20xx度新員工工作總結(jié)2(編輯修改稿)
2024-11-20 00:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力，但是我不能表露出來(lái)，我要說(shuō)：一切OK，都在掌握之中，一切都會(huì)為您辦到，一切不會(huì)說(shuō)：No，煩惱只能自己承受。不管什么樣的壓力，一句“商務(wù)運(yùn)作，服從大局”就能壓倒一切。銷售部以前工作的定義并不明晰，辦事都會(huì)很雜，一會(huì)兒這樣，一會(huì)兒那樣，條約指令分不清那些作廢了，哪些還在沿用。每次我最常聽(tīng)見(jiàn)的一句話是：你不知道可以問(wèn)別人，去找人問(wèn)呀!不要一聲不吭的瞎弄一氣，根本就沒(méi)有意義，到時(shí)候不合格就作廢掉了。可是問(wèn)人，又有誰(shuí)會(huì)理你呢?我現(xiàn)在很忙，你呆會(huì)再來(lái)就被推掉了，滿懷希望去問(wèn)，皺眉失望而回。被拒絕沒(méi)有人會(huì)愉快!客戶如是，同事如是，領(lǐng)導(dǎo)如是，我如是。但是只有最底層承擔(dān)這些“如是”的后果。
xx設(shè)計(jì)就是一個(gè)爛攤子，只能在痛楚中慢慢解決，換規(guī)則就是換血，沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得舒服，各部門都想讓自己更舒服一點(diǎn)，少一點(diǎn)頭疼難以解決的問(wèn)題，不能推給其他的部門，或許是各部門較量中目前最處于弱勢(shì)的部門。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)各部長(zhǎng)都對(duì)生產(chǎn)部的王風(fēng)云部長(zhǎng)針?shù)h相對(duì)，因生產(chǎn)部不能如期交貨。我也不懂這中間的流程到底有什么漏洞，會(huì)出這么大的紕漏，我只知道有人將為此負(fù)責(zé)。人人都需要承受痛苦，那位矛盾的焦點(diǎn)確實(shí)無(wú)法避免痛苦，能不斷承受痛苦的人，真的很生猛偉大。銷售部的人，每一個(gè)都能承受不同種類的痛苦，他們很厲害。
在技術(shù)中心的時(shí)候：
我的工資開(kāi)始漲了，是金賓部長(zhǎng)為設(shè)計(jì)師的《吶喊》!但是一個(gè)人永遠(yuǎn)不可能“木秀于林”，金賓部長(zhǎng)曾說(shuō)，不符合規(guī)則的漲工資，會(huì)受到莫名的忌恨的。我深以為然。金賓部長(zhǎng)人雖強(qiáng)勢(shì)，但對(duì)設(shè)計(jì)師的工資吶喊成功，有賴于總領(lǐng)導(dǎo)的體諒關(guān)懷，但這種關(guān)懷往往伴隨著殷切的希望――順利解決各種疑難問(wèn)題的希望。設(shè)計(jì)師能力要提高，對(duì)設(shè)計(jì)師會(huì)有更多的要求。
不是作為設(shè)計(jì)師，所以不可能真正懂得設(shè)計(jì)師，誠(chéng)然，對(duì)工資的渴望，是每個(gè)打工者的宿命期望，但是，超脫設(shè)計(jì)師實(shí)際能力的工資，本身就充滿著無(wú)限的危險(xiǎn)。提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，并要求別人相應(yīng)的進(jìn)步，是否成功，依然是一種賭注。在當(dāng)下，分明是能力不足，工資高配，這其中無(wú)形中給人一種暗示：不加班，幾乎不可能完成任務(wù)。不出錯(cuò)，就需要核對(duì)，不核對(duì)就有一定幾率出錯(cuò)，沒(méi)有核對(duì)的人，就需要自己核對(duì)，核對(duì)數(shù)據(jù)是不希望被干擾的，核對(duì)依然是一種嚴(yán)肅的工作。只要你不是機(jī)器，就一定會(huì)出錯(cuò)，不想出錯(cuò)就需要反復(fù)核對(duì)，謹(jǐn)慎核對(duì)，花更多的注意力和時(shí)間去核對(duì)。轉(zhuǎn)移心靈狀態(tài)，放松身心去核對(duì)，往往放大了一個(gè)問(wèn)題，就會(huì)忽視另一個(gè)問(wèn)題，人的精力是有限的，檢查是不可能完美的，一個(gè)人能專注工作的時(shí)間也是有限的，歐洲的科學(xué)家經(jīng)過(guò)研究，發(fā)現(xiàn)人類只能保持2分鐘的專注時(shí)間來(lái)進(jìn)行重復(fù)的腦力運(yùn)動(dòng)，一旦超過(guò)，精神就會(huì)不由自主的渙散，由此西方的有些公司場(chǎng)合提出了“黃金3~4小時(shí)”時(shí)間計(jì)量工作制度，甚至?xí)r間都在不斷的縮減，以提煉每個(gè)員工的黃金時(shí)間用于工作。但是在中國(guó)，這一套方案卻完全行不通，中國(guó)之所以被稱為世界工廠，就是因?yàn)橹袊?guó)的工人不僅人員基數(shù)大，對(duì)工作渴求迫切，而且可以無(wú)限制的加班，工人注意力下降的加班是低效率的，有長(zhǎng)期加班經(jīng)驗(yàn)的人都知道，平素短時(shí)間內(nèi)可以完成的工作，一旦加班，會(huì)用去更多的時(shí)間完成，加班完成的東西，質(zhì)量也是需要打問(wèn)號(hào)的。這也是中國(guó)產(chǎn)品被國(guó)際成為“劣質(zhì)”的原因之一。相對(duì)的，西方工人工作時(shí)間短，卻與中國(guó)工人工資持平，是因?yàn)楣ぷ鞅囟▽ＶT于質(zhì)量嚴(yán)格控制，精確壓縮黃金時(shí)間來(lái)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
每個(gè)人都有黃金時(shí)間，今天的加班或許有人會(huì)認(rèn)為是“今天24小時(shí)”的成功，但是對(duì)于“明天的8小時(shí)”來(lái)說(shuō)，將會(huì)是噩夢(mèng)。耗損的精力有時(shí)候，不是睡一覺(jué)就能全部補(bǔ)充滿的，尤其是連續(xù)加班，更是會(huì)讓人的精神凝聚力逐漸難以控制，上班的時(shí)候莫名的開(kāi)始大腦死機(jī)，發(fā)呆。精力補(bǔ)充速度比不上消耗的速度，今天精力少一點(diǎn)，明天精力又少了一點(diǎn)，不斷減少，最終工作出的成果也會(huì)變得處處有問(wèn)題。只聽(tīng)過(guò)“哀兵必勝”，沒(méi)聽(tīng)過(guò)“疲兵必勝”，中國(guó)的每一個(gè)“掉隊(duì)”的“工作參與者”，不是有一個(gè)“疲憊的身體”就是有一顆“疲憊的心”。沒(méi)有人能保持活力!沒(méi)有人像夏曼韓婕一樣每天魅力四射。上班的時(shí)候勞累了，挨罵了，被投訴了，下班離開(kāi)的時(shí)候，有誰(shuí)不是在舔舐傷口。有誰(shuí)沒(méi)有困難想對(duì)別人訴說(shuō)?只是某些人永遠(yuǎn)看不到他們的另一面。
領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)：“有問(wèn)題，有想法可以提出來(lái)，能解決的會(huì)幫你盡量解決。
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