20xx建筑公司會計工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20樓裝飾施工、21樓基礎施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關系，還要與當?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?br />樓的施工經(jīng)驗，保證21樓穩(wěn)步提高
20樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方。但20施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應吸取這方面的教訓，強化資料管理，強化內(nèi)部體制建設。
20xx年工作目標
20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史。20xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年，北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨，就我們四裝而言，加強企業(yè)管理，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行。就我項目而言，除了繼續(xù)21樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!
最后，我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
第四篇：建筑公司2020年工作總結(jié)
浙江竣億市政園林有限公司
2020年工作總結(jié)
今年初公司成立以來，承蒙領導的支持和關愛，使公司的業(yè)務能夠得到順利的開展，在此表示感謝。2020我公司著重對領導班子的建設，真抓實干，從思想政治、工作作風、工作效率等方面全面推進，對公司發(fā)展取得了很大幫助，為我縣建設做出了應有的努力?，F(xiàn)在把今年的工作情況做以總結(jié)，向各主管部門做一匯報：
一、公司開展了深入學習xxx理論、貫徹落實“三個代表”重要思想的活動，積極推進兩個文明建設、形成了公司領導班子團結(jié)、堅持民主集中制、勤奮務實、單位風氣好、工作有起色等良好的工作氛圍。政治思想工作是我黨我國的立黨立國之本，我公司在繁忙的生產(chǎn)工作中，堅持每周召開員工例會，帶領公司員工學習上級主管部門下發(fā)的各類文件精神，并深刻領會。
二、在公司內(nèi)務發(fā)展方面，公司領導一致認為“發(fā)展才是硬道理”，堅持“以人為本”的科學理念，積極向社會征集人才，先后聘用了應偉勇、徐建林等數(shù)名二級建造師，現(xiàn)已全部注冊，使公司注冊建造師人數(shù)達到10人，并安排完成abc類人員培訓并取得合格成績26人，徹底充實了公司
管理人員的發(fā)展，積極為企業(yè)壯大做準備。在管理制度上，健全各類管理體系，完善職能科室，同時建立的安全生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系，明確各科室責任、職能人員，確保責任到人，建立健全了安全生產(chǎn)責任制。訂立例會制度，堅持每月召開4次以上例會，并實行例會匯報制度，使公司領導人隨時了解工程進展情況，為承接工程做好參謀，使公司平穩(wěn)向前推進。
三、業(yè)務及生產(chǎn)情況，企業(yè)于2020年8月獲得批準建筑資質(zhì)以及安全生產(chǎn)許可證等所有相應手續(xù)以來全年參加招投標，先后中得了:龍泉宏陽區(qū)塊（邊坡）綠化工程、壺鎮(zhèn)溪西至溪東排水工程、五
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