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正文內(nèi)容

20xx初中教育教學工作總結(jié)開頭(編輯修改稿)

2024-11-20 02:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 元。
  (五)加強教育宣傳和文檔管理。一年來,我們建起了司門前鎮(zhèn)教育網(wǎng)站,組建了司門前鎮(zhèn)教育通訊員隊伍,在各級網(wǎng)站、電臺用稿40余篇。各單位的文書檔案工作專人按時整理歸檔,且資料齊全,保存完好。
  (六)計劃生育常抓不懈。為抓好這項工作,我們層層簽訂了責任狀,健全了組織機構(gòu),有專人負責,每月一次月報,計劃外懷孕率為“0”,其他各項指標均100%。
  (七)民辦教育穩(wěn)健發(fā)展。全鎮(zhèn)現(xiàn)有15個幼兒園和4個民辦教學點。對于這些社辦學校,我們?nèi)考{入管理范圍。主要措施有四抓:即一抓領(lǐng)導班子建設(shè)。二抓教職工考評。三抓教工業(yè)務(wù)培訓。四抓辦學行為的規(guī)范。因此,我鎮(zhèn)的社辦學校同公辦學校一樣正規(guī)。
  總之,我鎮(zhèn)教育工作在各級的正確領(lǐng)導下,中心學校帶領(lǐng)和組織教師努力工作,取得了可喜成績,但離人民的要求還有一點差距,我們將一如既往,開拓進取,讓學校工作更上一層樓。
  【篇二】
  本學期我校以提高教育教學質(zhì)量為核心,與時俱進,開拓進取,嚴格履行白廟鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量目標管理制度,認真落實各項動態(tài)管理措施,以努力和熱情投入日常教學并堅持不懈、善始善終,為了開創(chuàng)新局面,本期學校作了以下方面工作:
  一、以德治校,強化教師隊伍建設(shè)。
  深入開展師德師風教育活動。進一步教育和引導教師自覺踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《崆峒區(qū)教師行為十不準》師德教育,嚴謹查處社會反映強烈的體罰和變相體罰學生及各種不正當行為,要求教師形成了嚴謹求實、樂于奉獻的教風,做到了立身立教、為人師表的楷模,用自己的表率作用教育和影響學生,贏得了社會的尊重。
  強化作風整頓,加強業(yè)務(wù)學習。教師都積極學習實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立育人思想,勇于實踐創(chuàng)新,不斷更新教育觀念,嚴以律己,以身作則,發(fā)揮聰明才智。學校定于每周二、集體學習。要求每位教師用心學習,做到了學習有時間、有步驟、有目標、有記錄、有心得,學校定期檢查,學期結(jié)束筆記不得少于2萬字,并納入了學校教師思想政治考核。立足校本培訓,強化骨干教師培養(yǎng)是我校提高教學質(zhì)量的又一措施。為了努力搞好新課程師資培訓工作,我校規(guī)定每周四為新課程培訓日,全面提高我校教師隊伍的整體素質(zhì)。在培訓內(nèi)容上,我校從教師的教學基本功、思想理念,實踐技能和課件制作等方面著手,以師德師風建設(shè)為核心,樹立服務(wù)意識,加強管理,著力提升教師的職業(yè)素養(yǎng)。提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,形成了愛崗敬業(yè),教書育人的濃郁氛圍,全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想認識都有很大提高。
  完善制度創(chuàng)新,強化學校管理。我校在開學初組織教師學習了《開學工作通知》、《白廟回族鄉(xiāng)2020—2020學年度教育教學工作安排》等文件,通過學習,廣大教師深入領(lǐng)會了我鄉(xiāng)本學年教育教學工作的指導思想和工作思路,以及一些重要工作任務(wù),結(jié)合我校實際擬定了學校本期工作計劃、以及教導處工作計劃,教師個人也擬定了學科教學計劃,班主任老師制定了班主任工作計劃,較快的理清了本學期的工作思路,進入了工作狀態(tài),為后期工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,在實施精細化管理的過程中,我校制定和完善了教育教學常規(guī)管理制度、教研教改制度、質(zhì)量目標獎懲制度等各項規(guī)章制度,加強制度化管理。并召開全體教師會討論通過。實現(xiàn)以制度管理學校的目的,并在以后的工作中付諸實施,落到實處,力求學校工作井然有序,并充分發(fā)揮教師工作的積極性和能動性。同時,我校堅持教師考勤登記及上下班簽到制度,全體教師都能自覺遵守、嚴格執(zhí)行。為了保障學校各項工作的順利開展,我們還堅持周計劃、周總結(jié)制度。
  教育教學質(zhì)量是學校工作的生命線,我校從開學初就以“辦讓人民滿意的教育”為目標,始終堅持以教學為學校工作的中心,加強管理、提高質(zhì)量。
  為了進一步提高教育教學質(zhì)量,嚴格規(guī)范教學管理,我們制定了《欒塬小學教育教學常規(guī)》、《欒塬小學教育教學質(zhì)量目標考核辦法》、等,為實施制度化管理、規(guī)范化管理、精細化管理奠定了基礎(chǔ),也為教師開展工作提供了依據(jù)。
  開展多類活動,活躍校園新氣象。為活躍校園氣氛,豐富學生課外活動,激發(fā)學生學習興趣,深入推動學生心理健康教育。我校積極組織學生開展拔河比賽?;@球比賽等。
  二、加強教學管理,促使教育教學上升。
  樹立“教學為主,質(zhì)量興?!钡钠鞄谩Wベ|(zhì)量是學校永恒不變的主題,教師要提高自身素質(zhì),樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求榮的觀念,尋找教與學中的問題,強化對教材、教法、學法的研討,堅持向課堂要質(zhì)量,向過程要質(zhì)量,使自己的教學工作上升,完成質(zhì)量目標。
  發(fā)揮教導處職能,把握教學方向。
  教導處是學校教學工作的龍頭,勢必影響著一切。因此,教導處始終堅持周一早自習教師教案審批制度,開足開齊課程,配有重點突出、詳略得當?shù)慕贪?,并開展新課程研討會,及時安排教師公開教學4人/次,定期檢查各科教案、作業(yè)3次,并將不定期的抽查教案、作業(yè)、練習冊等,同時,抓好“空檔”時間,合理分配,保持課程平衡,尤為午飯時段,下午輔導是語文時,午飯時段為數(shù)學輔導。依次輪換。進一步從嚴、勤、細、實方面著手,努力提高教學成績。
  加強班主任工作職責,引導學生學會做人。
  班主任的工作是學校工作的組成,他將影響著學生的做人
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