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xx社區(qū)上半年人民調解工作總結與xx社區(qū)年終總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 00:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 及黨群部門,保證了社區(qū)的正常運行,推動了關破工作的正常進行。加強了組織領導。為確保社區(qū)管理工作正常開展,工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,我們不斷加強了社區(qū)工作的組織領導,先后四次調整和充實了社區(qū)行政、黨務領導班子成員,現由礦長任社區(qū)管委會主任,礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記,副礦長、礦工會主席、總會計師任社區(qū)管委會副主任,領導班子成員基本配齊,工作有明確分工。明確了工作職責。根據上級要求,我們明確了社區(qū)管委會八項職責是:(1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,進行政治思想教育和法律教育;(2)負責離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常管理工作,負責低保的管理工作;(3)負責學校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作;(4)負責單位的社會治安綜合治理工作,做好調解、治安保衛(wèi)工作;(5)負責社區(qū)內供水供電等生活設施的維修、維護工作,做好生活用水用電的管理工作;(6)負責社區(qū)管理委員會的資金籌措、運作及管理工作,利用社區(qū)的設施積極開展創(chuàng)收活動及多種服務,舉辦社區(qū)公共福利事業(yè),做好社會救濟、擁軍優(yōu)屬、計劃生育、就業(yè)管理工作;(8)加強社會主義精神文明建設,開展群眾性活動,努力創(chuàng)建文明社區(qū)。建立了工作制度。結合單位關閉破產工作進程中遇到的難點問題,社區(qū)管委會在修改完善原有制度基礎上,制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強黨員、干部管理辦法》,建立了社區(qū)管委會領導崗位責任制,財務管理辦法,環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度,同時逐步健全了各項基礎管理工作,確保工作有序進行,避免工作中的盲目性和不規(guī)范性。二、圍繞服務重點,認真履行管理職能目前,我單位面臨的主要困難是:企業(yè)虧損嚴重,職工收入偏低;職工家庭人口多,子女入學經濟負擔壓力大;退休職工收入少;職工各種社會性付費支出多等。如何盡力解決這些社會矛盾,是華湘社區(qū)管委會服務與管理的重點和難點,隨著關閉破產工作的推進,我們結合實際主要抓了以下幾項工作:著實解決最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會組織對特困職工和職工家屬、遺孀摸底調查,我單位最低生活保障應保對象556戶,共涉及人口1390人,我們按照實際情況積極與地方民政部門
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