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正文內(nèi)容

20xx年度行政人事工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-20 00:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳,規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度,更有利于提升我公司形象。
  其他
  作為總經(jīng)理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
  二、新年新氣象,2020工作計劃
  建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
  2020年度需進一步強化人力資源管理工作,完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取論事不論人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
  人事管理方面
  (1)、人員流失率。
  受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致,將在2020年更加細致,更加科學(xué)的統(tǒng)計分析,以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計。以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計。以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計。以部門劃分為標準統(tǒng)計。更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。
  (2)、管理員工考勤和請休假。
  針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀,鑒于2020年全公司推進全勤獎福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
  招聘與配置
  目前全國多省市調(diào)整最低工資標準,根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀,2020年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務(wù)必及時準確的填報部門人員需求表,預(yù)計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘,適當調(diào)整。
  培訓(xùn)與開發(fā)
  有關(guān)培訓(xùn)方面的工作,進一步完善改進公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)2020年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求,務(wù)必在2020年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求,人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的2020年度培訓(xùn)計劃上報總經(jīng)理。平時工作中的臨時或額外的培訓(xùn)需求將作為2020年度培訓(xùn)補充計劃。
  績效考核與薪資福利
  從2020年的績效成果來看,我認為我們績效考核
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