20xx學生會主席的工作計劃(編輯修改稿)
2025-11-20 00:58 本頁面
【文章內容簡介】 學生會的內部管理
，優(yōu)化組織結構，提高全系廣大學生干部的服務大局的意識，服務本院本系學生的意識，服務學院和我系大局工作的意識。團結友愛，共同的把各項工作做到“六好”：部署好、決策好、落實好、反饋好、開展好、總結好。具體措施如下：
更好的組織好學生會常委會議和兩委干部的全體會議，不折不扣的落實民主集中制的決策原則，有效的發(fā)揮全體學生會干部的智慧，做到部署好和決策好，使各項重大工作能夠得到全體學生干部的理解、支持，促進工作開展效率高，開展活動質量好，使得學生會全體干部心往一處想，勁往一處使。接下來除了正常召開常委會議外，建議全體會議每月二次，分別為每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召開部長會議，除有重要事宜或其它特殊情況另召開全體會議。
，使各項工作做到“三化”即工作制度化、常規(guī)化、日常化。具體需要進一步完善的制度如下：
(1)策劃書模板使用制度：各種類的活動的舉辦需要各類型的策劃書，辦公室需盡快的制作策劃書制作的模板，經過我系學生會常務會議討論通過并征得團總支書記同意后發(fā)布各部門實施。
(2)活動開展的可行性分析會議制度(試行)：會議實行頭腦風暴的形式，在全系學生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀請各班級(專業(yè))，學生干部當中不同崗位的人員，以及領導老師等各部分人員召開會議。使得活動開展的可行性能夠得到充分認證。
(3)活動開展結束后的工作總結制度以及領導點評制度(點評制度試行)：各項工作結束應該以一份詳實的工作總結為終點標志，并執(zhí)行配套的領導點評會議。通過一份詳細中肯的工作總結，具體開展活動的部門能夠充分認識到活動開展過程當中的不足，做到自己心中有數(shù)，執(zhí)行配套的領導點評會議流程，各部能夠得到相關領導充分肯定各項工作的優(yōu)點，指出不足，在激發(fā)各部門工作積極性的同時，借助領導的豐富閱歷和獨到見解，有效的幫助各部門認識到差距，明確進一步努力的方向。
(二)下階段學生會活動開展的總體意見和建議
1針對目前各系開展活動的類型和質量，結合本系的實際情況，對于下學期的活動開展，我主要提出以下意見和建議作為我系活動開展的方向：
(1)活動開展層次要追求較高，突出大眾化傾向的同時，突出學術化和我系學生會的品牌特色，突出經貿系學生活動的特色，旨在加強經貿系學生的凝聚力和校園生活的豐富性及實踐能力。
(2)活動開展在“面”上，盡可能嘗試形式的多元化，在活動開展的“線”上，在辦出符合學生目前的思想認識水平的基
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