20xx版一級建造師礦業(yè)工程管理與實務(wù)模擬試卷ii卷-附解析(編輯修改稿)
2024-11-20 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 排距共抽查了3個檢查點（斷面），其中第2個檢查點（斷面）9根錨桿間排距檢測結(jié)果分別為920mm、960mm、1010mm、880mm、890mm、1020mm、1090mm、1010mm。錨桿抗拔力按規(guī)定進(jìn)行了抽查。（3）錨桿孔深、錨桿方向、錨桿外露長度的檢查方式和數(shù)據(jù)均符合要求。問題：？說明理由。，錨桿間排距的選點抽查是否符合規(guī)范要求？說明理由。錨桿抗拔力項目應(yīng)如何分組抽查？？說明理由。？說明該項檢查的合格標(biāo)準(zhǔn)。，質(zhì)量檢驗的主控項目有哪些？某礦業(yè)工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣，合同工期18個月，在施工過程中由于業(yè)主提出對原有設(shè)計文件進(jìn)行修改，(全場性停工)。以后在巷道整體支護(hù)混泥土工程施工中，為了使施工質(zhì)量得到保證，施工單位除了按設(shè)計文件要求對基地進(jìn)行妥善處理外，還將混泥土的強(qiáng)度由C15提高到C20。施工完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出工期索賠和費(fèi)用索賠，其中費(fèi)用索賠計算中有以下兩項(各費(fèi)率為合同約定)： (1) 由于業(yè)主修改變更設(shè)計圖紙延誤，：現(xiàn)場管理費(fèi)=合同總價247。工期現(xiàn)場管理費(fèi)費(fèi)率延誤時間=8000萬元247。18個月% =8萬元公司管理費(fèi)=合同總價247。工期公司管理費(fèi)費(fèi)率延誤時間=8000萬元247。18個月7%=利潤=合同總價247。工期利潤率延誤時間=8000萬元247。18個月5%=合計：88萬元(2) 由于基礎(chǔ)混泥土的強(qiáng)度的提高索賠15萬元。問題：(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的索賠?(2) 是否同意因為工期影響給予以上的費(fèi)用索賠?(3) 是否同意因施工單位提高混泥土強(qiáng)度的費(fèi)用索賠?背景資料某施工企業(yè)承包一膠帶斜井工程，全長1700m，坡度25%，凈斷面(寬*高)為4200*3600mm，三心拱形，局部采用砂漿錨桿支護(hù)。招標(biāo)文件顯示該斜井圍巖為閃長巖，中等穩(wěn)定，斜井500mm處推斷有含水?dāng)鄬?。投?biāo)文件的施工方案為氣腿式鑿巖機(jī)鑿巖，光面爆破開挖，履帶式正裝側(cè)卸裝巖機(jī)裝巖。6m3底卸式箕斗運(yùn)輸，人車上下人，三級排水，工期18個月，質(zhì)量要求合格。事件一：一級建造師教材中雙方簽訂合同后，施工項目部根據(jù)公司閑置設(shè)備狀況，修改了施工方案。新方案為氣腿式鑿巖，普通爆破開挖，，人車上下人，三級排水，工期20個月，質(zhì)量合格。重新編制施工組織設(shè)計后，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實施。事件二：施工企業(yè)認(rèn)為該工程施工條件簡單，經(jīng)建設(shè)單位同意，將爆破掘進(jìn)作業(yè)分包給有資質(zhì)的施工隊。將地面排矸分包給一個當(dāng)?shù)厥┕り?，該施工隊長期從事類似的施工任務(wù)，但無相應(yīng)資質(zhì)。事件三：工程施工到368m處開始實施砂漿錨桿支護(hù)，質(zhì)量檢查時，發(fā)現(xiàn)錨桿托盤不緊貼，錨桿外露長。檢查結(jié)果是錨桿孔深度不夠，監(jiān)理要求整理改事件四：工程施工到650m時，斜井作業(yè)面巖壁出汗，并有滴水，淋水情況，未引起重視，繼續(xù)正常施工，鑿巖爆破后工作面突水，涌水量達(dá)到200m3/h。項目經(jīng)理接到報告后，忽忙乘坐底卸式箕斗下井指揮，撤人，撤設(shè)備。突水造成淹井300m，所辛沒有人員和大的財產(chǎn)損失，后經(jīng)勘察單位補(bǔ)充勘探，發(fā)現(xiàn)作業(yè)面附近有一百度3M的破碎含水?dāng)鄬?，與相距30公里處的湖水導(dǎo)通。問題：??應(yīng)如何防止發(fā)生事件三的工程質(zhì)量問題??，鉆
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