diy裝機(jī)大賽策劃書與erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 00:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度：比賽評(píng)定規(guī)則：A、選手在比賽前20分鐘開始檢錄，比賽前10鐘開始入場(chǎng)做準(zhǔn)備。超過(guò)規(guī)定時(shí)間3分鐘沒(méi)有檢錄和入場(chǎng)的將取消參賽資格。B、選手入場(chǎng)后不得觸摸比賽臺(tái)上的任何東西，在參賽位上等待工作人員講解驗(yàn)機(jī)規(guī)則以及主板POWER跳線的位置和其他注意事項(xiàng)。C、選手賽前到工作人員處檢驗(yàn)機(jī)器是否能夠正常使用。D、比賽的勝負(fù)以裝機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)，消耗時(shí)間最短者勝；E、所有的零件均需組裝到位，并接上鍵盤鼠標(biāo)顯示器，包括主板power跳線的位置F、所有參賽機(jī)器全部需要正常點(diǎn)亮，并能識(shí)別到硬盤；G、參賽選手可以自行點(diǎn)亮機(jī)器、認(rèn)可后，再示意裁判停表；H、機(jī)器經(jīng)技術(shù)人員檢驗(yàn)認(rèn)可后，成績(jī)才生效；I、驗(yàn)機(jī)不能點(diǎn)亮（除機(jī)器先天缺陷外，否則視為比賽失敗。）驗(yàn)機(jī)標(biāo)準(zhǔn):螺絲松動(dòng)，螺絲沒(méi)有在應(yīng)歸屬的位置，機(jī)箱內(nèi)出現(xiàn)異物，主板主電源接口未接，主板電源口、數(shù)據(jù)線未接，硬盤電源口、數(shù)據(jù)線未接鍵盤鼠標(biāo)未接或接錯(cuò)，機(jī)器的、顯示器接口未接，IDE線接錯(cuò)或接反，示意裁判停表后仍觸碰，在裝機(jī)過(guò)程觸到繩，不按要求完成3超出比賽區(qū)域所有選手完成裝機(jī)之后，所裝機(jī)器將由工作人員進(jìn)行驗(yàn)機(jī)。工作人員宣布裝機(jī)開始，開始計(jì)時(shí)。選手裝機(jī)完成即舉手示意，工作人員同時(shí)停止計(jì)時(shí)。比賽成績(jī)由計(jì)時(shí)員記錄，交工作人員再轉(zhuǎn)交裁判團(tuán)，核實(shí)無(wú)誤后，將在現(xiàn)場(chǎng)公布。工作安排：組織部，負(fù)責(zé)監(jiān)察組的安排，安排五名計(jì)時(shí)員 辦公室，負(fù)責(zé)成績(jī)統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)廣播、工作人員工作牌 體育部：負(fù)責(zé)物資的準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)安保人員的安排宣傳部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照片采集、DV拍攝 生活部：負(fù)責(zé)檢錄獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置項(xiàng)目 獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng)品 數(shù)量 DIY 裝 機(jī) 一等獎(jiǎng) 無(wú)線鍵鼠一套 （價(jià)值218元） 1個(gè) 二等獎(jiǎng) （價(jià)值148元） 2個(gè) 三等獎(jiǎng) 16G U盤 （價(jià)值68元） 3個(gè) 優(yōu)勝獎(jiǎng) 8G U盤 （價(jià)值48元） 6個(gè) 優(yōu)勝獎(jiǎng) 榮譽(yù)證書 12個(gè) 十、活動(dòng)注意 因用力過(guò)猛裝機(jī)不當(dāng)而損壞器材的，需照價(jià)賠償。比賽過(guò)程中如有問(wèn)題應(yīng)由組長(zhǎng)向評(píng)委會(huì)示意陳述。如對(duì)成績(jī)不滿意，可向此次活動(dòng)仲裁委員會(huì)進(jìn)行投訴。賽前與參賽選手簽訂協(xié)議，如出現(xiàn)認(rèn)為原因造成電腦配件損壞，由個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任注：本次比賽不接受臨時(shí)報(bào)名者參賽ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃這里主要介紹公司的基本情況，該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。二、該項(xiàng)目的許可說(shuō)明。由公司什么機(jī)構(gòu)在什么時(shí)間決定干什么，由誰(shuí)批核，由誰(shuí)負(fù)責(zé)。做事之前先正名。三、項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃總綱公司計(jì)劃通過(guò)erp加強(qiáng)哪幾個(gè)方面的工作，加強(qiáng)這方面工作的目的是什么。比如說(shuō)提高采購(gòu)的交貨及時(shí)性，提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是，這里必須明確老板
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1