綜合管理部年工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-20 06:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 綱的教育培訓(xùn)工作，重點抓好服務(wù)與過程控制； 黃 毅 歐海英 28 日 份 標(biāo) 加強全廠員工的安全教育和管理工作； 歐海英 歐海英 28 日 加臺對門衛(wèi)工作的管理； 歐海英 歐海英 28 日 十月份 硬指標(biāo) 月總結(jié)會進行考核公布，對每月的優(yōu)秀部門、經(jīng)理、及個人進行表彰和總結(jié)； 黃 毅 歐海英 28 日 對全體員工進行評優(yōu)評比，并舉行一些活動以提升員工的凝聚力； 黃 毅 歐海英 28 日 強抓安全工作，提高安全工作意識 歐海英 歐海英 28 日 作好客戶投訴的總結(jié)工作； 黃 毅 歐海英 28 日 十一月份 軟指標(biāo) 深入管理大綱的教育培訓(xùn)工作，重點抓 好服務(wù)與過程控制； 黃 毅 歐海英 28 日 執(zhí)行制度“四化”工作，開始啟動考核工作； 歐海英 歐海英 28 日 舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力 金富英 歐海英 28 日 加強安全及后勤管理工作 歐海英 歐海英 28 日 硬指標(biāo) 執(zhí)行制度“四化”工作，加強考核工作； 黃 毅 歐海英 28 日 月總結(jié)會進行考核公布，對每月的優(yōu)秀部門、經(jīng)理、及個人進行表彰和總結(jié)； 黃 毅 歐海英 28 日 整合部門內(nèi)部資源，加強團隊的建設(shè)工作； 歐海 英 歐海英 28 日 強抓安全工作，提高安全工作意識 歐海英 歐海英 28 日 十二月份 軟指標(biāo) 狠抓員工的愛企業(yè)意識，提升員工的凝聚力； 黃 毅 歐海英 28 日 深入管理大綱的教育培訓(xùn)工作，重點抓好服務(wù)與過程控制； 黃 毅 歐海英 28 日 加強全廠員工的安全教育和管理工作； 歐海英 歐海英 28 日 加臺對門衛(wèi)工作的管理； 歐海英 歐海英 28 日 硬指標(biāo) 月底進行部門經(jīng)理全年考核公開，實行年底評優(yōu)總結(jié) 表彰工作； 黃 毅 歐海英 28 日 對管理大綱開始進行修訂； 歐海英 歐海英 28 日 作好 2021 年元旦文藝晚會的策劃工作； 黃 毅 歐海英 28 日 對全年的各類文檔資料進行歸檔； 金富英 歐海英 28 日 說明 1 對以上年工作計劃進行整體安排，四月份開始計劃到十二月份，對每月計劃的在下月都是要做的，越到下月工作就會是越規(guī)范，識具體情況進行調(diào)整。 2 具體實施方案見月工作計劃和落實的情況及結(jié)果； 3 主要是對本部門的管理大綱績效考核和崗位說明書內(nèi)容題材做出工作 計劃與目標(biāo)； 4 在每月與每次出現(xiàn)的問題必須做出解決方案，來年納入新的管理大綱 使用； 部門經(jīng)理本月工作計劃與目標(biāo) 月 份 4 月 部門 綜合管理部 部門負(fù)責(zé)人 歐海英 日期 3 月 25 日 具體落實辦法見本部門工作實施方案 軟指標(biāo)工作計劃安排 具體工作計劃與目標(biāo)內(nèi)容 項目落實人和完成時間 具體工作計劃與目標(biāo)內(nèi)容 落實人 要求落實時間 實際完成時間 責(zé)任人 簽名 一、抓好人事教育的培訓(xùn)工作 跟蹤 黃 毅 具體工作計劃與目標(biāo)內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 落實人 要求落實時間 實際完成時間 責(zé)任人 簽名 二、整合部門內(nèi)部資源，加強部門人員專業(yè)知識的培訓(xùn) 歐海英 黃 毅 三、逐步完善人事管理，做好人事管理工作 負(fù)責(zé)人 落實人 要求落實時間 實際完成時間 責(zé)任人簽名 加強招聘工作，強化人才庫的管理； 歐海英 黃 毅 全面做好人事教育培訓(xùn)工作，做好崗前、中、后的跟蹤服務(wù)工作； 歐海英 黃 毅 與人才 市場建立長期有效的合作關(guān)系； 歐海英
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