“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作匯報與“陽光端午節(jié)”主題活動報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （社區(qū)）還利用有線廣播宣傳，做到了家喻戶曉。二、工作成效（一）“三資”清理。制定《大通區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作實施方案》，按照“清查、核實、登記、公示、確認(rèn)、上報”等六個程序，認(rèn)真開展清理工作。全區(qū)三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)54個村（包括村改居）“三資”清理全部結(jié)束，各項數(shù)據(jù)已匯總并錄入電子檔，其中，，，清理經(jīng)濟合同59個。（二）“三資”委托代理。制定《關(guān)于在全區(qū)推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)的實施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立委托代理工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立服務(wù)大廳，落實人員和工作機構(gòu)，健全各項管理制度，開通了農(nóng)村集體“三資”觸摸屏查詢系統(tǒng)。各中心與各村簽訂了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)協(xié)議。委托代理服務(wù)工作做到了“十有”，即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有辦公用房、有人員辦事、有辦公設(shè)備、有醒目標(biāo)牌、席位卡、有業(yè)務(wù)操作流程圖、有健全的工作制度、有電算化管理、有臺賬、有工作經(jīng)費保障。（三）村級事務(wù)流程化管理。根據(jù)市統(tǒng)一安排，結(jié)合我區(qū)實際，制定了我區(qū)《關(guān)于開展村級事務(wù)流程化管理工作的實施意見》，印發(fā)了24項村級事務(wù)流程圖，張貼在村顯著位置，并制作成宣傳冊廣泛宣傳。各村堅持把“四議兩公開”工作機制作為村級事務(wù)流程化管理工作的核心內(nèi)容，嚴(yán)格按照村級事務(wù)流程化運作，凡是重要資產(chǎn)處置、重大項目招投標(biāo)、重要人事安排以及大額資金分配均實行黨組織提議、兩委會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，以及決議公開、實施結(jié)果公開。（四）村務(wù)監(jiān)督委員會。制定《大通區(qū)村務(wù)監(jiān)督委員會主要工作制度》，全區(qū)54個村（社區(qū)）依法選舉產(chǎn)生了村務(wù)監(jiān)督委員會，選舉產(chǎn)生231名監(jiān)督委員會委員。監(jiān)督委員由35人組成，主任委員由黨員村民擔(dān)任。監(jiān)督委員會實現(xiàn)了“有人員、有牌子、有印章、有辦公場所、有工作制度、有履職記錄”六有標(biāo)準(zhǔn)，并明確村監(jiān)督委員會成員的工資報酬。對村務(wù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步明確各自職責(zé)和工作程序。（五）“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)。區(qū)陽光村務(wù)工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)相關(guān)職能部門作為“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理的責(zé)任主體，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心負(fù)責(zé)對“三資”管理情況進(jìn)行動態(tài)管理，每
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1