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正文內(nèi)容

20xx九月份的醫(yī)院工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-11-20 01:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臺(tái)賬,明確賬目,對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算。
  五、行政后勤工作,為醫(yī)院發(fā)展提供保障
  行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作,樹(shù)立“一切為一線,一切為臨床”的觀念。一是對(duì)診療環(huán)境的改善,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備,如DR、血生化儀、血凝儀等設(shè)備,投入近50萬(wàn)元,目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位,對(duì)臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用,擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。
  財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,積極參與醫(yī)療成本核算管理,完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。
  六、存在的問(wèn)題與不足
  在肯定大家的同時(shí),我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,醫(yī)院九月份的各項(xiàng)工作還沒(méi)有太大的突破和進(jìn)展,還沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài),各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問(wèn)題,主要有:
  醫(yī)療文書(shū)存在較大的問(wèn)題:
  門(mén)診登記簿登記不全。
  病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí),如入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成,病程未在8小時(shí)內(nèi)完成。
  病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤,如病者的男、女性別,上級(jí)醫(yī)師查房張某某,拷成李某某,出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤。
  現(xiàn)病史過(guò)簡(jiǎn),80個(gè)字不足,無(wú)疾病的主要癥狀及診斷過(guò)程。
  醫(yī)患溝通缺少,內(nèi)容不充實(shí)、不及時(shí),應(yīng)寫(xiě)2小時(shí)內(nèi)完成。
  醫(yī)囑處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,如注射用頭孢拉定,只寫(xiě)頭孢拉定等。
   上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí),應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成。
  護(hù)理、院感存在不足有:
  部分臺(tái)帳未建立,無(wú)質(zhì)控組織,無(wú)自查及記錄。
  個(gè)別病房,床頭柜不整潔,雜物多,擺放凌亂,床頭牌放置不規(guī)范。
  健康教育不到位,入院宣教,出院指導(dǎo)做的不到位。
  如:有的病人自己調(diào)整輸液速度,對(duì)疾病飲食注意什么不了解。
  個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,上班時(shí)仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象。
  護(hù)理“三基’ ”考試、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視,理論考試合格率較低,操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。
  七、十月份的工作思路
  提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)理念
  注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心,做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅(jiān)決杜絕三無(wú):在服務(wù)中要杜絕無(wú)語(yǔ)言、無(wú)稱謂、無(wú)表情的現(xiàn)象,時(shí)刻樹(shù)立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求,打造醫(yī)院服務(wù)品牌。
  加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,動(dòng)員全員開(kāi)展疼痛、康復(fù)業(yè)務(wù)
  目前市場(chǎng)部沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái),醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科、康復(fù)科為特色,下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開(kāi)拓疼痛病人、康復(fù)病人市場(chǎng),開(kāi)展射頻、臭氧等治療項(xiàng)目。
  積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,完善臺(tái)賬資料,迎接國(guó)家十月10號(hào)的大檢查。
  建立總值班制度,每周日要有院長(zhǎng)值班。
月份工作總結(jié) 九月份醫(yī)院工作總結(jié)范文三  根據(jù)醫(yī)院的總體安排,今年的質(zhì)量安全月已圓滿結(jié)束。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的精心組織和各科室的密切配合下,我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運(yùn)行,為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境,為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務(wù)”的總目標(biāo),在加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,強(qiáng)化責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,提倡合理用藥,落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)成果,控制院感等方面狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,收到了顯著的成效,達(dá)到了預(yù)
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