xx紡織有限公司二○○四年工作總結(jié)與xx經(jīng)濟系墍經(jīng)濟發(fā)展研究中心年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機制，強化經(jīng)營手段。靈活營銷機制，形成內(nèi)部競爭的氛圍。首次擴大成立七個辦事處，變公司主體銷售為辦事處職能銷售，以辦事處為窗口，加大公司系列產(chǎn)品在市場的輻射力、占有率。靈活營銷策略，完善公司內(nèi)部競爭與公平機制，貫徹“車間門外是市場，銷售人員是客戶”的理念，由銷售人員申報計劃，辦事處平衡匯總上報，銷售公司調(diào)節(jié)、核算、統(tǒng)籌安排，計劃提前制定，特別的微調(diào)，計劃一經(jīng)確定，需嚴格執(zhí)行。提高銷售人員的積極性，不同的品種，結(jié)算不同的業(yè)務(wù)費，提XX經(jīng)濟系墍經(jīng)濟發(fā)展研究中心年終總結(jié)年終總結(jié)(43)過去一年的成績(26)下一年的任務(wù)(17)過去一年的成績(26)學科建設(shè)(5)教學(8)科研(4)學術(shù)交流(4)其他(5)學科建設(shè)(5)在張培剛教授帶領(lǐng)下，整合經(jīng)濟學院資源,在學科建設(shè)方面取得重大成果：“中國大學評價評”,組織申報了教育部人文社科重點研究基地“現(xiàn)代經(jīng)濟學研究中心”教學(8)承擔了本?？?、碩士生和博士生的教學和指導任務(wù),教授、副教授、講師的工作量都達到或超過規(guī)定要求,承擔本科生教學的教師，評分都在75分以上，多數(shù)在80分以上(宋德勇、姚遂在組織安排本?？聘鳝h(huán)節(jié)教學工作方面，成績突出)張衛(wèi)東、徐長生分別講授高級微觀、宏觀經(jīng)濟學(
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