freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx關(guān)于酒店服務(wù)部經(jīng)理年度總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-11-20 00:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自的報表和月度管理報表,安排本部會計人員做好2020年年度結(jié)算工作,進(jìn)行會計科目對帳、清理。對2020年度財務(wù)資料及會計資料做好整理和裝訂工作,為2020年度XXXX國際酒店及下屬單位的年度審計和所得稅匯算清繳做好準(zhǔn)備工作。
   各相關(guān)核算崗位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的《酒店收支及資金運作管理操作規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,收款出納每天將營業(yè)款及時入行,及時登帳,以便帳薄能及時反映酒店的資金實存數(shù);付款出納及相關(guān)會計人員嚴(yán)格執(zhí)行《酒店資金管理及審批權(quán)限》,確保資金運作規(guī)范和合理使用;安排相關(guān)人員跟進(jìn)收款出納、付款出納定期和不定期現(xiàn)金盤點以了解酒店現(xiàn)金的使用情況,確保酒店現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的高效和安全。
   財務(wù)部各崗位工作分配方面,由于本年度著重加強了資金運作管理,因此對各崗位員工的工作作出相應(yīng)調(diào)整,更加完善了有價證券、發(fā)票的發(fā)放手續(xù),消費卡、鉆石卡采取空卡銷售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月對酒店各經(jīng)營點的收銀備用金、有價證券、發(fā)票等進(jìn)行臨時抽盤以確保酒店資產(chǎn)安全。
   每月完成關(guān)聯(lián)單位的對帳工作,重點是XXXX國際溫泉酒店的賬務(wù)往來的核對工作,本年度XX酒店缺單部份,本部會計已重新制單給XX酒店有關(guān)會計確認(rèn),以保證關(guān)聯(lián)單位往來帳的準(zhǔn)確性。
   為達(dá)到資金良性循環(huán)的目的,本部通過加強對應(yīng)收賬款的日常核算、管理與追收工作,在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下加強對應(yīng)收賬款追收的同時與其他部門協(xié)調(diào)對臨時掛帳較多的幾個客戶進(jìn)行重點跟進(jìn),截至2020月底2020年全年應(yīng)收賬款發(fā)生額3271萬元,回收額3012萬元,%,使酒店資金盡快回籠,降低應(yīng)收賬款的壞賬率。
   本年度,部門通過加強對酒店月度收入、月度支出復(fù)核,每月將《營業(yè)收入日報表》和與銀行對賬單進(jìn)行核對,找出差異及原因,使酒店的資金去向更加清晰。
   按時完成酒店目標(biāo)管理的預(yù)算指標(biāo)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和制定、修訂工作,為各部門2020年的目標(biāo)管理提供依據(jù),同時加強與部門的溝通,共同做好目標(biāo)計劃的調(diào)整,保證目標(biāo)管理的可行性
   為配合酒店的經(jīng)營運作做好相關(guān)工作,例如在春節(jié)、月餅銷售和國慶節(jié)期間組織部門內(nèi)部各相關(guān)崗位人員做好月度賬務(wù)處理工作,并按照付款計劃安排支付年末供應(yīng)商的貨款,以保證新年的貨物供應(yīng);與銀行、稅務(wù)部門溝通,保證春節(jié)等節(jié)假日及大型營銷活動等幾個繁忙時段酒店各部門零鈔、發(fā)票的供應(yīng)
   由于酒店的發(fā)展和業(yè)務(wù)不斷擴大,對財務(wù)人員的專業(yè)要求也越來越高,今年加強了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:一方面要求財務(wù)人員自身對專業(yè)知識進(jìn)行再學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間進(jìn)修專業(yè)知識;另一方面財務(wù)部在內(nèi)部也組織了專業(yè)知識的專題培訓(xùn)及交流,包括:財務(wù)分析培訓(xùn)、財務(wù)意識培訓(xùn)、財務(wù)軟件的高級運用等;第三,參加其他政府職能部門的稅收知識培訓(xùn)、統(tǒng)計知識培訓(xùn)等,以提高個人技能,達(dá)到酒店財務(wù)核算和管理的要求,既提高工作效率,同時也減少了差錯的發(fā)生和對財務(wù)風(fēng)險的共同把關(guān)抵御
  二、 成本控制管理工作
  2020年成本控制工作的重點一直圍繞著酒店開源節(jié)流和節(jié)能降耗工作展開,加強了成本專項檢查的力度,幾乎每周都根據(jù)設(shè)定的不同檢查項目聯(lián)合審計、工程、采購等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并形成報告提交上級部門,尤其是在原材料價格不斷上漲的趨勢下,重點跟進(jìn)成控工作,加強對市場的跟蹤和對內(nèi)部的檢查,有力的配合了酒店各經(jīng)營部門和管理層的成控管理工作
  1. 固定資產(chǎn)的管理與核算方面,利用會計核算系統(tǒng)完成了酒店固定資產(chǎn)卡片帳的編制,完成了對酒店各部門的固定資產(chǎn)加貼管理標(biāo)簽的工作,并針對酒店各部門前期資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的一些問題,加強與各使用部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),在現(xiàn)行的固定資產(chǎn)盤點、使用和保管等規(guī)定的基礎(chǔ)上加以補充和說明后下發(fā)通知到各營業(yè)部門,明確了操作方法和責(zé)任,加強對固定資產(chǎn)的管理,使酒店的固定資產(chǎn)管理工作更加完善和規(guī)范。
  2. 原材料核算方面,由于今年以來各項原材料主要是豬肉、凍品和蔬菜市場價格隨著經(jīng)濟大環(huán)境、季節(jié)和貨源的變化等原因波動較大,部份常用肉類和干貨類市場價格在
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1