20xx油品儲運(yùn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)提升管理水平，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)
蒙公司持續(xù)安全發(fā)展”，學(xué)習(xí)史永輝經(jīng)理2020年工作報(bào)告，做好油庫各項(xiàng)工作。
組織學(xué)習(xí)油庫hse制度匯編，崗位hse職責(zé)，hse管理制度，值班主任hse職責(zé)，卸
油員hse職責(zé)，司泵員hse職責(zé)，計(jì)量員hse職責(zé)，質(zhì)檢員hse職責(zé)，消防員（安全員）hse
職責(zé)。重點(diǎn)抓好油庫主任值班工作，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，作業(yè)現(xiàn)場安全管理，油庫住庫值班
制度，巡回檢查制度，應(yīng)急管理制度，為做好油庫安全管理打好基礎(chǔ)。
組織全體員工學(xué)習(xí)銷售公司對油庫檢查考核的1000分制標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)蒙公司對油庫hse
檢查100分制考核標(biāo)準(zhǔn)。把分值分解到班組，分解到個人，認(rèn)真進(jìn)行自查，將查出的問題，
拿出整改期限，落實(shí)到人限期整改。
組織員工學(xué)習(xí)hse，進(jìn)行危害識別，風(fēng)險(xiǎn)控制，對物的不安全因素和人的不安全行為
進(jìn)行認(rèn)真分析，進(jìn)行危害識別500多條，員工以自己工作中親身經(jīng)歷體驗(yàn)得出結(jié)果，很具有
實(shí)際指導(dǎo)意義和說服力，舉一反三，使員工受到了很好的安全知識教育，促進(jìn)了安全工作的
落實(shí)和保障。
在黨的群眾路線和四風(fēng)整頓活動中，內(nèi)蒙公司李書記、賈處長 分公司史經(jīng)理，帶隊(duì)來油庫調(diào)研，聽取員工意見，廣大員工積極發(fā)言，提出了一些改進(jìn)
工作和提高生活質(zhì)量的建議，員工的思想覺悟有了很大進(jìn)步，聽黨的話，同黨中央保持一致。
二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放松。
抓安全工作不放松，特別是集團(tuán)公司和內(nèi)蒙公司數(shù)質(zhì)量處來油 庫檢查出來的數(shù)質(zhì)量問題，設(shè)備安全隱患問題，油庫主任高度重視，帶頭落實(shí)，召開全
體員工會議落實(shí)到班組落實(shí)到個人，規(guī)定整改期限先后完成了以下大的整改任務(wù)：
1）.地下清水消防栓上提整改，
2）.消防器材箱整改，滅火器維護(hù)，
3）.泡沫管線排水池整改，
4）.油罐量油口防風(fēng)沙整改，
5）.質(zhì)檢室油品儲存柜整改，
6）.卸油泵房防爆排氣扇更換，
7）.掃倉罐阻火器加高，
8）. 卸油場地加裝遮陽棚，
9）. 消防清水管線改刷綠漆。使消防器材和消防設(shè)施合格率達(dá)到100%。
做好油庫安全巡視檢查，監(jiān)控管理，對保安人員的教育管理， 做好不定期巡檢抽查，主任帶頭做好夜間巡查工作，發(fā)現(xiàn)脫崗、睡崗嚴(yán)肅處理并進(jìn)行教
育，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理解決。
油庫消防演練是我們的薄弱環(huán)節(jié)，我們在今年狠抓了消防應(yīng)急 演練工作，對發(fā)油區(qū)、卸油區(qū)、1——12號油罐都有針對性的做了消防演練，油庫每個
人都有任務(wù)，在什么位置，應(yīng)該做什么，責(zé)任到人，經(jīng)過多次消防演練，員工基本掌握了救
火的基本知識，熟悉了自己的位置和任務(wù)，提高了員工消防演練的戰(zhàn)斗力。在集團(tuán)公司檢查
時消防演練出清水出泡沫平均在1分鐘之內(nèi)，三條水帶能全部出水，得到檢查組的肯定。
三、加大設(shè)備管理，度過故障高發(fā)期，提高設(shè)備完好率。
從油庫投產(chǎn)已有近兩年時間，設(shè)備進(jìn)入故障高發(fā)期，先后解決了 如下設(shè)備出現(xiàn)的故障：
卸油泵房汽油泵磨損嚴(yán)重雜音大，生熱快的故障。
發(fā)油亭有三臺流量表超耗誤差大的故障，進(jìn)行維修、標(biāo)定、校 驗(yàn)。及時跟廠家聯(lián)系，電話請教，遠(yuǎn)程調(diào)試，沒有更換流量表，節(jié)約了幾萬元購買費(fèi)用，
確保發(fā)油生產(chǎn)正常進(jìn)行。
發(fā)油亭有兩臺電液閥操作失靈，解決了不能正常工作的故障。
消防水井電機(jī)損壞的故障，主任帶領(lǐng)油庫人員從80米井深提 上電機(jī)自己維修，節(jié)約了費(fèi)用，確保正常運(yùn)行。
發(fā)電機(jī)出現(xiàn)了比較大的故障，如果請外來人員維修要花幾萬 元，主任帶領(lǐng)油庫員工，自己動手，對油泵、水泵、濾清器 、油濾進(jìn)行維修，沒有更換
油泵主機(jī)，節(jié)省維修費(fèi)一萬多元，鍛煉了維修隊(duì)伍，培養(yǎng)了技術(shù)人員，使他們的技術(shù)水平有
了很大的提高。同時提高了設(shè)備的利用率和完好率，設(shè)備完好率保持在99%以上。
四、加大數(shù)質(zhì)量管理，提供質(zhì)優(yōu)量足的油品。
質(zhì)量情況
1）.為了配合硫含量的置換，質(zhì)檢室做了大量的工作，從高硫入 庫到低硫出庫，保證了每一天的出庫油品都合格。確?！懊恳坏斡投际浅兄Z”的社會口
號。
2）.質(zhì)檢室今年共計(jì)入庫檢驗(yàn)（12月初）共計(jì)426個批次、出庫檢驗(yàn)203個批次、 周
檢共計(jì)88個批次、加油站抽檢及公司送檢共計(jì)完成106個批次。 很好的完成了自已的本職
工作，并且較好的完成了油庫領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)所交代的各項(xiàng)工作任務(wù)及檢驗(yàn)工作。為了更好
的完成相應(yīng)的檢驗(yàn)工作、質(zhì)檢室人員在年初的四月份，全員參加了省公司舉 辦的崗位培訓(xùn)活動。為了配合油品升級及檢驗(yàn)工作、協(xié)同公司 數(shù)質(zhì)量部門購進(jìn)
了檢驗(yàn)硫含量所需穩(wěn)壓電源，并采購了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)物 質(zhì)和在油庫停電的狀態(tài)下可使用的備用電源，保證了油品在 置換期間的正常使
用。很好的完成了油品升級工作。做好每個季度的質(zhì)量抽檢工作，把好各個加油站的油品質(zhì)
量關(guān)、使“質(zhì)量就是企業(yè)生命”經(jīng)營理念落實(shí)到實(shí)處。保證了一年里的質(zhì)量抽檢工做的順利
進(jìn)行。
數(shù)量情況
， 噸。
1）.運(yùn)輸損耗：，
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