20xx人事行政部門個人年終工作總結(編輯修改稿)
2024-11-20 02:15 本頁面
【文章內容簡介】 提升績效評估工作打下基礎
公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核。
修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。
完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退xx人，罰款x人，行政警告人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
著手2020年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。
結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
篇二：
公司從組建到發(fā)展，現在已進入快速發(fā)展期。回顧2020年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事
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