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正文內(nèi)容

20xx關于培訓會議總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-11-20 02:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能更有助于自身成長。
  與營員之間還建立了深厚的戰(zhàn)友情是因為我們同處于個險條線的組訓,對未來發(fā)展都有共同目標,在相同的道路上行走會使人更加親近。在今后的工作中,我也會與這些優(yōu)秀的組訓保持聯(lián)系,一直激勵自己進步。
  本次培訓很多講師是來自業(yè)績非常好的公司的分管經(jīng)理,在談到他們的公司時,我發(fā)現(xiàn)我所在的公司確實與優(yōu)秀的公司存在很大差距。在營銷人員方面,主管的自主經(jīng)營意識差,缺乏團隊掌控能力,營銷人員老齡化,技能素質(zhì)差,這些都是營銷團隊中存在的問題,但我認為根本問題還是在于日常管理不得力。首先,本公司很多組訓老師出現(xiàn)了工作倦怠心理,上進心不足,導致日常工作履責不足。在追蹤管理上,只在做項目時或考核期末重點追蹤,平常追蹤懈怠,沒有將每日查看分析團隊每個人KPI數(shù)據(jù)納入日常工作。
  另外,專業(yè)性差也是本公司存在的一個問題,我親身經(jīng)歷了規(guī)模如此大的組訓培訓,才知道培訓對提高專業(yè)性的重要性,而本公司很多組訓缺乏該方面的培訓,這直接導致組訓無法給營銷人員提供專業(yè)化的輔導。輔導其實不僅僅是針對新員,對老員也應當時刻關注他們的不足并及時補上。我認為基層的管理關鍵在于基層管理人員,只有通過組訓長期的引導和影響,才能根本提高營銷團隊的質(zhì)量。
  將來的管理應當走制度化路線,而不是當前“保姆式”管理,這個轉(zhuǎn)變的過程可能是漫長而又困難的,但從長遠來看,卻是十分必要。只有制度化的管理才能提高公司的效率,打造出一支高素質(zhì)的營銷團隊。作為一名組訓,要做的就是認真做好每一件事,從團隊的長遠利益出發(fā),引導主管自主經(jīng)營。
  這次培訓使我認識到作為一名組訓的責任重大,感謝領導給予的重視和培養(yǎng),通過學習我也更加堅定了自己的發(fā)展方向。在以后工作中,我會不斷加強學習,彌補不足,做到學以致用。
  培訓會議總結(jié)范文(四)
  這次全省職業(yè)培訓工作會議,開的很好,大家普遍反映收獲很大。概括起來,有以下四個特點。
  第一,規(guī)格較高這次會議,是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓工作會議,規(guī)格較高,對于進一步促進我省的職業(yè)培訓工作,必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。
  第二,規(guī)模較大參加這次會議的人員,有省和市縣的政府負責人,以及人社、發(fā)改、財政、教育、農(nóng)業(yè)、商務、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負責同志,還邀請省工商聯(lián)、總工會、團委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負責同志參加會議,共有160多人,舒模較大的會議。
  第三,內(nèi)容豐富這次會議的議程安排,既有省領導宏觀性的講話,又有省有關部門領導明確具體的工作要求。既有市縣政府抓好職業(yè)培訓工作的情況介紹,又有職業(yè)培訓機構(gòu)開展職業(yè)培訓的經(jīng)驗交流。既有大會經(jīng)驗介紹,又有現(xiàn)場觀摩學習。項目不少,內(nèi)容豐富,對于進一步促進和規(guī)范我省的職業(yè)培訓工作,必將起到十分重要的作用。
  第四,效果較好這次會議的時間雖然不長,但豐富多彩豐富,生動活潑。大家普遍反映,通過這次會議,很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓工作的認識,增強了責任感和緊迫感,看到了工作上的差距,學到了較好的經(jīng)驗,對于進一步做好職業(yè)培訓工作充滿信心。
  下面,我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:
  一、進一步強化責任意識,積極主動地抓好職業(yè)培訓工作
  人力資源社會保障部門是本級政府負責就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,切實抓好培訓工作,是人力資源社會保障部門的責任所在。因此,必須進一步強化責任意識,改變就業(yè)工作由就業(yè)機構(gòu)負責,與人社部門關系不大的錯誤認識,明確職責,靠前指揮,積極主動地抓好職業(yè)培訓工作。
  二、進
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