20xx年上半年物業(yè)經理個人工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-11-19 23:41 本頁面
【文章內容簡介】 操作工程設備的目的。 考核管理 試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止?！ ∨嘤柨己耍好吭戮嘤柨己?，對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓，直到達標為止?！ ≡露瓤己耍涸露瓤己瞬粌H包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢，在下個月的工作中揚長避短，表現更加優(yōu)秀?！ F隊合作 配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設備正常。 配合安保部的消防演習活動。 配合營銷部，網絡和電話的維修?！ ∨浜峡头笮迒栴}進行維修?！ ∪?、工作業(yè)績 為了確保6樓排水管不被凍裂，不影響6辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請人員的費用?！ ?由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結31606至 31303總管網凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務，未造成更大經濟損失。通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題
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