20xx學(xué)生會主席的工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-20 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對于同學(xué)們提出的問題及問題的最后解決和落實(shí)工作，我們應(yīng)該做實(shí)做好。此外，我們還應(yīng)具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題還要變被動為主動，積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題，特別是心理動態(tài)，我們可以進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性建議，從而行之有效的解決好問題。
2)、加強(qiáng)與老師的溝通，深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài)，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
3)、加強(qiáng)各個院之間的聯(lián)系、做到各個部門之間工作目標(biāo)的一致性，干部之間的友好性，多去了解其他學(xué)生會的工作情況，為自己的工作作出指導(dǎo)。
(三)、開展文體活動，展示自我風(fēng)采
1)、本學(xué)期的一部分活動由于種種原因沒有舉辦，下一學(xué)期要根據(jù)實(shí)際情況開展相應(yīng)的活動。
2)、所有的活動計(jì)劃要提前制定，經(jīng)過討論將學(xué)生會的活動聯(lián)系起來，進(jìn)行分階段，有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動，開拓新的創(chuàng)新性活動。
3)、所有的活動要符合院系的工作要求，做到事前匯報，時候總結(jié)，各個活動圖文并茂。
(四)、加強(qiáng)學(xué)生會自身建設(shè)，開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。
1)、主席帶頭，部長和干事積極響應(yīng)，將新的工作制度和規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)一次，做到按章辦事，工作程序了然于心。
2)、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通，最大限度的發(fā)揮各部門的智能，從而更好的發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。
3)、建立完善的獎懲制度，對于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰，對于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎勵。
(五)、各個部門工作部署
辦公室：開展茶話會等各種形式的交流活動，完善學(xué)生會規(guī)章制度和工作流程保存好工作記錄和各種相關(guān)質(zhì)料。心理安全部：按照原始計(jì)劃先建立學(xué)生會內(nèi)部的信息庫，聯(lián)系各個年級做好全總支的心理安全工做。宣傳部：加大宣傳力度，應(yīng)用創(chuàng)新的手法進(jìn)行宣傳。外聯(lián)部：克服心理因素，開拓思路，尋找更新的合作商家。網(wǎng)絡(luò)部：建立本院的網(wǎng)站并維護(hù)，協(xié)助學(xué)習(xí)部開展計(jì)算機(jī)講座，建立學(xué)生會的電子資料庫。生活部：協(xié)助學(xué)院做好安全衛(wèi)生工作，進(jìn)行年終的評比和表彰工作。社實(shí)部：走出校園，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)工廠和醫(yī)院開展對外的一些交流活動訓(xùn)練干事和部長的社交能力。文藝部和體育部：開展文藝和體育活動，結(jié)合本院特點(diǎn)和同學(xué)的愿望合理開展工作。學(xué)習(xí)部：針對下學(xué)期大一新生的課程開展相應(yīng)的講座，為提高學(xué)生干部的辦事能力開展有關(guān)培訓(xùn)班或講座。
大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)
我在學(xué)生會的主要工作是：組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會的關(guān)系，對于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了，可是真的沒有那么的時間和精力和大家一起分享，今天就最為重要的幾點(diǎn)來談一下吧：
首先，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好，表現(xiàn)在有效溝通太少：部門之間聯(lián)系不密切，部門內(nèi)部溝通太少，主席團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通。工作分配不合理。工作積極性不夠高。工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法。這些問題最主要是我沒有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，一開始我們的重點(diǎn)就放在舉辦活動方面，沒有把主要精力放在這些方面，對于內(nèi)部建設(shè)沒有很全面的認(rèn)識和方案，當(dāng)然我們在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題，同時也解決了很多問題，有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問題，為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實(shí)施了《干部培養(yǎng)方案》，現(xiàn)在還很難來評價這個培訓(xùn)的效果，可是我想要說的是這
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