聯(lián)絡(luò),保證應(yīng)急通訊正常,接待外來(lái)人員,接待職工家屬;同時(shí)和醫(yī)療搶救組共同做好事故善后工作。 [篇三 :礦山企業(yè)應(yīng)急管理制度 ] 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。 應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)” 的原則, 應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括 :應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。 成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、
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