下半年辦公室工作計劃與下半年后勤工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，提高管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。B、加強公司專業(yè)技術人員培訓，提高技術理論水平和業(yè)務技能。C、加強員工的思想文化水平和業(yè)務技能的培訓，D、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓八、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內(nèi)部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系。其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因。最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。九、完成公司領導交辦的其他工作任務。下半年后勤工作計劃一、后勤監(jiān)管工作貫徹落實《***大學關于進一步深化與完善后勤改革的若干意見》精神，總結過去、正視現(xiàn)實、把握規(guī)律、謀劃未來，進一步理清后勤改革發(fā)展思路，積極引入競爭機制，不斷提高后勤服務的質(zhì)量和水平，逐步實現(xiàn)高校后勤服務的社會化、市場化、專業(yè)化、現(xiàn)
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