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20xx組織部的工作總結范文(編輯修改稿)

2024-11-20 00:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 先進村,定期到所包先進村進行調研指導。在xxx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)進行了“雙培雙帶”和“農村黨員目標簽約管理”試點。試點村中的349名黨員全部與村支部簽定了《黨員目標簽約管理責任書》,人手一冊《黨員目標簽約管理手冊》,統(tǒng)一制作了活動公示榜,強化了對農村黨員的管理。有140名黨員被培養(yǎng)成為致富“明星戶”。80名致富能手被培養(yǎng)為入黨積極分子。我們的做法被《xx組工通訊》和《xx日報》專題報道。
  落實基礎設施配套建設,促進農村黨員現代遠程教育工作。一是成立辦事機構??h委成立了農村黨員干部現代遠程教育領導協(xié)調小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了以黨委書記為第一責任人,分管書記、組織委員為直接責任人的工作機構。二是抓好擬建站點基礎設施配套建設。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了詳細的調查摸底,查清了行政村建點場所的基本情況,落實了基礎設施配套建設。三是加強對已建站點的管理。各站點都配備了專職管理員,舉辦了遠教終端接收站點管理員培訓班,提高了站點管理員的業(yè)務素質和管理水平。統(tǒng)一制作了《農村黨員干部現代遠程教育終端接收受站點建設規(guī)章制度》標牌,下發(fā)到各個站點,明確了站點的職責目標和工作任務。四是搞好第二批站點的建設工作。縣遠教辦人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對688個第二批站點負責組織協(xié)調設備的安裝調試,12月份即可建好并投入使用。
  組織深入細致的調查活動,下大力抓了村“兩委”換屆選舉工作。一是搞好調查和培訓。組織5個調查組,分赴25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了為期一周的專題調查,分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村班子成員、黨員和群眾代表座談,走訪600余人次,形成了高質量的調查報告。對25個督導組成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工書記、組織委員、民政助理員進行了業(yè)務培訓。二是抓好宣傳發(fā)動。在縣電臺、電視臺等新聞媒體,開辟了村“兩委”換屆選舉專題欄目,編發(fā)村“兩委”換屆工作簡報15期,編印了《x縣村“兩委”換屆選舉工作指導手冊》。三是強化工作措施。建立目標責任制,強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責任意識,嚴肅了換屆選舉工作紀律。建立了信訪接待室,積極做好信訪工作。目前已受理150余人次的來信、來訪。實行了日報制度,狠抓工作落實。注重發(fā)現典型,以點帶面,推動工作。四是加強調度和督查。召開了分片現場會和現場觀摩會,進行了兩次督查和一次暗訪,并下發(fā)了情況通報,有力地促進了換屆選舉工作的順利開展。截至12月20日,全縣1175個行政村已全部完成了推選村民選舉委員會任務,1149個村已將選民名單張榜公布,491個村已進行了村委會換屆選舉,XX年12月底前全縣村“兩委”換屆選舉工作將基本結束。
  二、以轉變作風為重點,著力造就干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍
  抓好干部的監(jiān)督管理。一是搞好干部作風集中教育整頓。在干部作風整頓活動中,對全縣近1000名副科級以上干部和其他機關干部的作風進行了民主測評,共征求意見建議31673條,并及時進行了反饋。實行了整改措施落實承諾制度,各單位通過會議、廣播等形式做出鄭重承諾。在“講發(fā)展、講穩(wěn)定、講廉政”集中教育活動中,與縣紀委聯合參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直部門的專題民主生活會,對查擺出的2750條意見經歸納梳理出16個方面,并督促落實整改。通過兩次活動,促進了全縣干部作風的轉變,調動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是加強制度建設。結合我縣發(fā)生的個別干部*案件,下發(fā)了《關于加強干部監(jiān)督工作的實施意見》,對領導班子和領導干部實施重點監(jiān)督。起草了《關于認真貫徹落實中央關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見的有關規(guī)定》(征求意見稿),進一步規(guī)范我縣各級領導干部辭職從事經營性活動。針對我縣發(fā)生的安全事故,下發(fā)了《關于把安全生產工作納入干部考核考察的實施辦法》。三是健全干部監(jiān)督管理網絡。下發(fā)了《x縣干部監(jiān)督工作聯席會議實施意見》等有關文件,完善了干部監(jiān)督工作聯席會議制度,落實了干部監(jiān)督信息員,進一步明確了聯席會議成員單位和干部監(jiān)督信息員的職責任務,形成了健全完善的干部監(jiān)督信息網絡。下發(fā)了《關于對領導班子和領導干部實行考核考察結果反饋制度的意見》,加強考核考察結果的反饋,增強了監(jiān)督管理的針對性和實效性。
  強化干部的經常性管理。一是調整配備好領導班子。認真做好了掛職領導干部的對接和部分縣直單位職位的調整工作。公開選拔了縣第三中學校長,推進和深化了干部人事制度改革。加強了選調生管理,召開了全縣選調生座談會,組織選調生參加了市直機關工作人員招考。二是加強了干部的工資管理。對XX年調整干部的工資進行了理順,與縣人事局共同籌備舉辦了全縣工資微機化管理培訓班,積極參與了全縣清理虛報冒領工資工作。三是高標準做好了干部檔案工作。下發(fā)了《關于進一步明確職責規(guī)范干部檔案管理工作的意見》。積極參加了將干部職工生育情況納入人事檔案管理的專項活動,做好了迎接市計生委對我縣干部職工生育情況登記表歸檔情況的專項檢查。加大了對干部檔案管理的硬件投入。率先在xx市組織人事系統(tǒng)中更換了干部檔案密集架和新式干部檔案盒。集中三個多月的時間,對部管在職干部檔案進行了全面整理,進一步實現了干部檔案管理工作的規(guī)范化、科學化。四是做好了老干審工作。規(guī)范了干部退休制度,按照干部離崗內部退養(yǎng)有關政策和慣例,為縣直單位27名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)22名同志辦理了離崗內退的有關手續(xù)。另外,積極與縣人大、縣政協(xié)配合做好縣“兩代會”候選人的推薦、提名、
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