【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)操作規(guī)程和要求，項目施工負責人、項目技術(shù)負責人員向各工種作業(yè)班組長、作業(yè)人員進行各項工程作業(yè)前和每天作業(yè)前安全技術(shù)交底。三、實行開工前的承包單位、分包單位，工程項目技術(shù)負責人員向施工班組長，施工班組長向作業(yè)人員分別進行交底。書面說明，作業(yè)中針對危險部位，危險作業(yè)環(huán)境，潛在危險因素優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施，并做好參加交底人員的名單，記錄內(nèi)容。四、向各類人員，以書面形式和口頭形式，介紹工程建設項目各部門分部分項工程概況；危象部位；針對危險部位采取的具體措施；作業(yè)中應注意的安全事項；作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程、規(guī)范；作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后采取的躲避、急救措施。五、堅持每天作業(yè)前，班組長應針對當天的工作任務、條件、環(huán)境，要求和施工中安全注意事項向具體作業(yè)人員進行交底。做好參加人員和交底內(nèi)容記錄備查。各工種、各分部分項安全技術(shù)交底，要同時進行。六、堅持施工藝復雜、難度大、作業(yè)條件危險的，單獨進行各種安全技術(shù)交底的制度。七、堅持雙方在安全技術(shù)交底文件上簽字制度，杜絕和防止走過場。健全各項制度、明確各自的責任。 安全生產(chǎn)教育培訓制度1．教育和培訓的時間根據(jù)建設建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求如下：(1) 企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時； (2) 專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時；(3) 其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學時；(4) 特殊工種每年不少于20學時；(5) 其他職工每年不少于15學時；(6) 待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；(7) 新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。2．教育和培訓的形式與內(nèi)容教育和培訓按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。(1) 新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。(2) 電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。(3) 采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。3．安全教育和培訓的形式(1) 新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司(即企業(yè))、項目(或工程處，施工處、工區(qū))、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下：1) 勞動保護的意義和任務的一般教育；2) 安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識；3) 企業(yè)安全規(guī)章制度等。項目(或工程處，施工處、工區(qū))級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內(nèi)容如下： 1) 建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；2) 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；3) 安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；4) 在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內(nèi)容如下：1) 本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用；2) 本工種安全操作規(guī)程；3) 班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；4) 本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。三級教育的要求：1) 三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進行； 2) 受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位；3) 給每一名職工建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。(2) 特種作業(yè)人員培訓除進行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB5306—85《關于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關規(guī)定，按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。 (3) 特定情況下的適時安全教育 1) 季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；2) 節(jié)假日前后；3) 節(jié)假日加班或突擊趕任務； 4) 工作對象改變；5) 工種變換；6) 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工；7) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后； 8) 新進入現(xiàn)場等。(4) 三類人員的安全培訓教育 施工單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須經(jīng)過考核合格后，做到持證上崗。在施工現(xiàn)場，項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任者，也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進人規(guī)范化。 (5) 安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育 企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下：1) 施工現(xiàn)場(車間)入口處的安全紀律牌。2) 舉辦安全生產(chǎn)訓練班、講座、報告會、事故分析會。3) 建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。4) 舉辦安全保護廣播，印發(fā)安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。5) 張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。6) 舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。7) 組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。(6) 班前安全活動班組長在班前進行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。1) 上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。2) 上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。4．培訓效果檢查對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面：(1) 檢查施工單位的安全教育制度。建筑施工單位要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。因此，企業(yè)要建立健全安全教育和培訓考核制度。 (2) 檢查新入廠工人未進行三級安全教育?，F(xiàn)在臨時勞務工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務工之中，因此在三級安全教育上應把臨時勞務工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)都必須進行三級安全教育。主要檢查施工單位、工區(qū)、班組對新入廠工人的三級教育考核記錄。(3) 檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容，要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機械工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后，方準獨立操作，每年還要復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進行主毒危害和防治知識教育。也應有安全教育內(nèi)容。主要檢查每個工人包括特殊工種工人是否人手一冊《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，檢查企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組的安全教育資料。(4) 檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程，當采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。主要檢查變換工種的工人在調(diào)換工種時重新進行安全教育的記錄；檢查采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工時，應有進行新技術(shù)操作安全教育的記錄。(5) 檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度，也是施工單位對各工種工人安全教育效果的檢驗。按《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容，到施工現(xiàn)場(車間)進行隨機抽查各工種工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的問答，各工種工人宜抽2人以上進行問答。(6) 檢查施工管理人員的年度培訓。各級建設行政主管部門若行文規(guī)定施工單位的施工管理人員進行年度有關安全生產(chǎn)方面的培訓，施工單位應按各級建設行政主管部門文件規(guī)定，安排施工管理人員去培訓。施工單位內(nèi)部也要規(guī)定施工管理人員每年進行一次有關安全生產(chǎn)工作的培訓學習。主要檢查施工管理人員是否進行年度培訓的記錄。(7) 檢查專職安全員的年度培訓考核情況。建設部、各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門規(guī)定專職安全員要進行年度培訓考核，具體由縣級、地區(qū)(市)級建設行政主管部門經(jīng)辦。建筑企業(yè)應根據(jù)上級建設行政主管部門的規(guī)定，對本企業(yè)的專職安全員進行年度培訓考核，提高專職安全員的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)工作的管理水平。按上級建設行政管理部門和本企業(yè)有關安全生產(chǎn)管理文件，核查專職安全員是否進行年度培訓考核及考核是否合格，未進行安全培訓的或考核不合格的，是否仍在崗工作等。 安全生產(chǎn)檢查制度一、 公司安全生產(chǎn)領導班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施。二、 項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。三、 施工班組每天堅持召開班前活動會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。 四、 施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。五、 安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作。六、 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進行批評教育。七、 對重大不安全隱患，要及時整改，有必要時上報公司安全科。 班組安全活動制度一、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強自我安全保護意識，各工地安排生產(chǎn)的同時，必須安排安全生產(chǎn)工作，使職工除了解應注意的事項外，還要充分熟悉自己的責任，加強安全管理工作。二、上班前由工地負責人（工長）對當天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。三、由工地技術(shù)人員作相應的施工技術(shù)交底，并把必要的數(shù)據(jù)規(guī)范地向班組長進行書面交底。四、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項，讓職工了解安全防護設施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實和實施。五、上級有關單位對工地的檢查情況均應按實記錄。六、記錄要齊全、詳細、認真并有針對性，簽字齊全。 安全生產(chǎn)責任制考核制度一、 總則： 為明確規(guī)定項目部各級領導、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關的標準和規(guī)范而編制。 本制度適用于項目部所有職能部門及人員。二、 指導方針和安全目標：1． 指導方針：安全第一，預防為主。2． 管理目標：(1) 傷亡事故管理目標：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰(2) 安全管理達標：合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％(3) 文明施工目標：合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％三、安全責任及目標管理： 安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。 其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉(zhuǎn)換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動?！鞍踩a(chǎn)責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。項目經(jīng)理（工地負責人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實、目標管理的制定及實施。 達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預定目標。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責任人，也是技術(shù)部門的責任主體。技術(shù)部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交