上半年個人述職報告(述職報告)與上半年主任護師個人工作總結(jié)報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)員2人提高服務(wù)困難較大。技術(shù)力量落后，由于多年對食堂沒有組織廚師培訓(xùn)，現(xiàn)有人員的技術(shù)停留在過去飲食員水平，與當今日新月異的飲食業(yè)發(fā)展存在較大差距。不足之處：理論學(xué)習(xí)少，在精細化管理尚不夠細致。有老好人主義思想，在工作中有畏難情緒。今后我決心做好以下幾項工作：加強政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)管理學(xué)習(xí)，反復(fù)認真學(xué)習(xí)“十七大”會議精神，不斷提高個人政治修養(yǎng)，深入推進精細化管理，細化食堂工作的每一個環(huán)節(jié)，每周召開例會，認真分析成本投入、利潤，積極征求顧客的意見建議，認真搞好市場調(diào)研，提供服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在管理上克服老好人主義思想，嚴格落實各項規(guī)章制度和考核制度，深入一線，及時了解和解決工作出現(xiàn)的問題和職工思想不穩(wěn)定情緒，養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風(fēng)。密切聯(lián)系群眾，依靠群眾，以拉家常的形式講礦情、講食堂的發(fā)展，認真做好廚師培訓(xùn)工作，努力解決食堂人員少、技術(shù)落后問題，充分調(diào)動職工工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)食堂員工以飽滿的熱情完成上級下達的各項接待任務(wù)。述職人：*XX714第四篇：XX年行政上半年個人述職報告?zhèn)€人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我任職開發(fā)公司行政部經(jīng)理已整整四個月 了， 回顧這四個月以來的工作， 我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下， 較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、不斷加強學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高 我是 XX 年 3 月 4 日被開發(fā)公司任命為行政部經(jīng)理，由于剛從一名 普通員工升任到管理崗位，所具備的學(xué)識、能力和閱歷與所擔(dān)任職務(wù)還有 一定的差距，所以，上任至今我始終不敢放松自己，不斷加強學(xué)習(xí)，努力 提高自身素質(zhì)。通過向書本學(xué)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向身邊的同事學(xué)，幾個 月來自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、管理水平都有了較大幅度提高，目前已 能夠比較從容地應(yīng)對、處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。 二、認真履行職責(zé)，較好地完成了日常工作任務(wù) 作為行政部經(jīng)理，我清醒地認識到：行政部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜 合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，是推 動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有人事管 理、文書處理、文件管理、會議安排等大量繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，要做 好這些工作，就必須強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜 處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。按照這樣的標 準和要求，我較好地完成了以下工作任務(wù)： 完成了開發(fā)公司一級資質(zhì)年檢資料準備工作。眾所周知，房地產(chǎn)1開發(fā)一級資質(zhì)是國家建設(shè)部審核頒發(fā)，以往的資質(zhì)年檢對項目資料只要求 開發(fā)單位提供工程竣工驗收備案表。今年的資質(zhì)年檢，按照建房【XX】 101 號文件第八條規(guī)定，所有項目均要提供計劃批文、土地證、用地規(guī)劃 許可證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證、房地產(chǎn) 開發(fā)項目手冊、工程竣工驗收備案表等證件的復(fù)印件并加蓋核發(fā)單位公 章。我主要負責(zé)此項工作，在王總的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，用 時 2 個月，嚴格按照文件要求準確高效地完成了所有資料的收集、裝訂工 作。 完成了開發(fā)公司《項目考核辦法》的擬定施行工作。今年 3 月， 開發(fā)公司對項目實行屬地管理，即撤銷原工程部，設(shè)立長城花園南區(qū)項目 部和賀蘭項目部。為了規(guī)范項目部的管理工作，提高項目部管理水平，依 據(jù)國家相關(guān)建筑法規(guī)、規(guī)范，參照 XX 年開發(fā)公司工地月度綜合大檢查 方案，擬定了項目考核辦法，成立了項目考核小組，在每月的 20 日按時 組織月度項目考核，并及時將項目考核得分匯總，通報項目考核結(jié)果。 及時完成了開發(fā)公司及銷售公司、賀蘭分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機 構(gòu)代碼證的免檢、年檢工作。今年 3 月，集團公司進行人事調(diào)整，以致開 發(fā)公司行政部的人員全部是新人，負責(zé)此項工作的孫茹也從未接觸過證照 年檢工作，但是她虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，不怕麻煩，不辭辛苦，在公司各 部門的大力協(xié)助下，自己盡最大努力準時完成了此項工作，現(xiàn)開發(fā)公司營 業(yè)執(zhí)照免檢正在審核過程中。 人力資源管理工作:一是積極配合王總完成了開發(fā)公司 XX 年員 工工資調(diào)整工作，二是完成公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人
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