體育部長演講稿與體驗式培訓的解決方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 23:39 本頁面
【文章內容簡介】 驗式培訓解決方案的個人淺見：一、培訓需求分析1. 需求分析培訓需求分析是培訓成功的第一步，目的是通過一系列工作了解培訓目標以及收集相關信息。包括：了解培訓背景、人員背景、企業(yè)文化、培訓目標存在的問題等。前期的參與者可能有：項目小組成員、培訓組織者、員工、管理層、相關客戶、專家等。分析方法有：個人面談、小組面談、問卷、問題分析、觀察法、工作任務分析等。2. 目標確認通過需求分析得以清晰培訓目標，確認能夠通過培訓可以實現的部分。找到組織現狀與目標的差距，使培訓目標配合組織戰(zhàn)略目標的實施。最終，與培訓組織者共同確認雙方所期望的培訓目標，這點也是培訓評估的重要指標。二、培訓計劃制訂1. 設計培訓方案項目小組成員根據前面收集的相關信息以及培訓目標，提出培訓解決方案以及備選方案。根據需求不同，也可能需要進行深入的調查驗究。 體驗式培訓的中心是學員，實現切合培訓目標的個人與團隊體驗，是解決方案的難點。大家知道每個活動項目都具有個性和普遍性特點，在設計
合同協議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1