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20xx度上半年工作總結及下半年工作思路(編輯修改稿)

2025-11-20 01:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 進剝離工作的開展。積極與海外留學生協(xié)會社團合作,促進留學人員回國創(chuàng)業(yè)。在維護市人事局、市僑辦僑聯(lián)等留學生工作老渠道同時,積極開拓市科協(xié)國際交流中心,市留學人員服務中心等部門作為吸引留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新渠道。加強信息服務行業(yè)招商人脈關系的建立,繼續(xù)加強跟國內外各招商中介的交流與合作,拓寬招商渠道,重點是引進一批產業(yè)帶動力強且能在本地扎根發(fā)展的高新技術企業(yè)、軟件信息及服務外包企業(yè)等。抓住寧波實施海外高層次人才引進“3315計劃”的契機,大力引進留學生創(chuàng)業(yè)項目,力爭今年引進高質量項目和高層次人才較去年有大幅度增長。計劃引進留學生、軟件信息、服務外包及戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目15個,引進海內外高層次人才10名,,園內企業(yè)年稅收達到1100萬元以上。
  二、深入做好園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化服務工作。一是科創(chuàng)中心將明確創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)業(yè)顧問的聘任對象及工作機制,將園區(qū)企業(yè)按行業(yè)門類劃分為若干個組,聘請各行業(yè)成功企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)導師,同時也將聘請有經驗的律師、注冊會計師、創(chuàng)投公司老總和金融擔保公司負責人等中介服務機構相關資深人員作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)顧問,計劃聘請創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)業(yè)顧問各5名。二是定期舉辦對接交流活動,做好銀行、創(chuàng)投公司等與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的橋梁作用,計劃下半年舉辦24次投融資項目對接活動,爭取年內有23家孵化企業(yè)引入風投或被收購,并努力促成園區(qū)企業(yè)的聯(lián)保、共保機制,爭取銀行的小額信貸。
  三、努力實現(xiàn)服務外包產業(yè)發(fā)展突破。搭建企業(yè)孵化平臺,依托服務外包綜合產業(yè)園的各項設施和配套政策,培育和引進有意向發(fā)展服務外包業(yè)務的軟件、網絡、工業(yè)設計、動漫設計等企業(yè),并積極促進原有的符合條件的企業(yè)發(fā)展服務外包業(yè)務,扶持企業(yè)做大做強。對符合寧波市服務外包企業(yè)認定管理辦法的企業(yè),繼續(xù)幫助企業(yè)進行認定登記,并努力挖掘現(xiàn)有離岸外包企業(yè)的潛在的離岸外包業(yè)務量,不僅要從數量上擴大園區(qū)服務外包產業(yè)規(guī)模,更要在質量上使園區(qū)的服務外包業(yè)務更上新臺階。
  四、繼續(xù)提升園區(qū)國家級孵化器品牌形象。一是做好國家級高新技術創(chuàng)業(yè)中心復核驗收工作,以復核為契機,提升國家級孵化器品牌形象。通過網絡、媒體等宣傳報道等形式,對園區(qū)整體形象進行宣傳,提高園區(qū)在國內外知名度。二是繼續(xù)實施園區(qū)硬件形象提升工程。完成對園區(qū)圍墻、保安室、入口形象及安防系統(tǒng)的招標、建設工作,實施園區(qū)廠房外墻裝飾工程,以進一步打造安全、美觀、方便、衛(wèi)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是要著力抓好黨政信息報送力度,把握信息源、加強信息敏感性、提高信息質量。四是把園區(qū)企業(yè)信息宣傳工作擺上更重要的位置,充分運用媒體營銷這一手段,加快企業(yè)宣傳步伐,共同把信息宣傳工作做好,為創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌形象建設與企業(yè)快速發(fā)展做出更大貢獻。
  五、努力加強省級博士后工作站的建設管理。制定出臺寧波開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園博士后工作站管理辦法,加強對企業(yè)各級政府博士后工作政策的宣傳,充分調動企業(yè)引進博士后的積極性,力爭引進博士后23名。
  機關事務管理局2016年上半年工作總結及下半年工作思路
  一、上半年工作總結
  上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府工作大局,抓住“管理、保障、服務”的工作主線,與時俱進,務實創(chuàng)新,著力推動機關事務工作的科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,各項工作取得了新的成績。回顧上半年的工作,重點抓了以下七個方面:
  (一)明確主題,著力加強公共機構節(jié)能工作。按照 “低碳新生活、公共機構作表率”的工作主題,著力加強公共機構節(jié)能工作:一是強化目標管理。組織召開了全市公共機構節(jié)能“十二五”規(guī)劃座談會,明確了“十二五”期間公共機構節(jié)能工作目標和工作措施。為確保完成市政府《2016年節(jié)能降耗工作的實施意見》下達的節(jié)電指標,我們以開展節(jié)能示范單位創(chuàng)建和實施公共機構綠色照明、綠色數據中心和零待機能耗“三大節(jié)能工程”為抓手,力促公共機構節(jié)能工作再上新臺階。二是強化宣傳引導。認真組織開展全國2016年節(jié)能宣傳周和“能源緊缺體驗日”活動,會同市文明辦、市直機關黨工委再次向全市公共機構發(fā)出了節(jié)能倡議書2000余份,發(fā)放節(jié)能宣傳畫百余份,并會同市經信委能源監(jiān)察中心聯(lián)合舉辦了紹興市“向日葵”杯節(jié)能知識競賽,以進一步營造全社會節(jié)能的良好氛圍。三是強化督查考核。按照《機關節(jié)能降耗工作標準》、《市級機關事業(yè)單位能源消耗定額和考核辦法》,切實加強了對全市機關事業(yè)單位節(jié)能降耗指導工作,對2010年節(jié)能工作重視且成效顯著的12個公共機構進行了表彰獎勵。為確保目標任務的完成,會同市監(jiān)察局、市能源監(jiān)察中心等加大了對全市公共機構節(jié)能工作落實情況的明查暗訪力度。對一季度節(jié)電指標正增長的18個單位,逐一發(fā)出了整改通知單。14月,%,用水量同比下降30%。市級公共機構除公、檢、法三大機關因辦公用房面積增長導致用電絕對數增加外,總體呈下降趨勢。
  (二)建章立制,切實加強辦公用房和出租房產管理。一是依據《紹興市行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》,會同市財政局對市級行政事業(yè)單位的1637處房產進行了調查摸底,對482處出租房產進行登記造冊。二是依據《黨政機關辦公用房建設標準》的要求,進一步加強和完善了行政事業(yè)單位房產管理,加大對新建改建辦公用房的使用分配審核,控制豪華裝修和超標準使用。目前,已審核5處辦公樓建設與使用情況,提出了調配建議,妥善解決了11個部門、單位的辦公用房。三是加強行政事業(yè)單位房屋出租、出借及閑置房產的統(tǒng)一管理。聯(lián)合市監(jiān)察局、市財政局起草了《關于明確紹興市級行政事業(yè)單位房產出租出借及閑置房產處置有關事項的通知》,對出租、出借及閑置房產的管理辦法和處置程序作了明確。切實做好局本級直接管理的出租房產的續(xù)租工作。根據新辦法,凡到期出租房產必須“騰空”并由公共資源交易中心統(tǒng)一“公開拍租”。對此一些原經營戶不理解,多次上訪,給我們工作帶來較大壓力。我們一方面,耐心做好原經營戶說服
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