【文章內(nèi)容簡介】 行控制管理的辦法如在責任成本管理上應分機械使用費物資消耗人工費管理費用四個責任區(qū)管理單項費用宜再采取分級控制的辦法 19 機械機器使用費應將大修折舊等 固定費用與配件油料修理材料等消耗成本分開的前提下層層分解形成單位領導分隊班組分級控制考核的辦法進行加強內(nèi)部核算 2成本節(jié)約措施 21 合理安排工期計劃保證提前完成主體工程 22 在路基換填材料上尋找出代替換填的材料如用隧道開挖出的石渣換填路基軟基工程充分利用現(xiàn)場資源 23設置施工便道跟據(jù)現(xiàn)場工程施工考慮省快 24 詳細勘察施工現(xiàn)場工程是否可以優(yōu)化 25 棄土場就近落實綜合考慮利用 26 重點工程技術(shù)方案和措施的優(yōu)化和技術(shù)先進 27 有計劃和合理充分利用及調(diào)配資源 28 日常生活中節(jié)約用電和其他方面細少節(jié)約 29 有計劃合理使用機械設備嚴格登記各種機械施工臺班和結(jié)算 210充分利用工地材料周轉(zhuǎn)加強各種材料維修提高多次利用率 211工區(qū)每周派專人定期和不定期對工人考勤表進行監(jiān)督核實 五進度計劃管理 1計劃管理依據(jù)施工指揮部總體計劃項目部根據(jù)實際情況及時每月下達生產(chǎn)計劃 2 進度管理工區(qū)制定的總體目標進行目標分解編制相應的計劃并將計劃傳達到具體執(zhí)行人員使參與項目的人員在共同的目標下執(zhí)行相應的職責對于計劃完成的情況將作為管理人員績效考核的依據(jù) 3 進度信息反饋 工區(qū)堅持定期召開生產(chǎn)分析會主要了解及分析施工隊生產(chǎn)進度安全 質(zhì)量資源配置等情況工區(qū)根據(jù)計劃及時作出指導性意見 六合同管理 1 做好合同的管理工作執(zhí)行公司的程序及相關事項確保合同有效的履行使合同管理與執(zhí)行制度化規(guī)范化程序化 2分包工程管理做好分包的工程計劃編制分項工程分包計劃并上報公司 3 內(nèi)部勞務計件分包根據(jù)項目的內(nèi)容和不同特點認真進行研究并編制內(nèi)部勞務計件分包方案 4 分包方的選擇和分包合同施工企業(yè)應按照管理制度中規(guī)定的標準和評價辦法根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求經(jīng)評價依法選擇合適的分包方并保存評價和選擇分包方的記錄對分包方的評價內(nèi)容應包括 41經(jīng)營許可和資質(zhì)證明 42專業(yè)能力 43人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì) 44機具裝備 45技術(shù)質(zhì)量安全施工管理的保證能力 46工程業(yè)績和信譽 47施工企業(yè)應按照總承包合同的約定依法訂立分包合同 5 分包項目實施過程的控制施工企業(yè)應在分包項目實施前對從事分包的有關人員進行分包工程施工或服務要求的交底審核批準分包方編制的施工或服務方案并據(jù)此對分包方的施工或服務條件進行確認和驗證包括 51確認分包方從業(yè)人員的資格與能力 52驗證分包方的主要材料設備和設施 6 施工企業(yè)對項目分包管理活動的監(jiān)督和指導應符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定施工企業(yè)應對分包方的施工和服務 過程進行控制包括 61對分包方的施工和服務活動進行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并跟蹤復查 62依據(jù)規(guī)定的步驟和標準對分包項目進行驗收 63 施工企業(yè)應對分包方的履約情況進行評價并保存記錄作為重新評價選擇分包方和改進分包管理工作的依據(jù) 7發(fā)包方提供的建筑材料構(gòu)配件和設備 71施工企業(yè)應按照有關規(guī)定和標準對發(fā)包方提供的 建筑材料構(gòu)配件和設備進行驗收 72 施工企業(yè)對發(fā)包方提供的建筑材料構(gòu)配件和設備在驗收施工安裝使用過程中出現(xiàn)的問題應做好記錄并及時向發(fā)包方報告按照規(guī)定處理 七工區(qū)事務管理 1嚴格執(zhí)行公司崗位職責匯 編 2 工程信息管理工程信息是項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的實施情況是重要的質(zhì)量管理信息內(nèi)容應包括 21 施工和服務質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況 22 關鍵工序和特殊工序的控制情況 23 項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中各項內(nèi)容的完成情況 24項目質(zhì)量管理策劃及實施結(jié)果的評價結(jié)論 25 存在的問題及分析和改進意見 26應進一步細化 標和要求的實施情況 理組織建立和職責履行情況 理依據(jù)文件的執(zhí)行情況 技術(shù)施工機具等資源的需求和配置情況 道路水電消防臨時設施規(guī)劃的情況 工質(zhì)量的因素分析及其控制措施的實施情 況 制措施的制定和落實情況 量檢查驗收及其標準執(zhí)行情況 件的應急措施的制定和落實情況 規(guī)事件的報告和處理情況 集的信息及其傳遞要求的落實情況 程建設有關方的溝通方式的制定和實施情況 記錄管理的制定和落實情況 管理和技術(shù)措施的制定和落實情況 企業(yè)質(zhì)量管理其他要求的落實情況 進先進的管理思想和方法如企業(yè)級項目管理成熟度模型 OPM3精藝建設 1C 業(yè)務流程再造 BPR 3工區(qū)文件資料的管理 31 施工企業(yè)應建立并實施文件管理制度明確文件管理的范圍職責流程和方法由 各級綜合辦負責運作質(zhì)量有關文件包括規(guī)定產(chǎn)品要求和質(zhì)量管理體系及作為各項活動依據(jù)的所有文件規(guī)定記載所完成的活動及結(jié)果的記錄表格等如管理制度規(guī)范合同方案計劃圖樣報告或標準等均是文件 施工企業(yè)的文件管理應符合下列規(guī)定所有部門都需運行 發(fā)布之前經(jīng)過批準 理的需要對文件的適用性進行評審必要時進行修改并重新批準發(fā)布 及時獲得質(zhì)量管理活動所需的法律法規(guī)和標準規(guī)范 取所需文件的適用版本 內(nèi)容清晰明確 崗位員工明確其活動所依據(jù)的文件 作廢文件撤出使用場所或加以標識 32 文件管理是指對 文件的編制審批發(fā)放使用更改作廢回收等的管理不同文件類別要有不同的管理方式 織內(nèi)部生成的文件管理 來文件如法律法規(guī)標準規(guī)范建設單位圖紙等程序中要考慮收集識別采用標識審查批準發(fā)放使用更改包括更換和補充和其后之更新和再批準諸階段上述的審批不是對文件內(nèi)容的審批而是對本組織識別采用該文件的適宜性的審批 件的總目錄目錄中表明文件的修訂狀態(tài)和分發(fā)持有的場所 文件應制訂相應的管理辦法 33 施工企業(yè)應建立并實施記錄管理制度明確記錄的管理職責規(guī)定記錄填寫標識收集保管檢索保存期限和處置等要求對存檔記錄的管 理應符合檔案管理的有關規(guī)定 式的文件 崗位的質(zhì)量活動應形成的記錄及其內(nèi)容形式時機和傳遞方式記錄的形成和傳遞均應作為各崗位的職責內(nèi)容之一 錄從收集至處置的全過程的管理 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的記錄應確保其安全性 錄的管理應有適宜的管理辦法 理體系所要求的文件應予以控制 一種特殊類型的文件應編制形成文件的程序以規(guī)定以下方面所需的控制 a 為使文件是充分與適宜的文件發(fā)布前得到批準 b 必要時對文件進行評審與更新并再次批準 c 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別 d 確 保在使用處可獲得適用文件的有關版本 e 確保文件保持清晰易于識別 f 確保組織所確定的策劃和運行質(zhì)量管理體系所需的外來文件得到識別并控制其分發(fā) g 防止作廢文件的非預期使用如果出于某種目的而保留作廢文件對這些文件進行適當?shù)臉俗R 編制形成文件的程序以規(guī)定記錄的標識貯存保護檢索保留和處置所需的控制 保持清晰易于識別和檢索記錄的作用 a為質(zhì)量管理體系的符合性和有效性以及產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù) b為可追溯性提供文件 c為質(zhì)量改進提供信息 控制的內(nèi)容 1應制定并保持記錄 2記錄應保持清晰易于 識別和檢索 3應編制形成文件的程序以規(guī)定記錄的標識貯存保護檢索保存期限和處置所需的控制 八質(zhì)量保證體系及措施 1質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量目標是工程一次性交驗合格率 100合同履約率達 100 2質(zhì)量方針 科學管理精心施工重約守信顧客至上優(yōu)質(zhì)高效持續(xù)發(fā)展 3質(zhì)量保證體系 31 工區(qū)駐地監(jiān)理組對本項目部進行質(zhì)量監(jiān)督控制形成第三級的呈三角形分布的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的效率高的質(zhì)量保證體系 32 成立以工區(qū)經(jīng)理為組長工區(qū)總工程師為副組長的 ISO90012021 質(zhì)量管理體系領導小組并負責工程總體質(zhì)量控制同時配備足夠的質(zhì)檢工程師在質(zhì)檢部 的統(tǒng)一安排下在工地實驗室的配合下具體實施分部分項工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測形成第二級質(zhì)量監(jiān)督控制保證體系 33 施工隊由技術(shù)負責人任組長各作業(yè)組負責人任副組長并配備相應的技術(shù)人員成立質(zhì)量自檢小組把好質(zhì)量自檢關形成第一級質(zhì)量監(jiān)督控制保證體系 34 建立健全本項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)詳見附圖 4《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》對施工中的多生產(chǎn)要素在施工前進行質(zhì)量管理與控制對施工過程的多個環(huán)節(jié)多道工序進行過程控制以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì) 4圖質(zhì)量管理保證體系組織管理機構(gòu)框圖 5圖事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 6質(zhì)量保證措施 61人員方面 1選派組織能力強施工管理經(jīng)驗豐富的經(jīng)理選派專業(yè)素質(zhì)高工作作風嚴謹?shù)捻椖靠偣こ處? 2 工區(qū)安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平的職員任部門負責人并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗敢于堅持原則廉潔奉公不徇私情有較強的事業(yè)心工作責任感熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師試驗工程師 3持證上崗并保證人員相對穩(wěn)定 4 加強民工隊伍素質(zhì)教育并選優(yōu)汰劣逐步形成專業(yè)化施工隊伍使其從事的施工項目單一化以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量并在進場前組織他們進行技術(shù)性較強的工序與工藝的培訓樹立質(zhì)量第一爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想 62 機械設備及檢測儀器 1選用具有國內(nèi)先進水平的一流設備進行本項目施工詳細資料見《施工機械設備配置表》保證機械設備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障配備一定的修理人員跟班作業(yè)確保工程設備處于最佳運行狀態(tài) 2 配備足量的能滿足本項目精度要求的測量儀器定期檢查校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量 3 每一批施工設備進場需先向監(jiān)理工程師報驗征得監(jiān)理工程師同意后方可進場以避免由于施工設備而影響施工質(zhì)量 4 建立能滿足本項目常規(guī)標準試驗配比設計和質(zhì)量檢測工作需要的工地試驗室能獨立展開各種類型的常規(guī)試驗和質(zhì)量檢測 7建立 質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領導機構(gòu)由項目經(jīng)理總工程師質(zhì)安部長試驗室主任工程部長組成制定整個施工段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方針措施質(zhì)安部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領導下制訂本項目部的創(chuàng)優(yōu)措施質(zhì)量實施計劃并重在現(xiàn)場落實施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務擬定項目工程具體的分項實施計劃責任到人嚴格要求全員全過程質(zhì)量控制 8強化質(zhì)量意識健全規(guī)章制度 在施工中樹立質(zhì)量關系千萬家搞好質(zhì)量人人抓的觀念使職工認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)個人利益的 關系把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中深入到企業(yè)的每一個人形成道道工序齊抓共管上下自律使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)推行 IS090012021體系國際標準按質(zhì)量管理手冊嚴格要求使各項工程質(zhì)量工作落到實處加強全面質(zhì)量管理實行項目分解及目標管理對重大技術(shù)問題組織 QC小組攻關科學指導施工積極推廣新技術(shù)新工藝新材料 9主要技術(shù)質(zhì)量保證措施 1路基土石方工程 1 填筑時準確放樣采用全站儀測量放線路基每填高 3米左右收坡一次防止超填保證邊坡平順 2 做好路基填筑工藝試驗段取得各種填料的填筑最佳參數(shù)以指導土方填筑施工 3 按 四區(qū)段八流程組織施工確保工序清晰流程合理施工連續(xù) 4 設備配置合理保證填筑質(zhì)量和各工序連續(xù)進行 5 及時檢測密實度 6 上下層采用不同的填料時下層填料表面按要求做成相應路拱 7 邊坡夯實采用反鏟挖掘機鏟斗背夯拍增加邊坡密實度 8 路基面邊坡面采用人工掛線平整路肩及坡腳石塊用人工碼砌基床表面人工用碎屑找平確保平整度和坡率 9 基床表面需補填時如補填厚度小于 10㎝將原壓實層翻挖 10 ㎝以上再補填壓實 10 設備配置合理保證填筑質(zhì)量和各工序連續(xù)進行 11 及時檢測密實度采用 30㎝直徑荷載板檢測地基 系數(shù)保證檢測結(jié)果準確 12 土方開挖前對整個挖方段測量放樣并埋設必要的護樁以后每開挖 3 米左右重新測量一次進行修坡嚴防超挖和損傷邊坡 13 預留邊坡保護層機械開挖時預留 20～ 30 ㎝的邊坡保護層該保護層由人工開挖以保證邊坡的坡率和平整度有邊坡防護地段在防護工程施工前開挖該保護層 14 預留基底保護層路基開挖至設計標高 03 米時停止機械開挖待邊坡防護和塹底水溝施工完后與邊坡土方水溝土方一起施工采用人工開挖小型拖拉機運輸 15 跟班指揮每作業(yè)點每班都設現(xiàn)場領工員跟班指揮隨時掌握路基寬度和高程情況協(xié)調(diào)機械設備的 作業(yè)效率及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各類事件 16 石方開挖前通過試爆精選爆破參數(shù)根據(jù)每次爆破的特點不斷優(yōu)化提高爆破效率 17 準確布孔淺孔爆破深孔爆破均采用梅花形布孔所有孔位準確測定保證巖石塊度的均勻性保證邊坡位置準確 18 淺孔爆破鉆孔采用托架支撐風鉆并用測尺測定鉆孔角度保證鉆孔定位和鉆孔角度準確 19 預裂孔和光爆孔均采用測尺控制鉆孔角度確保爆后坡面平順 20 炮孔鉆好后用水泥紙或稻草堵住孔口防止因機械和人員活動導致鉆碴落入鉆好的炮孔內(nèi) 21 起爆網(wǎng)絡采用寬孔距爆破技術(shù)即按孔距和排距比為 2～ 5 的原則 選擇起爆聯(lián)線以減少爆破大塊率 22 采用孔底起爆技術(shù)即選擇較長的雷管腳線將起