一名大區(qū)品牌經理的年終總結與一周培訓工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 華南市場對日化類銷售人才需求過多。一些中小品牌為了吸引有經驗的銷售人員和取得經銷商資料，往往以高薪引誘，導致成熟品牌的銷售人員流失。今年年初從兄弟市場調到廣東市場的8名資深區(qū)域經理，有4名跳槽至同類中小品牌，1名辭職，直接影響到了廣東市場的工作。銷售渠道不夠下沉。目前重點投入大型賣場、保護經銷商利潤的銷售模式，使得我們的產品停留在一二級市場銷售，三四級縣級市場和工業(yè)區(qū)外來工聚居地很難見到我們的產品，這主要由于我們的產品銷售多年，價格已經透明，三四級縣級市場分銷商銷售利潤空間小，失去了銷售我們產品的積極性。很多中小品牌卻趁著這個時機，在三四級縣級市場和工業(yè)區(qū)外來工聚居地加速市場開發(fā)速度和加大銷售投入，樹立了穩(wěn)固的銷售地位。（客觀匯報市場上所存在的問題，不是叫苦，而是分析問題所在，以便自己找到解決問題的辦法，把今年的問題變成明年市場工作的機會。讓公司管理層真實地了解這些問題，也為你下一步爭取銷售政策支持打下基礎。不要擔心談問題，銷售的過程本來就是解決問題的過程，如果有完美的市場，就沒有營銷人存在的理由。大部分公司管理層都明白這個道理。）經驗總結：今年最值得一提的銷售成果，是準確地把握到了護發(fā)類產品銷售的上升趨勢，加大了護發(fā)類產品的推廣力度，使得護發(fā)類產品銷量直接增長120%，尤其是150ml護發(fā)素在沃爾瑪等大賣場的銷售排名，從5月到11月一直保持著護發(fā)類第一名?！耙幻髤^(qū)品牌經理的年終總結”版權歸所有；請注明出處!一周培訓工作總結【一周培訓工作總結一】根據國家安全生產監(jiān)督管理總局第3號令《生產經營單位安全培訓規(guī)定》以及公司的相關文件規(guī)定，我們于4月x日—4月x日一周里按照《煤礦新工人安全培訓培訓教學大綱(試行)》和《布爾臺礦員工教育培訓管理制度》對煤礦新進員工必須進行崗前培訓。特將培訓工作情況總結如下：一、 領導重視，認真組織為了規(guī)范我礦職工教育培訓工作,提高全體員工的整體業(yè)務素質和安全意識,強化安全培訓,促進安全生產,根據《神東集團公司員工教育培訓管理辦法》我礦成立了專門機構加強對職工教育培訓工作的組織領導，為更好完成各項培訓任務提供了強有力的組織保障，奠定了堅實的基礎。二、 制定相關培訓方案根據《煤礦新工人安全培訓培訓教學大綱(試行)》并結合我礦實際制定了新員工安全培訓方案，實行礦、區(qū)隊、班組三級安全教育與培訓，并經考核合格后方能發(fā)證上崗。每批新員工在參加工作三月后，進行復訓，并考試備案。三、 制定培訓內容礦安全教育與培訓的主要內容應嚴格執(zhí)行《煤礦新工人安全生產培訓大綱》：國家、分公司及有關部門制訂的安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度、井工礦開采安全知識、職業(yè)病防治、事故應急處理、自救與創(chuàng)傷急救、現場參觀等。教育與培訓的時間不得少于72學時。區(qū)隊安全教育與培訓的主要內容是：煤礦技術作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓的時間不得少于16學時。班組安全教育與培訓的主要內容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓的時間不得少于20學時。新員工在現場工作三月后，由經營辦組織
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1