【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任人工作到位，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn) 的項(xiàng)目要有專職的安全人員進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為要及時(shí)糾正和處罰。 檢查檢修過(guò)程中工作票和安全措施等執(zhí)行情況。 檢查檢修使用的安全工器具、電動(dòng)工器具、起重工器具標(biāo)識(shí)清晰并在有效期內(nèi)。 檢修過(guò)程中人員著裝、各種器具和防護(hù)用品嚴(yán)格按要求使用和佩帶。 在施工過(guò)程中定期對(duì)不安全事件（包括習(xí)慣性違章）進(jìn)行通報(bào)，落實(shí)責(zé)任和考核。 對(duì)在檢修過(guò)程中出現(xiàn)的不安全事件在處理上堅(jiān)持 “ 四不放過(guò) ” 的原則。 相關(guān)人員進(jìn)行分析和及時(shí)報(bào)告。 檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄或者警戒線，掛警示牌和標(biāo)志牌；解體的設(shè)備、管道、孔洞和過(guò)道要進(jìn)行隔離與封堵。 檢修現(xiàn)場(chǎng)要有定置圖，各種圖紙、記錄本、工器具、材料、設(shè)備部件按定置圖擺放。 22 重要設(shè)備檢修區(qū)域，應(yīng)設(shè)專人對(duì)出入檢修區(qū)域的人員和攜帶的工器具進(jìn)行登記，防止工器具留存在設(shè)備內(nèi)，防止零部件遺失和未裝到設(shè)備上，或未裝牢與松脫等；進(jìn)入檢修區(qū)域的人員需佩帶統(tǒng)一編號(hào)的胸卡。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到 “ 四個(gè)三 ” 要求：三不落地（工器具與量具、設(shè)備零部件、 油漆不落地），三無(wú)（無(wú)污跡、無(wú)水、無(wú)灰），三齊（拆下零件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備件堆放整齊），三不亂（線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟），每天收工前清掃現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清。 嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類，危險(xiǎn)廢物（廢油、廢酸堿、廢油漆、廢電池、廢燈管、廢石棉、廢重金屬、醫(yī)療廢物）必須分類存放，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行處置，禁止隨意丟棄造成環(huán)境污染。 檢修過(guò)程中產(chǎn)生的一般廢棄物（危險(xiǎn)廢物以外），按可回收與不可回收進(jìn)行分類存放，根據(jù)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定集中處理。 質(zhì)量管理 檢修質(zhì)量管理內(nèi)容 （ 1）檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制，做到“四個(gè)凡是”，既凡是有據(jù)可查，凡是有章可循，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督“，加強(qiáng)全過(guò)程管理。各級(jí)檢修技術(shù)管理人員都要做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 （ 2）備品和材料的質(zhì)量是否合格是檢修過(guò)程中質(zhì)量管理的重要組成部分，一定要按圖紙和技術(shù)協(xié)議要求嚴(yán)格進(jìn)行入庫(kù)前質(zhì)量把關(guān)，不合格的不得在設(shè)備上使用。 （ 3）檢修工藝直接影響到檢修質(zhì)量，也是檢修人員技術(shù)水平高低的具體表現(xiàn)，應(yīng)嚴(yán) 格按檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，按驗(yàn)收制度加強(qiáng)各級(jí)驗(yàn)收工作。各級(jí)檢修技術(shù)管理人員要要深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和解決檢修中的質(zhì)量問(wèn) 23 題，監(jiān)理單位要加強(qiáng)檢修工藝的過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)糾正不正確的檢修工藝和違反紀(jì)律的現(xiàn)象。 對(duì)未認(rèn)真執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)而出現(xiàn)的檢修質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)并給予處罰。 （ 4）在設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時(shí)上報(bào)并分析原因并制定處理方案。 檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測(cè)量 （ 1）設(shè)備解體前的原始數(shù)據(jù)測(cè)量：解體前檢修人員應(yīng)測(cè)量設(shè)備的主要技術(shù)尺寸、相對(duì)位置等數(shù)據(jù)并記錄完整，妥善保存，作為組裝復(fù)位時(shí)的參 考依據(jù)。修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)，工程技術(shù)人員要親自核對(duì)。 （ 2）設(shè)備解體檢查、清理后的裝配尺寸測(cè)量：設(shè)備解體檢查、清理后，應(yīng)對(duì)各部件進(jìn)行尺寸測(cè)量，特別是對(duì)磨損、變形和更換部件的裝配尺寸進(jìn)行測(cè)量，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)照，并記錄完整。修后重要技術(shù)數(shù)據(jù)，工程技術(shù)人員要親自復(fù)核。 （ 3）設(shè)備組裝后的試運(yùn)數(shù)據(jù)測(cè)量：對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)值、軸承溫度、潤(rùn)滑油和冷卻水的流量和溫度、可調(diào)整部件的靈活性、各密封部位的滲漏情況等，要全面檢查，及時(shí)消除，并記錄完整。 檢修質(zhì)量驗(yàn)收 （ 1）檢修質(zhì)量的驗(yàn)收是整個(gè)檢修過(guò)程中確保檢修質(zhì)量關(guān) 鍵的一環(huán)。檢修后設(shè)備能否達(dá)到檢修目標(biāo)，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收是檢修質(zhì)量全過(guò)程管理的重要組成部分。 （ 2） 檢修質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)檢查、三級(jí)驗(yàn)收和監(jiān)理評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收、三級(jí)驗(yàn)收制度，并一律實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。 （ 3）質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收是工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵，不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收簽證不得轉(zhuǎn)入下 24 道工序。 （ 4）檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)填寫不符合項(xiàng)通知單，并按相應(yīng)程序處理。 進(jìn)度管理 檢修實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，不得為搶進(jìn)度而忽視質(zhì)量或甩項(xiàng)。 跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，主要通過(guò)定期收集進(jìn)度資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)度和定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式。 ，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件。 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在的差異，組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和施工隊(duì)之間的關(guān)系，調(diào)整人力和工器具等工作安排，同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以確保工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和其它措施，并繼續(xù)監(jiān)測(cè)其執(zhí) 行情況。 成本管理 明確檢修費(fèi)用管理專責(zé)人及職能。 嚴(yán)格檢修備件、材料采購(gòu)計(jì)劃的審批，避免物資的無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用造成的浪費(fèi)和計(jì)劃外庫(kù)存失控。 對(duì)備件和材料的使用情況跟蹤檢查。 根據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)工作量情況，及時(shí)進(jìn)行人員和器具調(diào)配，避免浪費(fèi)。 在施工過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用跟蹤控制，定期地進(jìn)行實(shí)際支出與預(yù)算值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取措施。 25 對(duì)施工過(guò)程中的費(fèi)用支出作好分析與預(yù)測(cè)，定期通報(bào)檢修費(fèi)用發(fā)生情況及存在的問(wèn)題。 嚴(yán)格控制檢修項(xiàng)目的增加。 尋找通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝挖潛節(jié)約費(fèi)用的可能性。 設(shè)備試運(yùn)管理 格。 設(shè)備試運(yùn)由檢修工作負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備試運(yùn)申請(qǐng)單，并書(shū)面向試運(yùn)許可人進(jìn)行檢修后設(shè)備情況、試運(yùn)狀態(tài)和異動(dòng)等情況的交底工作。 試運(yùn)許可人檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備是否具備試運(yùn)條件，所有設(shè)備試轉(zhuǎn)相關(guān)連鎖及回路試驗(yàn)必須合格，控制指示、信號(hào)、保護(hù)等附屬裝置齊全，相關(guān)工作票終結(jié)或收回。做到保護(hù)未投不轉(zhuǎn)，潤(rùn)滑油不正常 不轉(zhuǎn)，質(zhì)檢和監(jiān)理人員、檢修和運(yùn)行人員不到場(chǎng)不轉(zhuǎn)，試運(yùn)分工不明確不轉(zhuǎn)。 試運(yùn)許可人負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)人員到場(chǎng)進(jìn)行試運(yùn)。 由試運(yùn)許可人填寫試運(yùn)后的驗(yàn)收意見(jiàn)。 傳動(dòng)和啟動(dòng)組監(jiān)督設(shè)備試運(yùn)執(zhí)行情況。 機(jī)組冷態(tài)驗(yàn)收 ，工作票全部交回后進(jìn)行，冷態(tài)驗(yàn)收會(huì)由發(fā)電公司總工程師負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參加。 驗(yàn)收內(nèi)容 （ 1）檢修前機(jī)組的運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題； （ 2）檢修項(xiàng)目完成情況及未完成 項(xiàng)目原因說(shuō)明； （ 3）檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及處理情況； 26 （ 4）遺留問(wèn)題及采取的防范措施； （ 5）缺陷消除情況及重大缺陷處理情況； （ 6）檢修工期進(jìn)度完成情況； （ 7）檢修文件包執(zhí)行情況； （ 8）質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收情況及驗(yàn)收優(yōu)良率； （ 9）設(shè)備異動(dòng)情況； （ 10）檢修保護(hù)傳動(dòng)、設(shè)備試驗(yàn)、試運(yùn)情況； （ 11）檢修工作票情況； （ 12）安健環(huán)情況； （ 13）技術(shù)資料完整齊全情況； （ 14）存在哪些影響機(jī)組啟動(dòng)的問(wèn)題； （ 15）對(duì)機(jī)組本次檢修啟動(dòng)的意見(jiàn)。 機(jī)組啟動(dòng) 機(jī)組啟動(dòng)在冷態(tài)整體驗(yàn)收結(jié)束后進(jìn)行， 機(jī)組啟動(dòng)會(huì)由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織召開(kāi)，生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參加。 會(huì)議主要確定整套機(jī)組啟動(dòng)計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃（包括相關(guān)技術(shù)及安全措施、控制措施等）和時(shí)間安排，明確相關(guān)人員的到位要求和職責(zé)。 在確定完機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間安排后，由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理向國(guó)華公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部匯報(bào)機(jī)組計(jì)劃準(zhǔn)備啟動(dòng)時(shí)間和冷態(tài)驗(yàn)收情況，同時(shí)向調(diào)度提出申請(qǐng)，并通知相關(guān)的試驗(yàn)、監(jiān)督部門（如電科院）。 機(jī)組熱態(tài)驗(yàn)收 機(jī)組熱態(tài)整體驗(yàn)收在機(jī)組并網(wǎng)一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，機(jī)組熱態(tài)驗(yàn)收會(huì)由發(fā)電 公司總工程師組織召開(kāi)，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù) 27 人員參加。 熱態(tài)驗(yàn)收內(nèi)容 （ 1）非計(jì)劃降負(fù)荷率； （ 2）強(qiáng)迫停運(yùn)和 MFT 情況； （ 3）熱控、電氣儀表及自動(dòng)、保護(hù)裝置投入率； （ 4）設(shè)備滲漏率； （ 5）設(shè)備缺陷發(fā)生項(xiàng)數(shù)及主要缺陷； （ 6）新設(shè)備、新技術(shù)選用正確性； （ 7）檢修后機(jī)組帶滿出力和調(diào)峰運(yùn)行的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)情況的對(duì)比分析報(bào)告； （ 8）設(shè)備存在的主要問(wèn)題及今后的技術(shù)措施； （ 9）費(fèi)用結(jié)算情況、各項(xiàng)目預(yù)算超支和節(jié)約原因分析、總預(yù)算費(fèi)用控制； （ 10）庫(kù)存材料、備件情況； （ 11）各專業(yè)檢修總結(jié)報(bào)告。 檢修資料整及檢修總結(jié)管理 檢修竣工資料的整理和移交 檢修完工后各專業(yè)要進(jìn)行專業(yè)竣工資料的整理工作，該工作在檢修完工后 20 天內(nèi)完成。 竣工資料包括（但不限于）：完成檢修項(xiàng)目清單和未完成項(xiàng)目清單及原因、檢修中使用的所有文件包、檢修記錄、三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收單、質(zhì)量控制單、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、分系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、專題技術(shù)報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)相關(guān)的圖紙、安全門整定調(diào)試記錄（報(bào)告）。 竣工資料的整理和移交工作，移交的竣工資料應(yīng)分類裝訂成冊(cè)。 28 按照資 料的類別進(jìn)行分類，資料的整理要符合公司的要求和檔案管理的要求。 發(fā)電公司檔案室工作人員要全過(guò)程參與資料的整理和移交工作 竣工資料在向公司資料室移交時(shí)應(yīng)形成竣工資料移交清單，并經(jīng)過(guò)雙方簽字認(rèn)可。 ，無(wú)資料室的簽字費(fèi)用不準(zhǔn)結(jié)算。 檢修總結(jié) 檢修總結(jié)報(bào)告格式 見(jiàn)附錄 7。 機(jī)組檢修后 30 天內(nèi)完成檢修總結(jié)報(bào)告（ C 級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告應(yīng)在修后 15 天內(nèi)完成），上報(bào)發(fā)電營(yíng)運(yùn)部備案，并 按照檔案管理要求進(jìn)行審核后上報(bào)公司檔案 室，歸檔檔案包括文字版本和電子版。 檢修后評(píng)價(jià)管理 檢修后評(píng)價(jià)范圍 從檢修準(zhǔn)備至總結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)檢修工程的全過(guò)程管理，對(duì)檢修工程的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、費(fèi)用、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工期進(jìn)度等指標(biāo)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。 檢修評(píng)價(jià)內(nèi)容 檢 修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制 檢 修 項(xiàng)目和檢修計(jì)劃 檢 修 開(kāi)工前的準(zhǔn)備 檢 修 實(shí)施階段項(xiàng)目組織和管理 29 檢 修 實(shí)施階段安全文明管理 檢 修評(píng)價(jià)和總結(jié) （ 1）安全、健康、環(huán)保，設(shè)備健康水平、經(jīng)濟(jì)水平、技 術(shù)水平指標(biāo)以及工期、費(fèi)用等是否達(dá)到檢修項(xiàng)目實(shí)施前提出的預(yù)期目標(biāo)。 （ 2）是否恢復(fù)和提高設(shè)備和系統(tǒng)安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。 （ 3）是否執(zhí)行國(guó)家環(huán)保政策，改善環(huán)境條件。 （ 4）是否恢復(fù)和提高設(shè)備性能及節(jié)能降耗。 （ 5）文件包、技術(shù)文件是否得到落實(shí)。 （ 6）檢修中的缺陷、滲漏治理的情況。 （ 7） 檢 修 項(xiàng)目的調(diào)整和變更范圍情況。 （ 8）檢 修 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及工期情況 （ 9）費(fèi)用發(fā)生構(gòu)成和結(jié)算情況。 檢修后評(píng)價(jià) : 檢修完工后 20 天內(nèi)完成機(jī)組效率試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告，做出效率評(píng)價(jià)，修后 30 天內(nèi)完成 檢修冷、熱態(tài)評(píng)價(jià)和主要設(shè)備檢修總結(jié)報(bào) 告 ,并上報(bào)公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部 . 檢修完工后首先自行安排對(duì)檢修項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(與預(yù)期指標(biāo)比較 ),參照檢修后評(píng)價(jià)綜合測(cè)評(píng)表 （見(jiàn)附錄 8） ,進(jìn)行自評(píng)分 ,并總結(jié)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。 后評(píng)價(jià)報(bào)告在檢修工程結(jié)束后 2 個(gè)月內(nèi)完成，經(jīng)發(fā)電公司有關(guān)部門的審核，并經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后上報(bào)公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部。 發(fā)電公司提交自評(píng)報(bào)告后，國(guó)華公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部組織相關(guān)人員召開(kāi)檢修項(xiàng)目后評(píng)價(jià)小組會(huì)議，對(duì)發(fā)電公司的后評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審查，并在大 30 修完成 3 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行大修初 評(píng)， 6 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行大修復(fù)評(píng)或抽查，最后得出總評(píng)分，其初評(píng)中占總得分的 40%，復(fù)評(píng)占 60%。 6 職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人 由國(guó)華電力公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部發(fā)電設(shè)備高級(jí)主管擔(dān)任，標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括： 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)有關(guān)規(guī)定以及公司計(jì)劃?rùn)z修管理的思路和要求，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修管理規(guī)范化、程序化和信息化。 組織制定和完善公司的 《火力發(fā)電廠機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修 A/B/C 級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》 并監(jiān)督執(zhí)行。 監(jiān)督檢查各發(fā)電公司計(jì)劃?rùn)z修的準(zhǔn)備、執(zhí)行和總結(jié)階段的情況，指導(dǎo)各發(fā)電公司計(jì)劃?rùn)z修管理。 標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行人 由國(guó)華電力公司所屬及控股發(fā)電公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人（發(fā)電公司）的職責(zé)： 貫徹公司計(jì)劃?rùn)z修管理思路和要求，執(zhí)行公司的 《機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修管理標(biāo)準(zhǔn)》。 負(fù)責(zé)機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修的準(zhǔn)備、施工、安全質(zhì)量和進(jìn)度控制、竣工驗(yàn)收、資料整理和總結(jié)等全過(guò)程組織管理及協(xié)調(diào)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)及物資采購(gòu)管理辦法，公平公正擇優(yōu)選取備件材料的供貨廠商。 接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。 向公司發(fā)電部提出計(jì)劃?rùn)z修管理的改進(jìn)建議。 31 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人的職責(zé)（技術(shù)研究中心） 貫徹公司計(jì)劃?rùn)z修管理思路和要求，執(zhí)行公司的 《火力發(fā)電廠機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修 A/B/C 級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》。 配合公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部對(duì)發(fā)電公司的計(jì)劃?rùn)z修情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 員工 /承包商 制度。 向本單位管理層反饋執(zhí)行中的信息并提出改進(jìn)建議。 批準(zhǔn)人 本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)華電力安健環(huán)委員會(huì)批準(zhǔn)，國(guó)華電力公司總經(jīng)理簽發(fā)。 7 檢查與評(píng)價(jià) 《火 力發(fā)電廠機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修 A/B/C級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》 執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表 部門名稱： 評(píng)價(jià)題目 評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng) 價(jià) 基礎(chǔ)管理 檢修各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳和報(bào)告齊全 是 否。原因： 檢修準(zhǔn)備 制定檢修準(zhǔn)備計(jì)劃 檢修的準(zhǔn)備工作按計(jì)劃實(shí)施，組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確 編制檢修策劃書(shū)并上報(bào)，落實(shí)