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正文內(nèi)容

20xx年工作計(jì)劃怎么結(jié)尾(編輯修改稿)

2024-11-19 23:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 備使用壽命起到一定作
用。
裝置生產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化,通過員工培訓(xùn)增強(qiáng)操作技能,裝置長期、平穩(wěn)生產(chǎn),發(fā)揮最大產(chǎn)能,降低單位成本。加強(qiáng)開停車管理,精心謀劃組織每一次開停車,在保證安全的前提下,提高開車效率,降低開車消耗。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善考核監(jiān)督機(jī)制,細(xì)化生產(chǎn)管理,充分調(diào)動全員生產(chǎn)積極性,大力開展開展雙增雙節(jié)活動。
三、生產(chǎn)管理
安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),尤其對我們這種危化企業(yè)來講,更應(yīng)該繃緊安全這根弦,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。首先,生產(chǎn)車間需緊緊抓住安全這根主線,將安全工作始終貫穿于各項(xiàng)工作中。學(xué)習(xí)危化行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策,講解化工行業(yè)的典型案例,提高全員安全思想意識和員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中,要求各崗位嚴(yán)格學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程,做到熟悉規(guī)程、掌握方法。在日常的安全生產(chǎn)管理工作中正確組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí),安全工作時時抓,并積極開展以班組為基礎(chǔ)的安全活動:
充分發(fā)揮班組長的作用,注意提高班組長的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全管理水平,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
進(jìn)一步從理論上提高主操的知識水平和操作水平,理論和實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步完善和修訂二甲醚工藝操作規(guī)程,尤其二期改造后工藝規(guī)程的補(bǔ)充和完善。平時工作中深入生產(chǎn)車間了解操作情況,共同對
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進(jìn)行討論分析,抓住實(shí)質(zhì)從根本上抓安全。
對巡檢人員重點(diǎn)灌輸裝置現(xiàn)場巡檢點(diǎn)及巡檢注意事項(xiàng),結(jié)合機(jī)、電、儀等方面知識講解設(shè)備原理,提高巡檢人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)責(zé)任教育,做到信息反饋及時準(zhǔn)確全面,提高巡檢質(zhì)量。
抓勞動紀(jì)律和現(xiàn)場管理
沒有規(guī)矩不成方圓,勞動紀(jì)律渙散一直是生產(chǎn)系統(tǒng)的頑疾,經(jīng)常有玩手機(jī),上班瞌睡等現(xiàn)象發(fā)生。2020年要把勞動紀(jì)律整頓作為重點(diǎn)工作來抓。繼續(xù)開展班組建設(shè),發(fā)揮班組長的監(jiān)督和管理作用,大力開展思想工作,三是發(fā)揮化工橫大班管理職能,齊抓共管,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。深入開展“5S”活動,嚴(yán)格交接班制度,劃分衛(wèi)生區(qū)域,設(shè)備包機(jī)到人,努力改善現(xiàn)場工作環(huán)境,文明生產(chǎn)。規(guī)范各崗位操作記錄填寫,要求各崗位操作記錄要工整規(guī)范,為便于保存中控操作記錄現(xiàn)一律用仿宋體填寫。
發(fā)揮橫大班班長管理作用,加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理,防止各類事故的發(fā)生,充分發(fā)揮調(diào)度的生產(chǎn)管控能力,需不斷轉(zhuǎn)變調(diào)度職能,提高調(diào)度生產(chǎn)實(shí)踐水平,切實(shí)參與到生產(chǎn)過程中去,參與問題解決和
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