20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-19 23:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。
，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
?。?br /> %以上。
%。
。
≥98%
≥96%
≤3%
(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”)。
。
【篇二】
一、部門現(xiàn)狀
通過(guò)分析，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：
開發(fā)人員少且個(gè)人能力參差不齊。
部門管理制度的監(jiān)管力度不夠。
缺少激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制。
二、部門建設(shè)
部門建設(shè)分為兩個(gè)主要部分：
擴(kuò)大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其旨在圍繞項(xiàng)目建立各個(gè)具有研發(fā)、實(shí)施能力的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
擴(kuò)大部門規(guī)模
擴(kuò)大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作。招聘崗位：p
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