20xx高校年團委工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
?。?）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。
（3）新老干事的替換，在工作一學期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。
(三)部門的規(guī)章制度
，每個月一次，以及時對當月的各部門工作情況進行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進及時提出。部門例會，每兩周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；
，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預備離部干事；
，實行層層責任制度，干事由副部負責，副部由部長負責；
：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面，當天無法交齊的，事后必須補交詳注，請假三次以上的，作為預備離部干事（無特殊情況）；
。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當，才允許開展活動；
，作為本部門干事應當時刻注意自身形象，要有恰當?shù)难孕信e止，佩戴工作證件；
、公正的原則；會前、會后要積極與團支書進行友好溝通；
，以及問題干事，將進行詳細調(diào)查，結(jié)果是干事責任的，將進行批評，責任扣分,情況嚴重者將開除團委；
，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；
，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。
四日常工作開展
，進行評分指導，由部門干事完成工作。（團委組織部）
，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。（團委辦公室）
，大型海報可邀請學生會宣傳部一起幫忙。（團委宣傳部）
4《本學期活動（待定）》主要由團委主任以及各部長共同負責，與各部門協(xié)商策劃。具體由副部帶領(lǐng)部門干事分工負責組織完成。
（注：團委的具體工作計劃由各部所組織的活動而定,，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。并保持大一干事的工作積極性）
五、院系溝通與協(xié)作
團委將本著為輔導員分擔工作，服務同學為宗旨，積極配合院以及各系的工作，同時在工作過程積極與院及各系交流工作經(jīng)驗、工作心得。積極配合院及各系的活動。
六、部門活動
納新后新干事的確定，各部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大
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