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正文內(nèi)容

注冊安全工程師安全生產(chǎn)管理知識考試重點(編輯修改稿)

2025-01-20 14:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3)危險指數(shù)評價法:道化學(xué)公司火災(zāi)爆炸危險指數(shù)評價法;蒙德火災(zāi)爆炸毒性指數(shù)評價法;易燃、易爆、有毒重大危險源評價法。 (二)其他安全評價分類法: ( 1)按照安全評價的邏輯推理過 程:歸納推理評價法;演繹推理評價法。 ( 2)按照安全評價要達到的目的:事故致因因素安全評價方法;危險性分級安全評價方法;事故后果安全評價方法。 ( 3)按照評價對象的不同:設(shè)備(設(shè)施或工藝)故障率評價法;人員失誤率評價法;物質(zhì)系數(shù)評價法;系統(tǒng)危險性評價法等。 常用安全評價方法: 一是安全檢查表法( sca); 二是危險指數(shù)方法( rr); 三是預(yù)先危險分析方法( pha); 四是故障假設(shè)分析方法( what… ..if , wi); 五是危險和可操作性研究( hazop); 六是故障類型和影響分析( fmea); 七是故 障樹分析( fta); 八是事件樹分析( eta); 九是作業(yè)條件危險性評價法( lec); 十是定量風(fēng)險評價方法( qra)。 安全現(xiàn)狀評價報告的主要內(nèi)容: 安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全現(xiàn)狀評價報告的主要內(nèi)容有:前言、概述、評價程序和方法、危險性預(yù)先分析、危險度與危險指數(shù)分析、事故分析與重大事故模擬、對策措施與建議、評價結(jié)論。 安全評價報告的格式: 一是安全預(yù)評價報告格式:封面;安全預(yù)評價資格證書影印件;著錄項;目錄;編制說明;前言;正文;附件;附錄。 二是安全驗收評價報告的格式:封面;評價機構(gòu) 安全驗收評價資格證書影印件;著錄項;目錄;編制說明;前言;正文;附件;附錄。 三是現(xiàn)狀評價報告的格式: 前言; 目錄; 第一章評價項目概述,包括評價項目的概況、范圍、依據(jù); 第二章評價程序和方法;評價程序、評價方法; 第三章危險性預(yù)先分析; 第四章危險度與危險指數(shù)分析; 第五章事故分析與重大事故的模擬;重大事故原因分析、概率分析、事故預(yù)測、模擬; 第六章職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價; 第七章對策措施與建議; 第八章評價結(jié)論。 第五章 重大危險源辨識與監(jiān)控 重大危險源的基礎(chǔ)知識: 長期地或者臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使 用或者貯存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。(《安全生產(chǎn)法》的描述) 危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)和方法: 由政府主管部門和權(quán)威部門在物質(zhì)毒性、燃燒、爆炸特性基礎(chǔ)上,制定出危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)。通過危險物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn),就可確定哪些是可能發(fā)生重大事故的潛在危險源。現(xiàn)場的危險物質(zhì)超過臨界量,就是重大危險源。辨識的方法由 gb182182021《重大危險源辨識》作了規(guī)定,此標(biāo)準(zhǔn)自 2021 年 4 月 1 日起實施。 重大危險源評價方法: 1)評價單元的劃分; 2)評價模型的層次結(jié)構(gòu); 4)危險物質(zhì)事故易發(fā)性 b111 的評價; 5)工藝過程事故易發(fā)性 b112 的評價及工藝-物質(zhì)危險性相關(guān)系數(shù)的確定; 6)事故嚴重度評價: 7)危險性抵消因子; 8)危險性分級與危險控制程度分級; 重大危險源的監(jiān)控措施: 重大危險源宏觀監(jiān)控系統(tǒng); 重大危險源實時監(jiān)控預(yù)警技術(shù)。 第六章 事故預(yù)警機制 預(yù)警:可能危險的預(yù)報,提請注意。 機制:有機體的構(gòu)造功能和相互關(guān)系等;泛指工作系統(tǒng)的組織或部分之間的相互作用和方式。 預(yù)警機制:能告示危險,及時警示,使機構(gòu)能采取措施的一種制度,作用在于超前反饋 、及時布置、防于未然,最大限度地降低由于事故發(fā)生對生命造成的與財產(chǎn)損失。 預(yù)警機制建立于預(yù)警系統(tǒng)基礎(chǔ)之上。預(yù)警系統(tǒng)由預(yù)警分析系統(tǒng)和預(yù)控對策系統(tǒng)組成。 一、事故預(yù)警的目標(biāo)、任務(wù)與特點 目標(biāo):通過監(jiān)測與評價,警示生產(chǎn)過程中所面臨的危害程度。 任務(wù):針對各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價,及時報警,根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事 故征兆的不良趨勢進行矯正、預(yù)防與控制。 事故預(yù)警的特征: (一)快速性:失去快速,預(yù)警就失去意義。 (二)準(zhǔn)確性:準(zhǔn)確關(guān)系到整個預(yù)警的成敗。 (三)公開性:利于社會監(jiān)督,及時采取有效措施,控制事 故發(fā)生。 (四)完備性:信息全面,從不角度、層面,全過程地分析事故的發(fā)展態(tài)勢。 (五)連貫性:每一次分析,應(yīng)以上次分析為基礎(chǔ),緊密銜接。 需要綜合考慮的因素: 一是處理好點面關(guān)系; 二是處理好社會敏感性與實際危害的關(guān)系; 三是處理好高風(fēng)險與高危險的關(guān)系; 四是處理好預(yù)警機制的軟、硬件之間的關(guān)系; 五是防止重復(fù)投資,資源浪費。 二、建立事故預(yù)警的原則和要求 及時、全面、高效、引導(dǎo) 三、預(yù)警管理體系的建立 (一)預(yù)警管理體系的要素 預(yù)警管理戰(zhàn)略考慮:針對事故特點建立管理體系。各類型事故預(yù)警的管理過程不同,但預(yù)警的模式具有一致性,都需遵循信息論、控制論、決策論及系統(tǒng)的思想和方法。 外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng): 自然環(huán)境突變預(yù)警 政策法規(guī)變化預(yù)警 技術(shù)變化預(yù)警 內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng): 質(zhì)量管理預(yù)警 設(shè)備管理預(yù)警 人的行為活動管理預(yù)警 事故預(yù)警系統(tǒng) 預(yù)警信息管理系統(tǒng): 計算機技術(shù) 專家系統(tǒng)技術(shù) (二)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng) 自然環(huán)境突變的預(yù)警:自然環(huán)境突變的誘因:自然災(zāi)害、人類活動。 政策法規(guī)變化的預(yù)警:其影響是直接的,影響非常大,應(yīng)經(jīng)常監(jiān)測。 技術(shù)變化的預(yù)警:安全生產(chǎn)對技術(shù)進步的依賴越來越大,應(yīng)予關(guān)注。 (三)內(nèi)部管理不 良預(yù)警 質(zhì)量管理預(yù)警:針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題,質(zhì)量水平提高過程中的不當(dāng)、錯誤、失誤現(xiàn)象進行預(yù)警。 設(shè)備管理預(yù)警:設(shè)備數(shù)據(jù)的搜集和整理、設(shè)備使用情況的檢查和評價、設(shè)備維修及時性評價、設(shè)備檢修質(zhì)量合格率的監(jiān)督、設(shè)備工作時對環(huán)境污染的安全度評價。 人的行為活動管理預(yù)警:收集有關(guān)人的活動信息,識別與選擇,對人的活動進行評價與分析,對人的不良行為進行預(yù)警。 (四)預(yù)警信息管理系統(tǒng):包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?、推斷? (五)事故預(yù)警系統(tǒng) 預(yù)警系統(tǒng)的組成及功能 (一)預(yù)警系統(tǒng)的組成 預(yù)警系統(tǒng)主要由 預(yù)警分析系統(tǒng)(完成預(yù)警功能)和對策系統(tǒng)(完成對事故的控制功能)兩部分組成 (二)預(yù)警系統(tǒng)的功能 監(jiān)測系統(tǒng):采集監(jiān)測對象傳感器的輸出信號,信號轉(zhuǎn)換,計算機處理,輸出到外圍設(shè)備上。 預(yù)警信息系統(tǒng) 預(yù)警依據(jù):事故有關(guān)的外部環(huán)境與內(nèi)部管理的原始信息 原始信息:歷史信息、現(xiàn)實和實時信息,同時包括國內(nèi)外相關(guān)事故信息。 預(yù)警信息系統(tǒng)組成:信息網(wǎng)、中央處理系統(tǒng)和信息判斷系統(tǒng)。 ( 1)信息收集 ( 2)信息處理 ( 3)信息的辨?zhèn)危撼跏夹畔⒉荒苤苯討?yīng)用,必須加以辨?zhèn)巍1鎮(zhèn)畏椒?5 種: ①多種信息來源的比較印證,有矛盾則來源 有誤。 ②分析信息轉(zhuǎn)輸過程。 ③整理分析,與事理相悖,則來源有偽。 ④反證性分析,反證結(jié)果偏誤較大,則有誤或過時。 ⑤不利性反證,假定信息為真,若這種不利情況很多很嚴重,則這種信息應(yīng)慎用。 ( 4)信息存儲 ( 5)信息推斷:利用現(xiàn)在信息或缺乏的信息進行判斷,進行事故征兆的推斷。 信息基礎(chǔ)管理要求: ①規(guī)范化,②標(biāo)準(zhǔn)化,③統(tǒng)一化,④程序化。 預(yù)警評價指標(biāo)體系系統(tǒng) 建立該體系的目的是使信息定量化、條理化和可操作化。 預(yù)警指標(biāo):潛在指標(biāo)(潛在因素或征兆信息定量化)和顯現(xiàn)指標(biāo)(顯現(xiàn)因素或現(xiàn)狀信息的定量化)。 ( 1)預(yù)警評價指標(biāo) ①建立預(yù)警評價指標(biāo)的原則 預(yù)警評價指標(biāo)就是能敏感地反映危險狀態(tài)及存在問題的指標(biāo)。 構(gòu)建原則: ( a)靈敏性:能敏感地反映真實狀態(tài)。 ( b)科學(xué)性:滿足全面性和相關(guān)性要求,避免指標(biāo)之間的相互重疊。 ( c)動態(tài)性:反映事故發(fā)展趨勢。 ( d)可操作性:盡量利用現(xiàn)在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 ( e)引導(dǎo)性:體現(xiàn)行業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。 ( f)預(yù)見性:應(yīng)投映現(xiàn)狀,預(yù)示未來。 ②預(yù)警評價指標(biāo)的確定 ( a)人的安全可靠性指標(biāo):生理與心理因素。 ( b)生產(chǎn)過程的環(huán)境安全性指標(biāo):內(nèi)部與外部環(huán)境。 ( c)安全管理有效性指標(biāo):安全組 織、安全法制、安全信息、安全技術(shù)、安全教育、安全資金。 ( d)機(物)安全可靠性指標(biāo)。 ( 2)預(yù)警閾值的確定 ①預(yù)警準(zhǔn)則:指一套判別標(biāo)準(zhǔn)或原則,決定不同級別情況發(fā)何種程度的警報。 ②預(yù)警方法:指標(biāo)預(yù)警、因素預(yù)警、綜合預(yù)警 ( a)指標(biāo)預(yù)警:根據(jù)預(yù)警指標(biāo)數(shù)值大小的變動來發(fā)出不同程度的報警。 ( b)因素預(yù)警:相對于指標(biāo)預(yù)警是一種定性預(yù)警。 ( c)綜合預(yù)警:將上述兩種結(jié)合起來。 ( d)誤警和漏警 誤警:發(fā)出警報,但沒出現(xiàn)事故;發(fā)出警報,但出現(xiàn)事故的級別程度與預(yù)報相差一個等級。原因主要是指標(biāo)設(shè)置不當(dāng),準(zhǔn)則過嚴。 漏警 :未發(fā)警報,而事故發(fā)生了。主要原因一是小事件被排除考慮之外,而小概率事件也可能發(fā)生,二是預(yù)警準(zhǔn)則設(shè)計過松。 ③預(yù)警閾值確定 原則上既要防止誤報又要避免漏報。 預(yù)測評價系統(tǒng) ( 1)評價對象 安全從系統(tǒng)原理出發(fā),事故由: 物的不安全狀態(tài); 人的人安全行為; 環(huán)境的不良狀態(tài); 管理方面的缺陷,等因素造成。 因此評價對象是導(dǎo)致事故發(fā)生的人、機、環(huán)、管理等方面因素。 ( 2)預(yù)測系統(tǒng) 預(yù)測系統(tǒng)的功能是進行必要的未來預(yù)測。 趨勢預(yù)測、相關(guān)因素的相互影響預(yù)測、征兆信息的可能結(jié)果預(yù)測、偶發(fā)事件的發(fā)生概率、發(fā)生時間、持續(xù)時 間、作用高峰及預(yù)期影響預(yù)測。 ( 3)預(yù)警系統(tǒng)信號輸出及級別 藍 安全 Ⅳ級:生產(chǎn)活動正常 黃 一般 Ⅲ級:事故上升階段 橙 嚴重 Ⅱ級:事故嚴重威脅 紅 特別嚴重 Ⅰ級:狀況特別嚴重 信號輸出和預(yù)警級別表示方法兩種: ①時序性的預(yù)警信號輸出:反映了連續(xù)而且全面的預(yù)警信息波動趨勢。 ②安全風(fēng)險預(yù)警信號輸出:通過對以實體形態(tài)存在的第一類危險源狀態(tài)信息和第二類危險源狀態(tài)信息為基礎(chǔ),對信息進行識別、診斷、評價,根據(jù)嚴重程度(縱坐標(biāo))和可能性(橫坐標(biāo))給出安全風(fēng)險預(yù)警級別。 二、預(yù)警系統(tǒng)的實現(xiàn) (一)監(jiān)測(前提) 監(jiān)測是預(yù)警活動的前提,監(jiān)測任務(wù)包括兩個方面:一是對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的監(jiān)測;二是對大量的監(jiān)測信息進行處理,建檔,進行歷史的技術(shù)的比較。 (二)識別(重要環(huán)節(jié)) 識別是運用評價指標(biāo)體系對監(jiān)測信息進行分析,以識別事故征兆、事故誘因、事故活動趨勢。其任務(wù)是應(yīng)用 “適宜 ”識別指標(biāo),判斷已發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)。所謂 “適宜 ”既不是歷史的縱向比較,也不是同其他企業(yè)(行業(yè))的社會橫向比較,而是縱向與橫向的雙重評價,針對特定條件應(yīng)實現(xiàn)的控制績效,結(jié)合外部環(huán)境,綜合判定是 否發(fā)生或即將發(fā)生事故。 (三)診斷(技術(shù)分析過程) 在諸致災(zāi)因素找主要因素,成因分析,對發(fā)生過程和發(fā)展趨勢進行定量的描述。 (四)評價(技術(shù)分析過程) 對確認征兆進行評價,是正常、警戒,還是危險、極度危險、危機狀態(tài)。 (五)監(jiān)測、識別、診斷、評價的關(guān)系 這四個環(huán)節(jié)是前后有序,因果關(guān)聯(lián)的關(guān)系。 事故的控制功能由預(yù)控對策系統(tǒng)完成,預(yù)控對策包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故管理三個活動階段。 一、組織準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備:是指開展預(yù)警分析和對策行動的組織保障活動。 組織準(zhǔn)備的兩個特定任務(wù): 一是確定預(yù)警系統(tǒng)的組織構(gòu)成、職能 分配及運行方式,二是為事故狀態(tài)時管理提供組織訓(xùn)練與對策準(zhǔn)備。 (一)預(yù)警功能的組織管理體系 對原有經(jīng)營管理系統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)進行一定的重組與改造,形成一個具有預(yù)警功能的體系。這不是組織機構(gòu)簡單重復(fù)與重組,而是形成了一個具有嶄新功能的組織形態(tài),表現(xiàn)為一種新型具有事故預(yù)警管理模式的組織體系。 設(shè)置新的預(yù)警管理部門,對其他部門具有監(jiān)督、控制和糾錯的職能,這種職能有單指標(biāo)監(jiān)控、綜合監(jiān)控和事故危機監(jiān)控。 (二)預(yù)警機構(gòu) 為保證預(yù)警機制高效運轉(zhuǎn),成立安全預(yù)警部,增加預(yù)警管理職能。 二、日常監(jiān)控 日常監(jiān)控是對預(yù)警分析所確定的 主要事故征兆(現(xiàn)象)進行特別監(jiān)視與控制的管理活動。 任務(wù)是:一是日常對策,即對征兆(現(xiàn)象)進行糾正活動,防止該現(xiàn)象蔓延,恢復(fù)正常狀態(tài)。二是危機模擬,對可能發(fā)生的事故狀態(tài)進行假設(shè)與模擬活動,并提出對策方案。 三、事故的危機管理 是危機狀態(tài)時采取的一種特殊性質(zhì)的管理。是在企業(yè)生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)已無法控制事故狀態(tài)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層基本喪失指揮能力的情況下,以特別的危機計劃、特別領(lǐng)導(dǎo)小組、緊急救援體系等介入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理過程。 危機狀態(tài)回復(fù)到可控制狀態(tài),危機管理任務(wù)即完成。 四、預(yù)警分析與預(yù)控對策的關(guān)系 (一)預(yù)警分析與預(yù)控 對策的基本關(guān)系 預(yù)警分析是事故預(yù)警管理系統(tǒng)完成其職能的基礎(chǔ),預(yù)控對策是其職能活動的目標(biāo)。是時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系,是缺一不可的。 生產(chǎn)已處于事故時,那么,預(yù)警分析對象和預(yù)控活動對象都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。 不論處于正?;蚴鹿薁顟B(tài),預(yù)警分析活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象,或者說,預(yù)控活動對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾。 (二)預(yù)警分析與預(yù)控對策的溝通兩個活動之間的信息溝通主要監(jiān)測信息系統(tǒng)的運行。而這個信息系統(tǒng),又是企業(yè)生產(chǎn)活動整體管理信息系統(tǒng)一個有機組成部分,它使預(yù)警系統(tǒng)的活動同企業(yè)的生產(chǎn)活動整體的安全管
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