5月月度工作總結(jié)及6月工作計劃與6月份酒店經(jīng)理工作個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大明村莊規(guī)劃方案的批復工作，配合市局搞好洪山旅游管理局農(nóng)民“兩安”用地的規(guī)劃審查工作，完成了分局辦公電腦的配置工作。xx區(qū)分局：接受報建項目2個，核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證10本，建筑面積6757平方米，投資規(guī)模250萬元，竣工驗收8處，參與放線8處。下達處罰決定書1份，，全部到位。積極做好“保先”教育活動分析評議階段各項工作，配合萬名干部下基層活動，對區(qū)轄內(nèi)辦公用房情況做了摸底調(diào)查。添置辦公電腦，完善分局的辦公系統(tǒng)。二、六月份工作計劃圓滿完成我局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改提高階段工作。抓好發(fā)展黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正、建黨84周年紀念活動等黨建工作。上報我局上半年紀檢監(jiān)察和反腐敗建設情況。完成全市黨政機關、市屬事業(yè)單位秘書隊伍理論研討和學術交流活動的材料上報工作。進行全局上半年工作總結(jié)，布置下半年工作計劃。(辦公室，責任領導：xx)完成長沙市基礎測繪規(guī)劃的報批和三角洲詳規(guī)送審稿、天心閣視線走廊方案的設計工作。(設計處，責任領導：xx)按照省建設廳《建設系統(tǒng)“四五普法”總結(jié)驗收工作方案》文件要求，自查“四五普法”執(zhí)行情況，完善規(guī)劃行政處罰案件程序，明確辦案各階段時限并逐步實施。出臺《長沙市建筑與環(huán)境設計規(guī)劃管理規(guī)定》。(法規(guī)處，責任領導：xx)擬定《優(yōu)秀建設項目匯編》。(建筑處，責任領導：xx)對分局辦公系統(tǒng)進行集成和調(diào)試，完成CAD操作系統(tǒng)的研發(fā)。(信息中心，責任領導：xx)6月份酒店經(jīng)理工作個人總結(jié)本人Sean，是一名大酒店總經(jīng)理，在John董事長及達聲總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)就xx年度的工作匯報一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的，xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。，%。剔除中餐收入影響，，%。其中西餐計劃收入為401萬元，%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，%。為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長：對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位，同時新推出下午茶項目。俱樂部經(jīng)營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。指導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。二、主持制定和完
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