【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條件 。 P53 職業(yè)安全衛(wèi)生管理是企業(yè)生產(chǎn) 客觀條件 的需要。 P53 企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況由人、物（設(shè)備）和管理三個(gè)因素決定 P53 人的素質(zhì)是職業(yè)衛(wèi)生安全的最重要保證 P53 設(shè)備安全條件不盡人意，難以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的“本質(zhì)安全” P53 二 安全管理的對(duì)象及原則 P54 在宏觀上，保障企業(yè)安 全生產(chǎn)，人們只有三種對(duì)策：工程技術(shù)對(duì)策、安全教育對(duì)策和安全管理對(duì)策 P54 安全生產(chǎn)系統(tǒng)四要素 ：生產(chǎn)的人員；生產(chǎn)的設(shè)備和環(huán)境；生產(chǎn)的動(dòng)力和能量；管理的信息和資料 五大安全生產(chǎn)管理基本原則： P54 生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則，即管生產(chǎn)必須管安全原則； 三同時(shí)原則； 五同時(shí)原則； 三同步原則； 四不放過(guò)原則 安全管理中采取 否決票 原則 P54 決策層 ：企業(yè)法人及廠長(zhǎng)（經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子），起決策、指揮作用 P55 管理層 ：車(chē)間及職能部門(mén)，對(duì)企業(yè)安全進(jìn)行日常管理。 操作層 ：一線操作人員。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié) P56 第二節(jié) 企業(yè)日常安全管理措施 P56 一、綜合安全管理措施 P56 重大危險(xiǎn)的安全管理 P56 重大危險(xiǎn)：指事故易發(fā)，或事故一旦發(fā)生后果特別嚴(yán)重或者兩種情況兼而有之。包括重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患P56 重大危險(xiǎn)源 ：指客觀存在的危險(xiǎn)物質(zhì)或能量超過(guò)臨界量的設(shè)備設(shè)施。 P56 重大事故隱患 ： 10 人以上人員死亡，或 500 萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失 P57 經(jīng)市安全生產(chǎn)行政部門(mén)確認(rèn)為存在重大事故隱患的企業(yè)，接到通知后，應(yīng)當(dāng)于 30 日內(nèi) 編寫(xiě)重大事故隱患報(bào)告書(shū)，P57 存在重大事故隱患的企業(yè)應(yīng)當(dāng) 立即 采取相應(yīng)的治理措施。難以治理的，應(yīng)當(dāng) 制定預(yù)防事故的方案和應(yīng)急預(yù)案并采取相應(yīng)防范措施。對(duì)在短期內(nèi)可能發(fā)生重大事故的隱患，企業(yè)必須立即采取緊急措施并迅速上報(bào)企業(yè)主管部門(mén)、重大事故隱患有關(guān)部門(mén) 。 P57 重大事故隱患治理資金由隱患所在單位籌集。 P57 特種作業(yè)人員和設(shè)備安全管理 P57 特種作業(yè)：指在勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人或周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。范圍由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)確定。 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》自 2021 年 7 月 1 日起施行。，包括電工、焊接與熱切割、高處作 業(yè)、制冷與空調(diào)、煤礦與安全、金屬非金屬礦山安全作業(yè)、石油天燃?xì)獍踩鳂I(yè)、冶金（有色）生產(chǎn)安全、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)、煙花爆竹安全作業(yè) P57 《勞動(dòng)法 》 55 條規(guī) 定：從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格。 P57 特種作業(yè)人員： 18 歲，初中以上文化，身體健康，并經(jīng)有資格的培訓(xùn)單位進(jìn)行培訓(xùn)考核取得安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)核發(fā)的操作證。 P58 離開(kāi)特種崗位 6 個(gè)月以上 的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試。退休（職）的特種作業(yè)人員，由所有單位收繳其操作證，并報(bào)發(fā)證部門(mén)注銷(xiāo)。 P58 廠內(nèi)運(yùn)輸安全管理：車(chē)輛駕 駛?cè)藛T需參加安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)組織的考核，取得《廠礦企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛證》 P58 有害作業(yè)分級(jí)管理 分級(jí)管理理論的來(lái)源 P59 分級(jí)管理的作用： 5 個(gè)等級(jí)（ 0 級(jí)危害崗位（安全作業(yè)）一級(jí)危害（輕度危害）二級(jí)（中度）三級(jí)（重度）四級(jí)（極重度危害）） P59 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，沒(méi)有能力對(duì)所有存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位全部進(jìn)行治理，勞動(dòng)部 1996 年作出規(guī)定：要消滅四級(jí)危害崗位。 分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：是為勞動(dòng)監(jiān)察提供勞動(dòng)條件進(jìn)行定性定量綜合評(píng)價(jià)的一種宏觀的管理標(biāo)準(zhǔn)。 P59 職業(yè)安全衛(wèi)生教育制度： P60 職業(yè)安全衛(wèi)生 檢查制度 ：檢查內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施等方面 P60 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 P60 女職工和未成年工特殊保護(hù)制度 P60 個(gè)體防護(hù)用品規(guī)定： P61 建設(shè)項(xiàng)目（工程）職業(yè)安全衛(wèi)生管理 ：。三同時(shí)。，建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施安全衛(wèi)生“三同時(shí)”負(fù)全面責(zé)任。 P61 二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法 P61 安全操作程式管理 ：在設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、檢修（查）、改造等過(guò)程中，根據(jù)技術(shù)的規(guī)則，制定程式化的安全操作規(guī)程和程序，在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行和遵守。 P62 危險(xiǎn)工作申請(qǐng)、審批制度 P62 職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 ，包括：勞動(dòng)安全方面的設(shè)施；勞動(dòng)衛(wèi)生方面的設(shè)施；生產(chǎn)性輔助設(shè)施 P62 安全巡檢“掛牌制” P62 現(xiàn)場(chǎng)“定置管理” ：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的行動(dòng)進(jìn)行限制性管理，分三種區(qū)域：紅色 ——禁止區(qū)域；黃色 ——警告區(qū)域；綠色 ——安全區(qū)域 現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制” ：危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn) P63 防電氣誤操作 “五步操作法” 周密檢查、認(rèn)真填票、實(shí)行雙監(jiān)、模擬操作、口令操作 P63 檢修“ ABC”管理法： P63 三級(jí)管理控制： 公司控制大修項(xiàng)目 A 類(lèi)（重點(diǎn)管理項(xiàng)目）；廠控項(xiàng)目 B 類(lèi)（ 一般管理項(xiàng)目）；車(chē)間控制項(xiàng)目 C 類(lèi)（次要管理項(xiàng)目） 三把關(guān) ：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、公司安全執(zhí)法隊(duì) P63 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素管理： 化學(xué)因素、物理因素、生物因素 勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素管理： P63 勞動(dòng)組織和制度不合理，如勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng) 精神緊張，個(gè)別器官或系統(tǒng)過(guò)度緊張，如視力緊張 P64 勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng) P64 長(zhǎng)時(shí)間處于某種不良體位或使用不合理的工具等 P64 1生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素 ：自然環(huán)境；廠房建筑或布置不合理；由不合理生產(chǎn)過(guò)程造成的環(huán)境污染 P64 1“ 5S”活動(dòng)： P64 1八查八提高模式 ：查領(lǐng)導(dǎo)思想；查違章；查現(xiàn)場(chǎng)隱患；查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)；查危險(xiǎn)品保管；查防火管理；查事故處理；查安全生產(chǎn)宣傳 P64 1 生產(chǎn)班組安全活動(dòng)模式： 時(shí)間、人員、地點(diǎn)“三落實(shí)” P65 1三負(fù)責(zé)制： 向上級(jí)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé) P65 三、企業(yè)安全管理的規(guī)章制度 P65 企業(yè)安全規(guī)章是國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)在企業(yè)的延伸 P65 安全規(guī)章是安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié) P65 安全規(guī)章制度的落實(shí) P66 四、企業(yè)安全檢查 P66 日常檢查包括：班組檢查（每班進(jìn)行，分班前和生產(chǎn)中的安全檢查）、 P66 車(chē)間檢查（ 車(chē)間重點(diǎn)危險(xiǎn)部位）和廠級(jí)檢查（五查） P67 除日常檢查外，還有季節(jié)性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查 P67 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)要重點(diǎn)抓好幾類(lèi)員工的安全教育： P68 第一類(lèi)新員工（三級(jí)教育） P68 第二類(lèi)：特種作業(yè)人員安全教育 P69 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式 P70 模式 ：是事物或過(guò)程系統(tǒng)化、規(guī)范化的體系，它能簡(jiǎn)潔、明確的反映事物或過(guò)程的規(guī)律，因素及其關(guān)系，是系統(tǒng)科學(xué)的重要方法。 安全管理模式： 是包括安全目標(biāo)、方針、原則、方法、措施等的綜合安全管理體系。 特征 ：抓住企業(yè)事故預(yù)防工作的關(guān)鍵性矛盾和問(wèn)題；提倡系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 的管理思想 P70 一、宏觀、綜合的安全生產(chǎn)管理模式 P70 國(guó)家宏觀安全生產(chǎn)管理體制 P70 20 世紀(jì)后期，我國(guó)推行的是“企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)管、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。 P70 建立政府 ——企業(yè) ——職工三方原則 P70 以“人為中心”的企業(yè)安全管理模式： “三不傷害”活動(dòng) P71 以“管理為中心”的企業(yè)安全管理模式 ： 四全 ：全員、全過(guò)程、全方位、全天候； 五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ： 七大體系 P71 企業(yè)綜合性安全管理模式： 把企業(yè)的生產(chǎn)安全、交通安全、消防、治安、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行綜合管理， P72 事后型與 預(yù)防型的管理模式 P72 事后型 ：事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生 ——調(diào)查原因 ——分析主要原因 ——提出整改對(duì)策 ——實(shí)施對(duì)策 ——進(jìn)行評(píng)價(jià) ——新的對(duì)策P72 預(yù)防型 ：提出安全或減災(zāi)目標(biāo) ——分析存在的問(wèn)題 ——找出主要問(wèn)題 ——制定實(shí)施方案 ——落實(shí)方案 ——評(píng)價(jià) ——新的目標(biāo) 二、現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)化安全管理模式 HSE 管理模式（健康安全環(huán)境） P72 OHSMS 管理模式（職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系）， 我國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委 1999 年 10月發(fā)布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》 P74 特征 ：系統(tǒng)性；進(jìn)行性；動(dòng)態(tài)性；預(yù)防性；全過(guò)程控制特征；綜合管理與一體 化特征；功能特征。 P75 PDCA:P 方針、目標(biāo)、計(jì)劃 D 職責(zé)、運(yùn)行、實(shí)施 C 監(jiān)測(cè)、檢查、審核 A 評(píng)審、糾正 P75 第四節(jié) 企業(yè)現(xiàn)代安全管理方法 一、全面安全管理 P78 四全 ：全員、全面（全方位）、全過(guò)程、全天候安全管理。“ 四全”的基本精神 是人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全放在首位。 P78 二、安全目標(biāo)管理法：過(guò)程：科學(xué)制定目標(biāo)，合理分解目標(biāo)，有效實(shí)施目標(biāo)。其中的環(huán)節(jié)最基礎(chǔ)和最重要的是科學(xué)制定目標(biāo)。 P78 三、無(wú)隱患管理 P78 四、行為抽樣技術(shù) P78 五、安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法 P78 六、安全管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用 P79 安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理 P79 安全分析與決策 P80 安全設(shè)施及裝置的適時(shí)控制 P80 安全文字處理 P80 P80 第四章 安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù) P81 第一節(jié) 機(jī)械安全技術(shù) 在機(jī)械工業(yè)中機(jī)械性傷害事故在全部事故總數(shù)的 70%左右 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)對(duì)人體或產(chǎn)生機(jī)械性傷害危險(xiǎn)的部位，稱(chēng)為機(jī)械設(shè)備的 危險(xiǎn)區(qū)域，簡(jiǎn)稱(chēng)危區(qū) 。 危區(qū)有 正常運(yùn)行危區(qū) 與 故障危 區(qū) P81 一、加工類(lèi)機(jī)械的安全管理 （ 分熱加工 （鍛造機(jī)械、鑄造機(jī)械）和 冷加工 （金屬切削機(jī)床、沖剪壓設(shè)備））