【文章內(nèi)容簡介】 營醫(yī)院的運(yùn)作十分陌生，對管理不很熟悉，對經(jīng)營不大適應(yīng)，對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有
的認(rèn)識，必須及時的轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)時代潮流，才能做好醫(yī)療服務(wù)工作。醫(yī)院經(jīng)常教育
大家“只要大家去努力，去創(chuàng)造，飯碗在我們自己手里”，“誰不愛崗就換崗，誰不敬業(yè)就失
業(yè)”，要求大家樹立危機(jī)感和競爭觀念。通過培訓(xùn)和一年多的醫(yī)療實(shí)踐，大家清楚的認(rèn)識
到 “五官科醫(yī)院是大家的”的醫(yī)院，“不做打工仔，爭當(dāng)主人翁”已成為大家的自覺行為，
篇二：醫(yī)院物價個人工作總結(jié)
阜寧縣碩集衛(wèi)生院價格管理
自查自糾總結(jié)報告為全面推進(jìn)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的突出問題，加強(qiáng)內(nèi)部價格管理工作，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革
和發(fā)展，維護(hù)患者的合法權(quán)益，根據(jù)衛(wèi)生部與國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格管理暫
行規(guī)定》及市衛(wèi)生局《關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格管理工作“回頭看”的通知》精神，結(jié)合
本院實(shí)際，開展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)我院藥品診療項(xiàng)目價格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了藥品診療項(xiàng)目價格管理工作
領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，確保我院內(nèi)部價格管理工作能夠很好的落實(shí)。
二、動員教育，提高認(rèn)識，營造氛圍 我院緊緊圍繞弘揚(yáng)社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環(huán)境，多次組織
院委班子會、全院干部職工大會學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)藥品診療項(xiàng)目價格管理工作的相關(guān)
文件精神，并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療項(xiàng)目價格管理工作的目的意義，同時積極
開展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強(qiáng)
行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對價格違法行為，結(jié)合廉政文化建設(shè)，使廣大
醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確價格管理工作的意義、能自覺抵制違反省市區(qū)價格管理相關(guān)文件精神的
行為、使群眾在“看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠。另一方面，為切實(shí)抓好相關(guān)制度的落實(shí)，我們還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)
專門設(shè)立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕對工作人員進(jìn)行行風(fēng)警示；
各科室還設(shè)工作人員簡介欄，便于群眾監(jiān)督。并專設(shè)調(diào)查問卷，對門診病人進(jìn)行調(diào)查，了解
群眾對藥品與診療項(xiàng)目價格的態(tài)度、行業(yè)行風(fēng)等滿意度，并將調(diào)查結(jié)果公開上墻。廣泛宣傳
各級管理部門有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格管理的法律法規(guī)，提高了積極參價格工作的自覺性和主動性，
在全院營造了良好的氛圍。
三、明確治理重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效 醫(yī)院內(nèi)部價格管理工作與人民群眾切身利益密切相關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件精神，我院將內(nèi)部
價格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我院重點(diǎn)實(shí)施了“四
嚴(yán)”措施。
(一)嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。一是嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行
網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。二是落實(shí)藥品采
購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應(yīng)向管理小組申請。管理小組根據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽取
若干成員對新增品種進(jìn)行審核，由院長批準(zhǔn)簽名后采購人員方可購用，
(二)嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確藥品購
進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接
與藥品推銷商進(jìn)行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實(shí)行采購、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其
責(zé)，避免了藥品購銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴(yán)格控制，強(qiáng)化了藥品采
購中的互相制約機(jī)制，加強(qiáng)對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。
(三)嚴(yán)把處理關(guān)。我院在查處違紀(jì)違規(guī)問題上，重點(diǎn)突出一個“嚴(yán)”字。如在《加強(qiáng)行
風(fēng)建設(shè)實(shí)施制度》中明確提出：以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便”，
私收回扣的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)工資或獎金至所收金額5倍，年度考核按不合格評定；第
二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)1個月。私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎
金200元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物。在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設(shè)備中
私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。 通過狠抓“三嚴(yán)”措施的落實(shí)，我院內(nèi)部價格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度
的實(shí)施，降低了病藥品費(fèi)用，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。下一步我們將暢通信息渠道，加強(qiáng)交
流學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好價格管理工作，始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位，減輕病人
的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。
四、采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)治理專項(xiàng)工作 治理專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項(xiàng)治理的同時，我們
重在建立健全長效機(jī)制，從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。
以深入開展“三好一滿意”活動為抓手，完善制度防控機(jī)制。我院突出“質(zhì)量、安全、
服務(wù)、費(fèi)用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、
合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、
醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范院財務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分
配制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi)。
以全面推行政務(wù)公開、院務(wù)公開為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我院全面實(shí)行院務(wù)公開
制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，及時向社會公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及 醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。
五、存在問題
我院內(nèi)部價格管理工作總體進(jìn)展順利，醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求自覺節(jié)制行為，
但仍有個別醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為價格管理工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。今后我院將進(jìn)
一步加大宣傳力度，改善服務(wù)，提高內(nèi)部價格管理水平和質(zhì)量。阜寧縣碩集衛(wèi)生院
2020年10月17日篇二：物價科2020年工作總結(jié)暨2020年工作計劃 物價科2020年工作總結(jié)暨2020年工作計劃 在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善市衛(wèi)生系統(tǒng)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)物價管理工作，使中醫(yī)院物價管理納入法制化、規(guī)范化管理軌道，我院2020年共檢
查3340份病歷，通過檢查三單情況多收費(fèi)用為9210元，漏收費(fèi)用為23768元，少收費(fèi)用為
14380元，通過檢查，以上的費(fèi)用得到了及時的更正，為醫(yī)院減少了不必要的損失。我科還
積極準(zhǔn)備三甲的審核資料，其中（1）設(shè)置物價管理部門。醫(yī)院（含二級）配備物價專職管理
人員，履行物價職責(zé)，已完成。(2）常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目明碼標(biāo)價，接受群眾監(jiān)督。設(shè)立門診、
住院價格信息查詢電腦，實(shí)行一日清單制，并隨時提供查詢，并在三甲檢查之前實(shí)施。(3)
每年市、區(qū)物價檢查組意見：物價符合率100%，已和區(qū)物價局檢查組聯(lián)系，正在準(zhǔn)備當(dāng)中。2020年我們將會做得更好，以下是2020年的工作計劃：
貫徹執(zhí)行相關(guān)物價政策，有效的指導(dǎo)和管理本院的各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)工作，并將責(zé)任落實(shí)
到每個科室。
按期完成相關(guān)物價統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作。
按期完成本院開展新技術(shù)，新項(xiàng)目和新改、擴(kuò)建相關(guān)設(shè)施收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的成本測算工作，
及時按上級文件要求調(diào)整本單位物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并及時通知到各相關(guān)科室。
每天深入科室檢查病歷10份，每月檢查病歷約240份，檢查三單是否一致，對三單
不相符病歷及時找到相關(guān)科室主任，進(jìn)行調(diào)查原因，并對科室收費(fèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)，問題嚴(yán)重
的及時向主管院長匯報， 避免少收、多收、漏收現(xiàn)象發(fā)生。
對患者提出有爭議的收費(fèi)項(xiàng)目做到認(rèn)真耐心解釋工作，并及時與主管院長做好溝通與
反饋。
積極配合物價檢查部門工作，為檢查部門提供各種所需資料。
做好院內(nèi)物價政策的宣傳、指導(dǎo)和答疑解釋工作。
負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部物價自查自糾工作，建立、健全各種規(guī)章制度，并納入醫(yī)院考核，按要
求對出院病歷進(jìn)行自查，作好記錄。
負(fù)責(zé)完成上級主管部門交辦的各種調(diào)查，調(diào)研數(shù)據(jù)的搜集整理，統(tǒng)計工作，為上級
主管部門制定政策提供依據(jù)。
1積極準(zhǔn)備三甲的審核資料，使審核資料更加完善。
篇三：醫(yī)院物價員工作總結(jié)
信息科“廉醫(yī)廉政專項(xiàng)治理”
自查自糾報告 在今年院內(nèi)開展的“廉醫(yī)廉政專項(xiàng)治理活動”中，我科根據(jù)醫(yī)院安排部署，積極參與、
認(rèn)真落實(shí)，按照“廉醫(yī)廉政專項(xiàng)治理活動”實(shí)施方案，根據(jù)本科室工作性質(zhì)進(jìn)行了自查自糾，
報告如下：
充分認(rèn)識此次院內(nèi)開展“廉醫(yī)廉政專項(xiàng)治理